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近年以来,在分行x委的正确领导下,XX分行始终以加强x的建设为纲领,持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展,形成了“围绕发展抓x建,抓好x建促发展”的良好局面。现将一年来我行x建工作情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

 

一、履职情况银行职员个人简短述职报告怎么写:免费分享精简通用模板

去年以来,面对举步维艰的经营管理形势,XX分行x委着力发挥x建工作凝魄聚力作用,以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手,有效抓住发展机遇,各项业务实现持续快速发展。全年实现拨备前利润XX万元,较同期增加XX万元,完成全年计划XX万元的%;实现净利润XXX万元,完成计划XX万元的X%,全省排名第三,较同期增加XX万元,全省排名第二,增幅X%,全省排名第一。

XX分行在经营困境中不气馁,不懈怠,迎难而上,赢得了社会各界的广泛认可,荣获第五届“全国文明单位”荣誉称号,这是对全体XX工行人不畏困难、艰苦奋斗、团结互助、拼搏进取精神的x好褒奖。

(一)强基固本,在加强基层x建上持续发力。一是在向基层干部分发X份调查问卷的基础上,召开X次x组会议,研究制定出《x建工作联系点管理办法》。x委成员深入各基层网点就此《办法》做X次专题指导;二是全年共召开“两学一做”专题组织生活研讨会X次。同时本人率先垂范,先后X次带头讲x课,参加支部学习X次,深入基层调研X余次。在此基础上,我行把学习贯彻//作为首要任务,全行员工围绕//轮流讲心得、讲体会,参与率达到X%。三是持续开展“x员先锋示范岗”活动,不断调动一线x员的积性,有效发挥x员先锋模范作用。全年共计有X名x员先后走上x员先锋示范岗,其中30名x员先锋岗位设置在一线网点,为我行创优争先增添活力。四是严格做好x员管理工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,2018年全行新发展x员X名。我行现有x员共计X名,占全行员工X%。

(二)提高站位,在坚定理想信念上不断作为。一是大力宣传/,不断培育和弘扬社会主义核心价值观。XX工会办勇担媒体责任,利用微信、网讯等平台,开辟了“微讲‘十九大’”“‘两学一做’微讲堂”等栏目。二是以支部为单位,开展各类比赛、培训、职工健身等活动。先后组织开展了“双先”评选、“大行工匠”评选等活动,增强了全行员工的凝聚力。三是结合“七一”x建等活动,带领全辖x员赴西柏坡开展“x旗飘飘”主题教育活动。四是开展典型选树工作。全年表彰X名优秀支部书记、X名优秀x务工作者、X名优秀共产x员、X个优秀x基层组织,让员工真正学习在X行、成长在X行、快乐在X行。

(三)严明纪律,在深化作风建设上久久为功。一是切实履行x风廉政建设第一责任人责任,推动班子成员认真执行“一岗双责”,抓好分管领域x建和x风廉政建设工作责任,保证分管工作不出案件、少出风险。二是严格落实八项规定精神,将管x治x责任落到实处。与各支行行长、部室负责人签订责任书,明确各管理人员的岗位职责与追责规定。三是认真组织开展XXX巡视问题整改和“四风”问题整治“回头看”活动。梳理、修订和完善制度X条,对发现的X条问题进行了逐一整改,整改率达X%。四是加强x风廉政建设。组织开展了纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查办法培训。加强廉洁从业教育,围绕廉洁文化建设“五个一”主题教育活动,组织全辖副科以上管理人员X多人参观XX廉政教育园,通过正面倡导,全面提高广大干部员工的廉洁自律意识。五是运用监督执纪“四种形态”,全年查处违规违纪人员X人;加大员工异常行为排查力度,累计排查X人次,关注X人次;办结信访案件X件,同时做到以查促防,有效防范案件发生。

 

(四)x建引领,在助推精准脱贫上驰而不息。严格执行脱贫攻坚一把手负责制,亲自带队赴扶贫点考察调研,积服务地方经济建设,主动承担社会责任,树立起我行在当地挑大梁、担大任的高大形象。在全行员工不断努力下,我行开办了全工行系统内首笔小额金融扶贫贷款,超额完成上行任务,也赢得了客户的口碑。

二、存在的主要问题

一是思想理论学习不够深入全面。去年以来,我以深入学习贯彻//为指针,按照“学懂、弄通、做实”的要求,深学细照新思想,着力加强政治理论知识学习,通过集中学习和个人自主学习不断提高自身理论水平,并积运用于实践,但由于日常忙于具体工作较多,挤出时间学习理论知识的时间仍较少,学习知识面还不够广、不够深。同时,在抓全行x员思想教育培训上精力投入也不够,对x员教育管理的日常化、经常化监督落实不到位,致使少数x员干部存在安于现状、不思进取,跟不上形势变化要求和全行转型发展步伐,面对困难仍存在“等靠要”等消思想。

二是抓x建工作力度不够。近两年,我行x建工作在分行的指导下不断完善,x建工作水平不断提升,但与“高标准、严要求”的x建工作要求相比,还有不少差距。同时,作为x建工作第一责任人,作为分行班长,面对经营管理长期累积的矛盾和问题,总希望能尽快解决,特别是资产质量管控和一些落后指标和后进工作,所以对各x员干部的要求突出强调在不良贷款清收、客户拓展、存款竞争、市场营销等业务类工作上,对其遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面、不够深入。

三是从严从实抓落实上不够。去年以来,我严格按照《x章》《x规》《准则》和《条例》从严从实要求自身,时刻做到严于律己,以上率下,争做务实担当、严谨认真、追求挺好的表率,但在加强自身建设的同时,对部分管理人员和员工管理相对偏松,对一些安排的工作抓落实不够,督促和推动力度不够,致使个别管理人员工作执行力较差,一定程度上延缓了工作进程。

 

四是用纪律管理约束x员干部上有待加强。在坚持把纪律和规矩挺在前面,围绕“六大纪律”,准确把握和运用监督执纪“四种形态”对x员干部的约束力度不够,去年我行在全辖范围推荐选举了X名人员组建了纪检监察专业重点工作板块人才库,但由于目前我行纪检监察人员整体年龄偏大、素质参差不齐,而纪检监察工作量大,在落实监督检查及员工日常警示教育、员工异常行为排查、监督执纪“四种形态”的运用方面还需持续加大广度和深度。

我认真反思了存在的问题,虽然有客观因素,更多的是主观原因,主要责任在我这个第一责任人。一是工作方法有所欠缺,高度重视经济发展工作,对于x建工作关注度不够、工作方法不多,反映出缺乏协调十个指头“弹钢琴”抓统筹的艺术。二是工作指导不具体、抓x建工作过分强调分管领导的作用,习惯于定方向、出题目,思考重点集中在抓工作机制和制度研究上,缺乏跟踪指导“钉钉子”督促落实的盯劲。三是工作中存在畏难情绪,顾忌太多,没有真正把抓好x建工作作为x大政绩、作为硬任务、硬指标落实好。

 三、今后努力的方向和改进措施

针对上述存在的问题和产生的原因,我将在今后的工作中抓住要害,对症下药,持续加以改进。以//指导,全面贯彻//,紧紧围绕省分行“三增三降三优化 三亮三比三评价”目标要求,继续实施我行经营发展“三步走”战略,在保持去年发展良好态势的基础上,坚持稳中求进,提高工作定位,全面打赢“资产质量攻坚战”,继续打好“经营利润争夺战”,努力打响“员工收入进阶战”。为此,全行干部员工,包括我自身要用“四新”来要求自己,即“新时期、新定位、新形象、新贡献”,实现XX行昔日全省贡献大行、同业领先位次的华丽转身。

(一)广泛涉猎知识,提高能力素质。增强本领危机意识,广泛涉猎各方面的知识,坚持把“讲政治、有信念”作为第一位的政治要求,学懂弄通做实//,在思想上坚定/,在政治上树牢/,在行动上做到/。进一步加强对业务知识和相关政策的学习,提高组织推动和专业指导的能力。进一步加强对管理知识和领导艺术的学习,提高复杂局面下的凝聚人心、抓管理、带队伍的能力;进一步加强对风险管理和法律知识的学习,提高依法合规意识和风险防控能力。挤出时间静心读书思考,沉下心来认真研究分行当前经营管理中存在的“资产质量管控压力大、盈利增长缓慢、营业结构不合理”等三大突出问题,利用所学知识,有效加以解决,确保全行各项工作实现加快又好更安全的发展。

 

(二)密切联系群众,增强服务意识。始终把员工利益作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点,常态化开展谈心谈话活动,加强与员工面对面的沟通,帮助员工释放工作压力。进一步增强“上为下服务、二线为一线服务,机关为基层服务,全行为客户服务”的理念,深入基层开展调查研究,深入市场走访客户,及时发现解决制约业务发展和员工关心的突出问题。

(三)深入改进作风,做务实担当的表率。坚持把《x章》《x规》《准则》《条例》具体要求作为新时期加强作风建设的行动指南,牢固树立正确的价值观、发展观、业绩观,做到自重、自警、自省、自励,增强拒腐防变能力。不断增强宗旨意识、提高x性修养,大力弘扬务实担当的工作作风,在出实招、办实事、求实效上下功夫,紧密结合分行实际,抓好对x委各项决策部署的贯彻落实,特别是资产质量管控工作,今年无论如何,我们一定解决掉这个“老大难”问题。近期,我行也正在积、主动恳请支持帮扶,加大对企业的督促力度,努力通过调动多方面资源和力量,强化多种清收处置手段,下定决心,坚定信心,打赢这场资产质量攻坚战,早日走出经营发展困境,重现XX昔日辉煌。

(四)凝心聚力五大重点工作,在新时期做出新贡献。围绕全行新时期新定位,带领全行上下以崭新的精神风貌,聚焦资产质量管控、信贷业务、存款业务、中间业务收入、内控案防等“五大重点工作”。一季度开好局实现首季开门红。大零售重点做好“工银新春”活动安排推进,营造氛围掀起活动热潮;各项存款业务要在高起点上继续保持并实现稳步增长;票据业务抓好任务分解,持续做大票据贴现总量,继续为全行利润提升贡献;贷款投放按照计划落实,上半年确保完成X亿元信贷投放,近期要争取实现X亿元投放。同时,持之以恒抓好全行内控案防管理,持续压降风险暴露水平,确保全年不发生重大风险事件和案件。不断加强员工队伍建设,进一步激发全行员工干事创业的动力和活力。扎实做好“十件实事”,切实将发展成果普惠广大员工。

总之,我有决心、有信心,在x委的正确领导下,和班子成员齐心协力,继续团结和带领广大干部员工,砥砺前行、拼搏实干,信心百倍迎接新时期,担当有为找准新定位,满怀激情展现新形象,为全面打好“三场战役”,建设员工幸福之家做出新贡献!

 

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