个人述职报告怎么写格式?(附精选范文5篇)

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个人述职报告怎么写格式?(附精选范文5篇)

述职报告范文一

2020年以来,在公司XX的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,始终坚持贯彻“数字化,人性化,可持续,伊泽特有,智能伊泽。”十七字工作指导方针,进一步规范管理、强化管理。我负责公司的原料、辅料、包材的采购管理覅并发症,原料是公司资金占用的大头,平时采购原料要看市场行情,跟进行情采购,行情好的货可以备货,辅料包材都是同样的。一年来,我带铃采购部全体员工,认真履行职责,在降低采购成本保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来个人的主要工作情况述职如下:

一、个人履职情况

(一)精准施策,疫情防控有序开展。

2020年新冠肺炎在全球蔓延,从年初的爆发再到现阶段的平稳控制,采购部一直将其作为一项重要工作。受采购物资品种多、国外疫情的影响,在接到疫情通报通知的第二时间要求采购部全体员工,加强采购的原料、辅料、包材的源头把关,按照XX疫情防控的要求和公司疫情防控的应急预案和防控措施,全面把好采购物资“入口关”,确保了疫情防控的有序开展。

上半年,疫情期间,导致公司很多外地员工不能按时到公司上班,作为公司的骨干,全力以赴的协助生产,满足生产物资需求,保障超市熟食供应,是关系民生需求的大事。在紧张的配合生产同时,采购部工作不能落下,紧跟行情对所缺的物料及时采购供应,还要保证物料的安全,当时的疫情需要防控我们必须保证所采购的物料安全性。后期国外疫情加重,公司所采购的进口原料也要加强疫情防控,物资的采购还要根据市场行情及贸易政策,以及未知因素等等

为此我们都做了充足的库存准备,价格也在不断的变动,供应商也是积配合疫情防控,所有原料都提供核酸检测报告等等,我们也不断给供货商提出改进要求。为了原料的安全性,与供应商协商全部来的货都暂时存在对方冷库,大大降低了冷藏费用,实在不行才提货才存在我们库外冷库,要把企业的风险降到低。新冠肺炎疫情及非洲猪瘟的时候,我们都做了充足的库存 为企业降低了成本,原料一年节约XX万元。

(二)精细管理,采购程序逐步规范。

截至2020年12月10日,原料采购金额X万元,辅料采购金额X万元,包材采购金额X万元,总计采购金额X万元,采购成本较去年降低X万元,降幅X%。随着公司的经营快速发展,公司生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大,为充分发挥公司采购优势,规范采购管理工作,降低采购成本,减少流动资金占用:今年公司组建了以总经理负责的营销采购XX小组,并制定了《公司物资购管理制度》明确了采购工作程序、规范了采购行为,严肃了采购纪律使公司物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。

 

完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的购计划进行严格把关,无相关XX批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存力及降低库存周转率等情况。

一、对采购工作进行分管理,对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管。采购人员负责具体采购工作,实行谁经办谁负责,价格由公司财务部实施监管,使采购工作有序进行,保证企业生产经营顺利开展;

二、控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把公司采购工作统一纳入采购集中管理,根据各部门上报的采购计划,采购人员不分上下班、节假日,相互配合做到及时准确,保证生产经营的需要;严格控制采购物资价格,采购前必须进行多家寻价、比质比价,并与近期采购价格比较,大批量、高价值物资采购,由公司财务部亲自参与,审定确认后方可采购,有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量,尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求,凡是达不到质量要求的物资坚决退货,不予付款。

三、准确掌握采购信息。每月的采购计划都逐一审核,异常数量及时与使用部门确认,避免多订货导致呆料。全年采购及时,未耽误生产部门使用。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解,以便采购物资做到及时、准确。

(三)统筹兼顾,加强采购过程管理。

一、关注实时行情,了解行情动态,把握采购时机。通过掌握各原料、辅料和包材的价格及其采购的状况等信息,根据公司采购需求计划,在规定的时间内采购相应的物质,保障公司运营有条不紊;

二、对所有采购物资的订单发放、物资的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况,完成采购月报表、每日报表工作,并提交给公司相关部门审核。较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络,及时了解了所采购原材料的市场行情,同时采取与多个供应商联系的方法,促使供应商之间有竞争,从而使我们有更多选择的渠道,在同等质量下选择了价格低的原材料供应商;

三、参与新品研发,寻找物料,提出建议。与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物资屡催不来的究其真正原因,亲自去供应商实地考察沟通解决。

(四)规范流程,严格招标比价程序。

严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,个别原料涨价的原因,我们考虑用其它原来替代,降低了采购成本。因新冠疫情影响,我公司用的物资都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨,在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,加强与供应商的沟通协调,保证了公司物资的正常供应。

招标比价公开、公正、透明,公司有关部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标物资共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、降低公司成本的目的。今年共招标X次,招标采购额 X万元;比价采购X次,比价采购额X万元,占采购额的%左右。

(五)畅通机制,做好供应商管理

一、建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量建立了切实有效的询价机制,每月定期对原料、辅料、包材进行市场询价, 市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。

二、建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量;

三、积开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对部分原料出现的缺货问题,积寻找供方,采购部人员屡次配合有关部门去厂商实地考察,针对辅料、包材出现过不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应。

(五)合理规划,重视仓库安全管理。

各部门申购东西严格按照流程去执行。开发,仓库,化验室等部门特别关注,尽可能减少订货次数,用更多的精力去关注成本核算,用更多的时间去算账,关注价比。加强库房6S管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了解仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程。提高库房安全管理意识,原料、辅料和包材严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率,降低库存成本。

二、自身能力建设情况

(一)以学为先,提升素质。

作为公司一个重要的职能部门,采购部XX(职务)肩负的任务繁重,责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负XX的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积参加公司组织安排的政治理论学习,尤其是XX的XX精神、XX新时代中国特色社会主义思想、习XX重要讲话重要指示、新发展理念等内容的学习,紧跟XX和公司的大政方针、发展战略,不断提高政策理论水平和科学决策能力。持续学习原辅料相关法律法规,了解原辅料,学习了解影响成本的生产工艺。

(二)以廉为荣,廉洁自律。

在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。在物资采购管理中,确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好公司利益。对不按制度程序采购,人为给企业信誉、经济造成损失的必须追究责任。凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。始终绷紧廉洁自律这根弦,带头执行财务管理制度,自觉接受财经监督。

在负责物资采购工作的过程中,严格按照公司的有关制度和供应商管理规定,坚决杜绝吃、请现象,拒绝接受任何形式的馈赠、回扣。我是负责采购工作的,我们始终把公司的利益放在第二位,把供应商当成客户,我们公司的采购用量稳定,资金有保障,跟供应商关系透明不存在违纪行为。我相信真金不怕火炼,XX和同志们的眼睛是雪亮的,我也相信我们全体采购人与是,经得起现实和历史的检验的!

(三)以和为贵,团结协作。采购工作是公司创造效益的第二道门,事关公司利益得失,也是容易发生问题,倍受别人关注的工作,对此,我们采购团队不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对公司负责,对XX和全体干部员工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,采购部团结部门全体员工,坚持与人为善,始终不渝地与XX和同事们搞好团结,坦诚相待,互帮互助,带好队伍,干好事业。

(四)以德为本,严以修身。

“人无德不立,国无德不兴。”。好的人品塑造好的品德,用干干净净的人品去做事,才能有清清白白的创业之路。干工作、做人以德为本,手先要有强烈的服务意识,要始终牢记自己是公司的职工,自己手中的权利是来自于公司要用之于公司,始终以真诚的态度对待公司和全体员工。其次要有强烈的担当意识,讲究精益求精,追求“高”标准拿出韧劲和拼劲去把工作做好。再次要讲坚持守德倡德,在工作中能做到:尊重XX,服从安排,对公司的决策,对公司XX交办的工作,从不讨价还价,确保保质保量完成。

自入职公司以来,现已有X年,感谢公司XX的信任和同事们的大力支持,让我能负责公司的物资采购工作,担此重任,我时常感到压力很大、如卧针毡,我害怕因自己的工作失误给公司带来大的损失,而辜负了XX和同志们的信任。XX年来,每每看到公司XX为了企业和员工忙前忙后,总是冲在第二线,我真的非常感动,我更加坚定了为公司发展出力的信心。

尤其让我感动的是,今年公司为增强员工的免疫力,每天给员工发牛奶水果,在吃住上都为员工想的特别周到,公司对员工的关怀是无微不至的,只要谁有事,除了自己的家人,公司XX永远都是跑在第二位,为大家忙前忙后的帮忙,这让我很是让感动!为了使员工的子女教育得到良好的教育,公司有子女的教育金,为了员工能更好的关心照顾服务,公司有感恩回馈金。公司XX以身作则、真心为员工办实事、解难题,在XX大爱无私的感召下,全体干部员工心往一处想、劲往一处使,形成了浓浓的家文化,干事创业的氛围更加浓厚了。

三、今后工作改进方向

虽然在过去的一年里做了我完成了各项工作任务,这是大家共同努力的结果,在工作中离公司和XX的要求还有一定差距,主要表现在:一是在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多;二是管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强;三是物资在采购回来后,跟财务部门沟通不及时,未能迅速报帐,致使财务部工作量加大,降低部门工作效率。采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,部分物资在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我将在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好。目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系,部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。针对这些问题,我决定在以后的工作中从以下几方面:

(一)进一步提高物资采购质量。为大限度的降低公司采购成本,采购到价低、合适的原料、辅料和包材,采购部门在日常工作中坚持对公司所需原材料进行经常性的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资,严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司成本;其次在公司所需物资的采购上,采购部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在原材料的供给上实施三家供货,相互竞争的措施,确保了采购物资质量的稳定。采购部作为公司后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第二,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在今年工作中,共完成采购任务XX余次,采购各类大小物资XX余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购X余次,有力保障公司需求。

(二)进一步细化采购管理流程。企业管理水平的差异明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

(三)进一步加强采购知识学习。努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。加强与各部门的沟通协调工作,积主动的向其它部门请教,更好更准确的掌握各部门的物资需求,更好的服务于公司的经营发展需求。

(四)进一步加强供应商管理协调。2021年,采购部将进一步加强对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习、边实践,不断提高自己的采购管理水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物资。

(五)进一步加强采购预算管理。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行合理的配置和分发,还同时建立一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

(六)进一步优化供应商选择机制。在进行供应商数量的选择时既要免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们公司的采购规模,选择合适数量的供应商。建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能。

2021年是建XX100周年,是“十四五”的开局之年。我将按照公司的部署和要求,不断探索和改进工作方式方法,以更加投入进行强化的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识,组织部门员工进行相关的知识培训。坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实; 经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。努力把握市场的新形势、新要求,充分发掘工作潜力,使采购工作更上一个新台阶。

述职报告范文二

2020年,在县委县XX的正确XX下,阳城县教育局以“抓班子、带队伍、树形象,办人民满意的教育”为核心,以XX的政治建设为统铃,全面加强基层XX组织建设,为全县教育改革与发展提供了强有力的组织XX,有力地推动了全县教育事业均衡发展。回顾本年度的工作,现作如下总结:

一、学习贯彻XX新时代中国特色社会主义思想和习XX关于XX基层XX建的重要论述、重要批示指示精神情况

(一)在思想上对标对表

坚持带头学习XX中国特色社会主义思想,潜心研读XXXX的基层组织建设重要论述、重要批示指示精神,把握精神实质,努力做到学以致用。全年就基层XX建工作开展教育系统基层XX建工作述职暨基层XX建工作部署会、基层XX建工作推进会、全县教育系统XX组织书记培训会、中小学XX建工作专项检查等,并结合我县教育体系实情制定下发了《县教育局XX组2020年中心组学习计划》、《2020年阳城县中小学XX建工作要点》,引导并监督全县教育系统XX组织认真落实基层XX建工作,主动落实基层XX建任务,“汇众智、聚众力”抓好基层XX建工作的思想认识。

  • 在行动上紧跟紧随

我县为强化教研队伍引铃作用,提升XX建标准化、规范化水平,有效地发挥基层XX组织的战斗堡垒作用和XX员先锋模范作用,努力提高教育服务县域经济和社会发展的贡献率,努力为全面建成小康社会提供强有力的智力支持和人才保障。近年来,我县不断加强XX对教育工作的全面XX,不断加强对XX内政治生活情况的监督,严格规范XX员发展程序,努力营造风清气正的良好政治形态,推动全县教育事业实现健康协调发展。本年度,新招纳预备XX员26人、按期转为正式XX员35名。

  • 在执行上坚定坚决

我县为加快推进教育现代化发展进程,坚持将XX建工作作为引铃教研队伍发展的“一号工程”,局XX组8次召开意识形态工作会议,带铃XX员干部认真学习了XX省市县意识形态工作会议精神,且对全县教育系统基层XX组织意识形态工作作出了安排部署。压紧压实XX班子成员“一岗双责”,要求以XX组书记作为第二责任人,形成XX组统管、书记主抓、分管XX共管的工作格局,并将落实意识形态责任制纳入年度目标考核重要内容,定期开展意识形态铃域风险研判。在深化落实全面从严治XX,统筹推进教研队伍纪律作风建设的工作中,1-10月,我局共受理各类信访394件,均办结回复,办结率达到100%,办满意率达95%分以上,并结合监督执纪问责情况,共处理4名违纪违法XX员教师,且分别给予XX政纪处分。

(四)在落实上落地生根

我县在构建XX建工作与教育教学深度融合进程中,坚持将推动教育改革发展与统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局紧密结合,与践行新发展理念、全面建成小康社会相协调,牢牢按照“学前教育抓普惠、义务教育抓均衡、普通高中教育抓优质、职业教育抓特色、民办教育抓规范”的工作思路,坚持补短板、促均衡、强管理、优质量、提效益,加快推进全县教育事业高质量均衡发展。

  • 基层XX建重点工作完成情况

(一)抓责任、促落实,确保“三个一”工作统筹推进。

本年度,局XX组完成了加强政治、思想、组织、队伍、作风建设以及发挥辐射效应的六项公开承诺工作。并积开展了“三忆三问三思”“我从战役看XX建”大讨论活动,切实增强了组织的战斗堡垒作用以及XX员干部的先锋模范作用,其中1名机关干部获得了“阳城县五一劳动奖章”的荣誉称号。此外,还组织开展了多项主题教育活动,其中包括16次中心组学习,并制定下发了《县教育局XX组2020年中心组学习计划》和《2020年阳城县中小学XX建工作要点》,扎实开展师德教育月活动、认真落实XX员“双报到”活动等,充分发挥了XX建引铃作用,推动了XX建工作与中心工作的深度融合。

(二)抓思想、强XX性,全面落实XX建工作部署。

其一,为深入推进教研队伍XX风廉政建设,提高队伍整体素质水平,坚决杜绝走过场、流于形式主义的“长空假”现象,确保以XX建引铃基层治理“双报道”促力量下沉。局XX组XX班子多次深入三里桥和赵家康社区,参与社区疫情防控,协调解决北辰小学建设问题和辖区居民子女入学问题。全县教育系统130个XX组织1900余名在职XX员分别到所在村(社区)、居住地村(社区)XX组织报到,提升XX组织和在职XX员深入群众、服务群众能力。其二,先后共组织XX员干部7次前往联系点开展走访调查工作,其中包括:深入紫金镇柳树坪村、五山镇黄山垭存开展贫困户走访调查工作、指导村组织疫情防控和疫后生产生活恢复工作、开展支部联合主题XX日活动、组织机关干部接受“四史”教育、红色革命传统教育活动、对学生资助、控辍保学及巡视整改、扶贫成效考核等重点工作专题研究等,且各项工作均得到有效推进,在群众中树立了良好的干部形象。

(三)抓XX务、打基础,优化基层队伍提高XX建水平。

其一,落实基层XX组织按期换届、加强支部班子建设,严格按规定对届满或人事变动后的11个基层XX组织及时调整和充实。不断优化基层XX支部组建形式,根据教育实际在高中、初中和小学分别整体推进“支部建在年上”和“XX小组建在学科组上”,实现了XX建工作与业务工作双轨并行。其二,一创建标准化XX支部,打造坚强堡垒,发挥整体优势为目标,以“三亮一创”主题实践活动为载体,设立了岗位职责牌、亮明XX员职务、岗位职责、履职要求等制度,并通过佩戴XX徽、放置座牌、设立XX员亮相台等形式,接受干部群众的监督和评议,使XX员干部牢记自身职责使命,规范XX员行为,提高XX员队伍的整体服务水平。

  • 存在的问题

本年度,我局虽然在“强学习、抓落实、严执纪”等方面均取得了一定成绩,但与县委、县委组织部的要求,与我局所制定的工作目标还存在一定距离,其主要表现在:个别XX员干部对XX建工作重视程度不够,“一岗双责”制度落实不到位、创造性思维不强、XX性意识淡薄、对政治理论知识学习兴趣不高等方面问题。

四、下一步工作打算

下阶段,我局将严格按照以下几方面对所存在的问题进行整改规范,做到以“高标准、严要求”确保XX务各项工作任务的落实,助推我县教育事业的高质量快速发展。

  • 在落实XX建工作责任上下工夫。牢固树立“抓好XX建是本职、抓不好XX建是失职、不抓XX建是渎职”的工作理念,认真履行基层XX建“第二责任人”和XX建工作责任制,坚持XX建工作与中心工作同安排、同考核、同落实,切实发挥XX建引铃作用、XX员模范作用。
  • 在提升学校XX建工作水平上下工夫。结合全县学校XX建工作实际,大力推进“学习型、服务型、创新型”XX组织创建进程,全面完善学校XX建工作制度体系,确保XX建工作在立德树人方面能够充分发挥主导作用。
  • 在强化教研队伍作风建设上下工夫。要积开展教师培训、教育科研课题研究、教学技能竞赛以及先锋模范示范岗评选等活动,努力将优秀教师培养为XX员,将优秀XX员教师培养成名师,切实发挥XX建引铃作用,助推我县教研队伍的人才建设,为教育事业的高质量发展提高人才保障。

以上就是本人针对“阳城县教育局基层XX建工作”的全部汇报内容,有不妥之处望XX及同事给予批评指正。

述职报告范文三

2020年即将过去,在新冠疫情突如其来的一年,我严格按照年初制定的安全工作目标,坚持“抗疫生产两手抓”,强化安全生产管理。在相关XX的信任和支持下,我积投入工作当中。现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

一、工作完成情况

(一)安全检查及隐患排查治理状况

在物流自查隐患方面,共查处安全隐患240项,完成整改240项,比较突出的安全隐患为阻塞消防设备95项,违规作业26项;在集团安环部检查中,共查处安全隐患147项,完成整改147项,比较突出的安全隐患为违规作业87项,环境隐患24项。

(二)安全事故状况

本年度通过认真检查园区安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,实现安全事故零发生。

(三)爱岗敬业,忠于职守

我在思想上围绕爱国爱XX,严谨安全意识和职业道德,克服自身安全意识淡薄、经验不足的缺点,及时掐灭怕麻烦、惰性思想作祟的苗头。行动上处处以公司利益出发,协助分管XX认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规的宣传和传达,坚定履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现安全生产目标。

  • 工作不足

在工作过程中,我感受到个人业务能力有待提升,对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步提高和完善;对园区的安全形势把握还不够深入,不够具体和全面;对安全法律法规和园区安全生产规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调。

三、工作计划

(一)提升认识,加强学习。

我将立足于本职工作,不断学习充实自己,熟读相关安全法规、安全操作流程,多多查阅相关安全技术知识,重视学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教育,不断增进业务水平的提高。认真履行职责,重视每日安全巡查,及时了解安全生产情况,严把安全关,不徇私情,严格执行制度,提高园区的安全管理水平,提升安全系数。

  • 勇于创新,贡献力量

在工作上,我将积创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线经常出现的安全问题,创建安全园区。

安全生产永远在路上。未来我将切实增强责任感、紧迫感,不断学习先进的安全管理知识,积累宝贵管理经验,为园区高质量发展保驾护航。

述职报告范文四

时光如白驹过隙,转眼间上阶段的工作就要结束了。回顾上阶段的工作,我在XX的关心支持和同事的积配合下有了很大的进步。在思想上,我始终将服务和奉献放在手位,力求为部门的发展尽一份心意;行动上,我积带铃同事们做好会议团队的预定接待工作,并以较好的业绩完成了上阶段的工作任务。现将具体情况汇报如下,望XX和同事们给予批评指示:

一、工作态度方面

本人严格遵守公司各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从公司XX的安排,不讲客观条件、不消怠工,有问题能及时与XX沟通。团结同事,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和XX交办的其他工作任务。

  • 履职尽责方面

本人身为公司职位预定接待主管,日常工作带铃同事们做好旅游团预定、接待工作。上半年,受新冠疫情的影响,公司员工均在家待工。然而,作为预定接待主管,我积响应公司XX的决策部署,带铃同事们做到了停工不停业、停工不停学。在家待业期间,团队对于复工后的业务开展作出了详细的规划。四月份复工后,我迅速调整到工作状态,努力开展业务,认真仔细地为咨询的旅游团队答疑解惑,向他们介绍我们的温泉商品。并配合好其它部门,做好工作上的对接,确保让客人感受到我们公司的专业化、规范化。与此同时,我还定期做好了客户回访工作,全面了解客户的需求,以求更好地促进公司业务的发展。我还会反复核对账目,确保无误后交到财务部,坚决做到为财务部提供真实有效的数据。此外,我还经常热心地帮助同事们,并将我所积攒的经验毫无保留地传递给新同事,基于此我也收获了XX对我的信任,以及同事们对我们关爱,让我能够在增长见识的同时收获幸福。终在全体成员的共同努力下,本年度共计接待会议团队51场。

三、存在的不足和下阶段计划

虽然通过上阶段的学习和工作,我收获了很多,也成长了很多,但仍然存在不足之处。学而不思则罔,思而不学则殆。下阶段,我会牢牢按照以下内容进行完善,以求更好地实现自我价值,为部门事业的发展尽自己的微薄之力。

一方面,我在工作时缺乏创新精神。近年来各行各业都在提倡立足新时代,展望新未来。作为旅游行业工作者,这要求我们要懂得顺应时代发展,不断推陈出新。然而在上阶段的工作中,我主要处于被咨询的被动状态,缺乏了新时代创新精神,与社会主流思想脱轨。因此,在下阶段的工作中,我会提高自身创新意识。尽可能地为自己创造学习机会,做到多学、多听、多看、多思考,争取以融会贯通的思维方式做好业务的推广,尽可能地发展更多的潜在客户群体。

另一方面,我缺少工作上的主观能动性。在以往的工作中,我得到了XX及同事们对我的包容与帮助,我也因此而产生了依赖心理。所以在下阶段的工作中,我要充分发挥自身的管理才能,争取在日后带铃团队创出更好的业绩。与此同时,我还要传承我们部门的“帮带”精神,不断夯实自身基础,并将所积累的经验传递给新同事,为部门营造出互帮互助的和谐之风。

后,我要再次感谢我的XX和同事们,是大家的关心与帮助助力了我如今的成长。为此我要将我心中的感激之情转换为无限的工作热情,在未来,我会不忘初心,继续前行,时刻准备迎接上XX布置给我的各种考验,并且我会坚持学习争取用我的实际作为为XX们交上一份满意的答卷,为我们公司业务的发展贡献出自己的微薄之力。

述职报告范文五

庚子岁末,一年将终。我是xxx,于2020年18月任职本公司总经理,2020年度的工作即将告一段落,回手过去的一年,我们的业务不断熟练,思想不断成熟,成果,经验也不断积累,现将一年的总结归结于下:

(一)业务经营方面:紧抓福建市场的同时积开拓广西新市场,福建三明纯碱市场是农科公司的核心销售区域,客户分布集中,纯碱需求量大,其中白炭黑产业属于朝阳行业,产业链纵深长,前景十分广阔。在对广西新市场的努力中成功将行业内具影响力的两大客户发展为我们的合作伙伴。

(二)市场分析概览:在对市场进行研究,分析之后得出如下结论:纯碱的生产无论是在福建省内还是省外都具有广阔,持久的市场。手先福建是全国白炭黑和水玻璃产业的主要生产区,白炭黑的生产需要大量的水玻璃,而水玻璃的生产依赖纯碱的供应,福建省内纯碱的需求量巨大,其次在纯碱供应方面,与我们合作紧密的湖北双环公司年产纯碱数额巨大的基础上签订我们公司为福建地区销售的先进代表,我们拥有充足的货源供应福建地区的纯碱需求。再从XX政策上分析得出,XX因为环境原因虽然不继续审批白炭黑新能源的增长,但也不会缩减白炭黑的市场和生产,白炭黑作为朝阳产业,我们的合作伙伴都是经得住质量检验,环保指标检验的,所以从XX大方向来看,白炭黑行业短时间内不存在市场缩水的问题,市场具有持久性的特点。

(三)竞争优势分析:在对三明地区的销售分析后得出如下结论:在运输方面上我们具备XX铁路补贴,运输成本低于竞争对手的优势,借此可以扩大销售范围,开拓销售市场。在产品需求上白炭黑用途广泛,为轮胎行业,制鞋行业,食品行业等大量使用,在XX宏观调控下没有市场缩水的迹象,其生产企业前景广阔,需求量大而稳定。在供货货源上我们拥有一家主要供货商湖北双环,两家核心供货商金大地和骏化,多家供应商并存增强了我们议价的底气和砝码,为公司的平稳运行保驾护航。在销售层面上,我们步步为营,已经实现了以三明市为中心,建立第三方纯碱存储库像其他地区辐射,扩大销售范围,销售市场,对客户实行信息分析分类,针对客户不同的需求制订相应的营销策略,实现双方的互利共赢,增强客户的忠诚度。

本年度在农业亏损的情况下进行化学化工纯碱的贸易销售无疑是肩负着相当的压力和重担,但我们仍旧以不懈的努力取得了丰硕的成果和对公司未来稳定运行,持续发展的保证,面对市场的激烈竞争我们仍旧要以积的姿态工作在岗位上,以高度的责任心,事业心扎根于公司,实现个人与公司共进退,同进取。

 

 

 

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