代写商业计划书的平台:附完整简单的模板范例

一.公司介绍

本公司计划于20xx年年底正式成立,生产基地位于xx工业园区,我司将租用生产工厂、采购豆制品生产原料并建设生产加工线,雇佣生产与销售人员,专门从事产品的生产与销售,为客户提供优质的产品。

代写商业计划书的平台:附完整简单的模板范例我司建成后将建立以人为本的企业文化氛围,充分尊重客户和员工的利益与感受。我司将以市场为导向,为客户提供优质、低价的高性价比产品,在市场竞争中取得一席之地。我司还将建立完善的员工福利体系,为员工提供优厚的福利,从而降低离职率和稳定生产。

 

二.产品介绍

1.产品介绍

本司提供的主要产品为各种规格和包装的豆制品,包括米粉、豆腐、豆干和豆芽等,经我司加工和包装后销往B端市场。个体经营者和终端消费者也可购买我司产品,但目前不作为我司的重点市场目标。

  • 顾客痛点与解决方案

我司主要客户为B端的经销商。连锁商超类客户的需求量大,x多小型工厂无法满足其需求。小型经销商和C端消费者是次要市场目标。x多小型经销商是小本经营,在成本管控上比较严格,无法更需要物美价廉的产品;C端客户为消费者个人,属于长尾客户,虽个体消费潜力有限,但整体销量大,因此希望得到“去中间商化”的产品与服务。我司提供物美价廉的产品,既能保证KA客户的需求,又能为长尾客户控制成本。

3.商业逻辑

价格低、质量高的高性价比产品是我司的核心竞争力。我司将充分发挥本优点在市场上的营销竞争优势。我司通过以低于市场价的价格将产品卖出去,赚取更多收入。后期在资金充裕的情况下,我司将建立丰富的品牌矩阵,为客户和消费者提供更加丰富的产品,满足消费者的更多需求。

 

三.市场前景

1.市场发展因素

虽然2020年新冠疫情冲击了国内市场,但目前疫情已得到有效控制,我国经济建设情况正在逐渐恢复。在国内经济持续增长的良好环境下,国民消费水平整体提高,居民人均可支配收入及消费支出持续稳定增长。未来,国内经济仍将稳健发展,居民收入还将进一步提高,加之国家鼓励消费、拉动内需的经济政策的提出,为豆制品行业的快速发展提供了良好的环境和巨大的市场空间。

而随着生活水平和文化素质的提升,我国公众的健康饮食意识也在不断提高,倡导科学饮食和营养均衡,减少高脂肪、高热量的肉类食品消费,增加绿色健康素食消费,这无疑将促进公众对豆制品的消费热情,有利于行业长期发展。

2.顾客购买意愿度

高性价比产品是我司的核心竞争力,我司十分注重产品的营养价值和产品质量,而这也正是消费者所需要的,相信我司的产品会在市场竞争中获得一席之地。

而且目前国内盛行“健康饮食”、“合理饮食”、“拒绝亚健康”等饮食风向,虽然高热量的垃圾食品仍然在食品市场中占有一席之地,但已有诸多消费者认识到豆制品的营养价值。未来随着消费者对豆制品营养价值的认知和普及,消费者的购买意愿度有望持续增加。

 

.团队介绍

我司创始人XX,曾在食品行业深耕多年,对行业具有敏锐判断力,也深刻了解客户的痛点和需求,能够在繁杂的多方影响因素中剥丝抽茧地理清商业逻辑,对企业管理具有独到见解。

销售负责人XX,从业X年,丰富的工作经验在与客户沟通的过程中举足轻重,可以快速了解客户的需求,在客户心中建立起我司的品牌形象。

生产负责人XX,有十余年的食品生产经验,在生产管理方面总结了x多经验,今后将会逐步搭建起我司的生产管理体系,早日将我司转化为“精益生产”模式。

采购负责人XX,采购与供应链专业毕业,在供应商管理和物流管理方面有强大的专业背景和理论支持,在多年的实践中不断优化自己的经历与学识,早已形成专业的供应商管理格局。

 

.发展战略

1.营销推广战略

我司将进行推拉策略结合的方式进行营销推广。一边使用拉式策略,做好企业简介、产品简介、品牌logo等企业品牌推广的必要材料,在企业官网等品牌建设平台和公众号等信息交流平台定期更新推广内容,主动引导客户前来合作;一边做好推式策略,由我司销售人员寻找海外商机,主动开发新客户,以我司产品的价格和性价比为亮点进行推销。我司将通过推式策略与拉式策略相结合的营销方式,双管齐下进行市场开发。

2.产品差异化战略

在工厂运营初期,我司的生产线主要生产高性价比的产品,以价格低、质量高的产品快速提高市场占有率。在生产运营步入正轨后,我司将设计生产更高端的产品,例如产品礼盒等,丰富我司的产品矩阵,为客户和消费者提供更加丰富的产品。

3.中台赋能

在成立初期,为节省人力资源相关开支,我司仅有采购、生产、销售以及职能部门,共计30人,后期随着规模不断扩大,我司将建立中台部门,专门负责对产品和业务提供支持。我司目前规划成立市场品牌部和战略研究部。

市场品牌部负责做好内部雇主建设和对外的品牌建设,如订制拜访客户的礼物、制作企业名片、设计公众号和微博的运营与推广方案并执行和组织员工活动、准备员工节假日福利等,内部外部同时发力,建立起我司品牌。

战略研究部负责研究市场的变化趋势和竞争对手的商业模式,充分了解客户和消费者需要的产品类型,研究我司可以扩充的产品种类,为我司提供前瞻性的市场研究报告和新商机线索。

 

.融资计划

本项目建设地点选址于赫章县野马川工业园区,租用野马川工业园区二期标准化厂房B5栋二楼约1300平方米和B2栋1楼约200平方米项目,总投资约800万元,其中:建设投资约600万元,流动资金约200万元。本项目计划建设米粉加工生产线1条,豆腐自动生产线1条,豆干自动生产线一条,豆芽生产线一条项目建成后可生产800吨米粉,预计每年可生产豆腐1000吨,豆干800吨,豆芽1000吨,实现销售收入2000万元以上,税收80万元以上,带动就业30人以上。

 

.总结

从总体来说,消费者健康营养意识逐渐觉醒,豆制品市场向好,是发展的好时机,而我司在前期已做好充分的规划。我们希望投资商予以我们资金支持,双方携手并进,共同创造成功!

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服

文案代笔联系微信