生产车间班长个人述职报告怎么写：附精选范文1800字

个人述职报告

由于五万吨露天酒库拆迁，工作性质发生变化。本年度具体负责酒库在建工程质量巡查，二车间各生产点位安全职业卫生隐患排查以及交到交办和部门协同等临时性工作。

工程质量巡查成果显著，有效保障了在建工程质量；安全卫生排查扎实开展，促进了管理的细致化和二车间相关工作的规范化，更消除了安全隐患，大的降低了生产运营过程中的安全风险。

二、2021年度(2020批次)个人开展的主要工作大事件（每人3项，同项工作原则上只能1人报告，需简要阐述具体工作开展情况）

• 工程质量方面：

1、完成了对x’x一期、品鉴区x’x以及x万吨酒罐焊接质量巡查；

2、配合设备能源部完成了酒罐不锈钢板材验收，经严格验收程序确认，酒罐不锈钢板材与材料清单型号一致；

3、监督完成千吨酒罐完工后试水测试、不锈钢管道空压机试压测试。

经对工程的日常巡查和专项测试，共发现存在问题xx个，目前施工方正在根据问题清单逐项进行整改；有两项设计上的问题无法进行整改，该两项问题具体情况及对工程进度影响已上报至车间；其他存在问题均以周报形式上报车间。

• 安全职业卫生排查：

每月组织安全小组对车间各班组进行安全、卫生、现场操作规范进行检查，个人根据工作任务安排适时对各生产现场进行巡查。定期检查及巡查发现存在的问题x个，其中安全类隐患x个，现场管理类问题x个（含食品安全、环保问题）。

针对检查出的问题，每月均在车间例会上予以反馈，用PPT的形式对检查中的影响资料逐一说明，并进行整改监督，提高各班组重视程度，杜绝类似问题重复发生。

（三）临时性工作：

1、组织完成了xx号负一楼水电安装和卫生清理工作，按照5S标准规范生产现场的管理，将各班组不常用物品收集统一放在负一楼。

2、配合完成了勾储后备管理人员实操测试工用具设备组织协调以及测试工作。

3、配合部门、车间完成了每月各生产现场安全、环保、食品安全综合检查。

4、组织二车间人员协助完成了xx灾后室内淤泥卫生清理工作。

5、对部门、车间检查出问题以及工程上存在问题进行跟踪整改。

三、主要问题分析（未尽事项及主要原因）

（一）由于设计方面的原因，xx层一期工程中，室内消防排风系统占用空间较大，导致整体空间不足，造成在进出酒作业过程中，装坛人员头部容易与排风系统发生碰撞，存在明显安全隐患。由于楼层高度已确定，此问题无法整改。

（二）设计中六栋楼操作间卷帘门有三道不是防火卷帘门，与实际需要不一致，存在安全隐患。

以上未尽事项已上报至车间。

四、个人履行职责自我评价

在思想我积向公司发展战略靠拢，认真领会企业精神并修正自己行为；在日常生活中，我以岗位职责要求为基础，认真学习相关知识，积提高自身业务能力和水平。

在具体工作中我能严格执行公司各项管理规定及勾储管理条例，在新建酒库工程巡查中尽职尽责；在各班组安全职业卫生排查中细致认真，促进了操作现场的规范化；同时我及时完成上交办的各项临时工作，较好的履行了岗位职责。

五、2022年(2021批次)主要工作规划（每人3项，同项工作原则上不重复报告，需简要阐述具体工作计划）

（一）继续做好各新建酒库工程巡查，根据图纸和前期工作经验，提前做好问题预判，对重点部位及多发问题着重进行检查，与施工单位及时进行沟通，敦促其按照质量及进度要求进行整改。

（二）协助车间做好各班组安全、环保、食品安全、5S等现场管理，消除各项安全隐患，规范各班组行为，提高工作效率和生产现场的规范化。

（三）对于发现的各项问题，及时督促各班组进行整改，并进行跟踪检查和反馈；及时完成上交办的各项临时工作。

六、车间（班）绩效改进要点与措施

车间管理制度和各项管理规定要有激励员工作用，学习的成果、工作的成效以及工作的积主动性等方面要在考核结果上重点体现，以此激励员工努力工作，积进取。

七、个人及团队能力提升要点与方法

（一）加强业务知识学习。注重书本知识和现场实际的结合，对不懂的地方要多请教同事，积提升自己业务水平。

（二）做好总结工作。要积总结前期工作存在问题，在后期工程建设中及时进行纠正。

（三）做好资料收集工作。继续做好各生产现场存在问题影像资料收集工作，在车间例会上进行曝光，与同事们共同学习，通过学习起到对团队的警示教育作用，提升整个团队的业务能力。