商业计划书怎么写?商业计划书的种类与格式

大家都知道写作商业计划书的目的就是能够达到招商融资和其它发展目标的需求,这让我们用到一定的格式和内容要求而撰写整理出一个能够向受众全面展示企业目前状况、未来发展潜力的书面材料。那么商业计划书范文应该怎么写?以下就是省心文案网小编整理的内容,如果大家有需要代写商业计划书的可以联系我们,我们是一家专业代写商业计划书的平台。

商业计划书怎么写?商业计划书的种类与格式

  一、商业计划书范文应该怎么写

1、项目概况:用一句话介绍出这个项目汇报材料。用简单明了的一句话概括出项目在某某方面解决了某某问题,让投资人明确的知道我们现在所做的事情。比如x滴的‘滴滴一下,美好出行!’

2、用户痛点:有计划的写出用户组要的痛点关键词ABC这样的分布,体现出用户群有这样的需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,这也是体现我们产品价值的一个关键点。

3、行业分析:具体的对这个行业做出整体的分析,目的就是告诉投资人我们的产品在这个行业起到什么样的重要性。分析出整体的行业现状:分门别类的罗列出行业的痛点ABC做出具体的分析解释。

4、产品优势:详细的描述出我们的产品情况,一是表达我们产品解决了用户\行业痛点问题,二是阐述出我们产品现阶段进行情况,需要包含产品的形式、具备的核心功能,产品具体优势。把产品的亮点体现出,这一部分的内容控制在1–3页即可。

核心功能:描述出我们产品的核心功能具有哪些方面。

产品优势:产品的核心优势有什么!ABC三点写出。

5、竞品分析:给竞品做一个分析是为了突出我们产品的优势与差异化,罗列出竞品ABC,每一个进行分析写出各自的优点、劣势和差异,还要包括直接的竞争对手与间接的竞争对手。注:这一部分需要深思熟虑再做出一个结论,否则就会让投资方对我们的团队产生质疑。当然没有竞品的话可以不用写。

6、商业模式:商业模式一定要具有可行性,是否会产生收入与利润。这一页直接用一句话清晰的描述出运转的现状和盈利模式怎么样。再说一下现在项目是否具有盈利,如果有,用图表快速的表达,如果没有,就说出我们会在什么时间用什么样的方式产生盈利。

7、运营现状:这一部分尽可能的多用图表体现出目前项目运营情况数据和发展状况。

进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)

8、核心团队:也就是刚开始我们项目初始阶段,团队的能力是我们获得融资的一大关键助力也是关键的考核指标。

核心的成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描绘出详细的信息:真实的头像、姓名、简介 (简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)

核心的成员不用太多,介绍出2–4个成员比较合适,在适当的补充处有相关行业经验的人就可以了。

核心功能:描绘出主要的核心功能,如社交,交易就好。

产品优势:具有什么样的核心优势写出ABC三个部分就好。

9、发展规划:发展规划一是为我们自己梳理思路,二是为投资人表达我们公司在接下来的发展规划路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展计划、新市场的进入情况、对外合作的战略意图、具体的营销手段等等,这可以让投资人明确的知道我们公司的想法未来的走向,这可以增强投资人对我们项目的信心。发展规划分为三个部分来写作短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划重要)

短期规划: 如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如:拓展功能 / 拓展品类等

长期规划: 如:拓展铃域 / 营造生态链等

10、融资计划:这一部分需要清洗的写出需要的融资金额、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)

出让股权:xx % (投后估值合理)

资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权 (如果没有可不写)

  二、商业计划书的评判标准

1、完整的商业计划书需要具备较好的启动计划部分。计划简单与否,是否能够明白和操作。

2、计划的内容是否具体,计划的内容有没有包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3、计划的内容应该是客观的去,销售的预估,费用的预算,需要客观和准确。

4、整体计划需要完整,内容包括全部的要点,要素,前后关联具有流畅的连接。

  三、商业计划书有哪几类

1.微型计划书

可以这么说每一个商业理念都从某种微型计划开始的。微型计划的篇幅不会限制,但需要包括关机内容的描述有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等,特别是先进的流动、收入预测以及资产负债表的表达。微型计划是快速检查商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的重要途径。他的出现可以为以后长篇计划提供重要参考价值。微型计划书可以看做是商业计划书的浓缩和提炼,对于吸引投资人眼球、提高融资效率有较大影响。

2.工作计划书

工作计划书是一个企业运作重要的工具,细节之处详细描绘,叙述应简洁。作为给员工使用的指导性文件,工作计划书不必拘泥于排版、装订等方面,但是对事实和数据方面的整体统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。

3.提交计划书

虽然提交计划书和工作计划书有着近乎相同的信息,但在写作风格上有较大差距,包括用到的语言有所不同,提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。

4.电子计划书

在现如今计算机普遍运用的时代,电子计划书凭借速度快、传送简单快捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但是电子计划书比较容易复制与传播,不利于相关信息的保密,所以也不能够代替所有的纸张计划书。

以上就是省心文案网小编整理的关于商业计划书怎么写、商业计划书的评判标准、商业计划书有哪几类的内容,希望对您有所帮助。如果有需要代写商业计划书的服务可以联系我们省心文案网,我们全体员工竭诚为大家服务。

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