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代写述职工作报告:附精彩范文一篇

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代写述职工作报告:附精彩范文一篇

述职工作报告精彩范文

尊敬的x导:

您好!

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,在公司x导的正确指导下,在同事们的热情帮助与支持下,认真贯彻执行州公司的方针政策,坚持践行州公司确立的“快速、高效、持续、健康、安全、和谐”六大发展理念,开拓创新、锐意进取,扎实工作,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了x大的进步,专业技术水平也有了x大的提高,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉服从x导的安排,较好地完成了各项工作,但由于人力资源方面工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

一、加强政治思想和业务学习

1、加强x导班子及干部队伍组织、思想和作风建设、强化x导人员和干部队伍管理能力是整个干部队伍建设的关键。今年以来,我们按照上的布置和x委的安排在x导班子和干部队伍中广泛深入地开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容,以反腐倡廉,拒腐防变为重点的政治思想教育,使x导班子执政能力,决策水平及干部队伍政治思想素质建设和拒腐防变能力进一步提高。

2、进一步加强干部职工队伍的业务知识学习和培训。

在认真学习思想政治理论的同时,组织干部职工开展业务培训,学习邮政业务知识,法律知识和其它业务知识,先后选派员工数名,分别参加了各种管理、业务、设备维护等知识培训班;制定了全员安全培训的实施方案;组织职工进行安全培训;组织员工不定期观看消防、安全教育片;不断拓宽干部职工的知识面、提高业务技能和驾驭市场的能力。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

1、加强绩效工资管理,充分发挥绩效工资的激励作用。

为了保证我局各项目标任务的完成,充分发挥绩效工资的激励作用,我积协助财务部门、运营部制定各专业部门业务收入经营考核责任书,推动了各专业部门的工作积性和主动性,尽x大的能力挖掘市场,开发市场。取得了明显的成绩,确保了业务收入的完成。

  • 做好人力资源管理信息化建设。
    为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,积做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

三、工作中的不足

这一年来,在x导和同事们的大力帮助下,我积工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足:

1、工作中尽管已经x细致,但难免存在一些小失误,虽然都已及时补救,但还是影响了工作效率。

2、平时忙于工作不善于总结,造成有些工作的付出与收效不成正比,事倍功半的现象也偶有发生。

3、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。和x导的沟通还待改善,对x导的工作思路及工作要求还不能完全掌握。

四、下一步工作思考

1、不断吸取新知识,完善知识结构。努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,使自身综合本事不断得到提高,工作效率进一步提升。

2、虚心向x导和同事们学习请教,取长补短,提高自我的业务本事。

3、在人力资源管理过程中要积发挥主观能动性,要提高综合业务素质。

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