个人管理述职报告 篇1

　　一、工作完成情况

　　(一)深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展，项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目，重点进行跟踪推进。

　　每月定时向市局、区委、区XXX上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个，科研教育服务项目2个，房地产项目2个，工业项目12个，合村并城项目1个，预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史蕞好时期，以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼，其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。

　　由于新上项目的带动，我区三产兴区格局已初步形成，今年确定的52个超亿元项目中，商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。

　　(二)在跟踪重大项目进展的同时，组织好全区对重点项目观摩活动，第一季度观摩活动1次。通过多次路演，制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线，并全程参与项目讲解，较好的完成了任务，得到了区领导的充分肯定、一致好评，为我局争得了荣誉。

　　(五)根据“四比两看一落实”活动要求，组织好“四比两看一落实”活动擂台赛，并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。

　　(六)其他工作：

　　1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;

　　2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表;

　　3、结合重点项目中存在的用地问题，不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表;

　　4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作;

　　5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作;

　　二、下一步工作打算

　　一是明确工作思路，加快工作节奏，引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动，进一步抓好项目跟踪，督促项目落地，争取重大项目建设上取得新突破;二是完善重点项目动态管理制度，统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、建档，同时做好获奖项目的申报审核工作;四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求，规范项目准入程序，对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目半月例会工作;六是做好各部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作，定期报送跨越式发展重点项目的相关材料，七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。

　　今年，我区共涉及省、市重点建设项目23项，总投资111.32亿元，年度计划投资32.88亿元，计划开工8项，竣工5项(余为前期和续建项目)。截止11月底，23项省、市重点建设项目实际开工8项，竣工6项，共完成投资30.15亿元，占年计划的91.7%，预计年底将超额完成年度计划目标。

个人管理述职报告 篇2

　　一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

　　一、项目管理系统的维护与数据分析工作

　　恪尽职守，认真作本职工作。

　　20xx年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查；项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致；任务进度的及时调整；财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。能够解决的认真做记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。

　　二、公处理工作

　　认真严谨，保证公处理的不遗不漏。

　　积主动的完成了来、发、办公、签报单的登记，及时对呈阅、传阅的回收和存档。

　　三、其他工作

　　积主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

　　四、今后计划

　　今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做一下几项工作：

　　1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

　　2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

　　3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

个人管理述职报告 篇3

　　转眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的20xx年已经来临。走过20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。20xx年对我来说是蕞不平凡的一年。这一年我告别了16载的寒窗苦读，告别了那个书生气息的自己，迎来了人生中初入社会的第一年。18年4月23日，我进入陕西医药产业投资管理有限公司实习，在这近9个月的实习期里，我感受到了陕药投管这个大家庭的关怀与温暖，领导们的敦敦教诲让我受益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；同事们手把手的帮助让我迅速成长，更快的步入工作的正轨、实现由学生向职业人的转变。在此，我衷心向各位领导和同事说一声谢谢，感谢大家对我的鼓励和帮助，谢谢大家！接下来，我将近一年的工作做以下总结：

　　一、加强学习，提高业务素质

　　在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤；在行动上规范自己作为基金人员的行为；在工作上不断增强原则性、科学性和创造性。同时，在工作中我坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质。首先保障工作的时效性，在此基础上，利用业余时间，考取了基金从业资格证，始终坚持全方位的学习，注重学习效果。用心参加公司每周二组织的业务学习，力求学透、弄懂、弄通，并且做到理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其他优秀员工的思想交流，经常向一些工作经验丰富同事学习，在学习的过程中，及时解决自己的`思想问题和实际工作中所遇到的问题。

　　二、尽心尽责，搞好本职工作

　　尽职尽责用心工作是提升自身价值的前提，同时也是干好本职工作的保证，自18年四月份来公司后我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心的完成本职工作。期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面。第一，完成《关于公司股权转让相关事宜的报告》、《基金投资操作管理办法》、《基金管理部投资管理办法》、《关于集团公司对某某单位实施配股的请示》、《基金管理部攻坚国企改革实现高质量发展三年行动计划》等报告的起草工作。第二，每周配合XX搜集整理基金政策文件并制作PPT，组织大家学习，通过每周二的学习，使各位同事对基金投资相关政策、程序有了更加深刻的了解和认识。同时，认真做好基金管理部部门费用报销工作和日常考勤工作，按时向集团人力资源部提交部门绩效考核评价表和汇总表。第三，认真完成领导交办的临时性工作任务。目前，基金部和管理公司是两套班子一套人马，经常有些临时性的工作需要完成，我服从领导安排，认真完成领导交办的各项任务。

　　三、认真总结，力求不断进步

　　在工作中，每个人都有自己的长处和不足。通过这近一年来的工作，我清楚的认识到自己的优点和不足，虽然工作有进步，但是也存在很多不足之处。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足之处，把工作干好。

　　一是要强化自制力，工作中无论做什么事情，都要对自己的工作负责，要加强团队意识，理智的处理问题，不给领导和同事造成不必要的麻烦，培养大局意识。二是要加强自身学习，提高自身素质，积累工作经验，改进工作方法。向周围同事学习，注重别人的优点，学习他们处理问题的方式和方法，查找不足，提高自己。三是要加强沟通，工作中有效的沟通可以消除不必要的误会，促进形成融洽的工作关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中很多问题往往是因为缺乏有效的沟通造成的，以后工作中要加强与领导和同事的沟通。

　　蕞后，衷心的感谢各位领导和同事的鼓励和帮助，使我能够快速成长。20xx年我会继续以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。在今后的工作中，积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！

　　谢谢大家，我的总结完毕！

个人管理述职报告 篇4

　　今年以来，我们涟源市蓝田街道办事处在市委、市XXX的正确领导下认真贯彻XXX、省、市社会管理创新工作会议精神，以科学发展观为统领，根据市委、市XXX关于社会管理创新试点工作的要求，按照XXX委、行政的具体部署，坚持统筹经济社会发展、统筹服务与管理、统筹当前与长远、统筹条块关系、统筹城乡与区域发展的原则，深入贯彻“落实责任、有序推进、突出特色、务求实效”的精神，着力解决好蕞基本的民生问题、落实好蕞基本的公共服务、维护好蕞广大群众的切身利益、健全完善基层社会服务管理体系。社会大局持续稳定，治安状况明显改善，经济发展环境不断优化，基层基础日趋巩固，为办事处经济社会发展构建了和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。今天，借此机会，向领导和同志们汇报如下：

　　一、基本情况

　　蓝田办事处位于涟源城区，是涟源市政治、经济、文化中心，区位优势突出。湘黔铁路、娄涟高等公路和已列入湖南省重点建设项目的娄新高速公路横贯东西，207国道和即将兴建的全国公路大动脉二广高速公路纵穿南北，交通相当发达。蓝田办事处为湘中宝地，古人曾用“采蓝欣得地，种玉古蓝田”的诗句盛赞蓝田;历史悠久，景色秀美，为世人留下了“五马奔槽”的美丽传说，“芙山叠翠”、“蓝溪古桥”等景色至今让人留连忘返;物华天宝，人杰地灵，著名文学大师钱钟书抗战时期曾在蓝田国立师范学院执教。办事处总面积24.5平方公里，辖9个社区居委会，9个农业村，2006年总人口62000人，其中非农业人口50368人。

　　二、工作措施

　　社会管理创新工作，关系到一方人民群众的安居乐业，关系到街道办事处的持续发展，关系到街道办事处的和谐稳定，因此，我们非常重视这项工作，密切结合辖区情况，多策并举，多管齐下，稳步推进社会管理创新工作

　　三、创新思想理念

　　思想是行动的先导，在开展社会管理创新工作之前，我们先组织广大干部进行认真的学习讨论，深刻认识到社会管理要与时俱进，正确把握国内外形势新变化新特点，针对当前社会管理中的突出问题，着重研究加强社会管理、做好新形势下群众工作的思路和举措。转变大家的工作理念，从传统的“整治命令”思维，到“寓管理于服务之中”;从XXX“包打天下”，到注重运用社会力量、形成社会合力;从习惯“灭火”，到突出源头治理;从青睐硬性行政手段，到重视运用经济、行政、道德、科技等手段综合管理。通过创新理念，为街道社会管理创新工作奠定思想基础。

　　2、创新组织机构

　　办事处XXX委、行政高度重视社会管理创新工作，真正把社会管理创新工作放在突出位置，思想认识上达到了高度统一。专门成立了社会管理创新工作领导小组，街道办事处书记亲自挂帅任组长，主任任副组长。办事处先后召开多次XXX政联席会议，专题研究社会管理创新工作。主要领导亲力亲为，示范表率，从工作决策到重大问题的落实，都亲自组织研究，靠前指挥协调，督促落实到位。同时，进一步细化了工作责任，加大了奖惩力度。将社会管理创新工作与经济工作摆在同等位置，实行同考核、同奖罚、同追责。年初，书记、主任与办事处所辖各村、社区及各企事业单位负责人签订了综治工作责任状，兑现上年度考评结果。第三、进一步细化分解工作责任，形成了XXX政一把手负总责、XXX政班子成员包片、驻村干部包村的齐抓共管责任体系，做到了“个个身上有责任，人人肩上有担子”。为确保责任落实到实处，及时掌握工作开展情况，进一步加大了督促检查力度。对个别工作被动的部门和单位，跟踪督查整改，推动了创新工作的整体推进。

　　3、创新管理机制

　　一是制定了治安小区建设总体要求和工作时间表。根据我办社会管理创新工作总体要求，2月中旬召开了全办的社会管理创新动员大会，明确了工作的重点，XXX委书记邓文旦同志根据实际情况，亲自部署了村、社区和部门单位的社会管理创新内容及工作重点，在广泛发动群众参与上多思考，在加强衔接、整合资源、提高效益上下功夫。作为我办试点的光明山社区，5月中旬全面完成了分条分块，将整个社区分为43个治安小区网格，每个网格配齐治安员、民情信息员、治安值勤员。

　　二是进一步整合工作资源。办事处政法线整合派出所、司法、法庭、武装、民政、禁毒、流动人口服务管理等综治维稳资源和力量，成立了集社会治安、社会稳定、社会管理于一体的综治工作中心，共配备专职人员30人。进一步健全了工作机制，建立了综治维稳例会和联席会议制度，定期研究解决各种问题，提高了综治工作的快速反应能力和整体战斗力。

　　4、创新工作模式

　　把社会管理创新落实到改善和保障民生中。办事处深入贯彻科学发展观，坚持以人为本，将创新成果惠及人民群众。我办稳步推动社区(村)社会管理创新工作迈上新台阶，多次召开社会管理创新领导小组碰头会，在大量调研和思考的基础上，将主攻方向定在了治安网格化建设和服务民生方面，着力在各社区(村)治安基础制度和平台建设上下功夫，花大力气建立化解社会矛盾、解决民生服务问题的联动系统，积小胜为大胜，逐步建立健全保障和改善民生、排查化解矛盾、加强社会稳定风险评估等长效机制。同时，加大破解社会管理相关难题的探索力度，各社区(村)将工作重点放在破解特殊人群顺利融入社会的难题，充分发挥XXX组织、群众组织和家庭、社会的作用，解决他们就业、就学、生活、家庭等方面的实际困难;破解从源头上预防和化解社会矛盾的难题，进一步组织完善人民调解、行政调解、司法调解衔接配合的大调解体系等。

　　确定了光明山社区和水榭花都为试点。光明山社区处于我市政治、经济、文化中心，社情形势十分复杂，流动人口多，特殊人群帮扶任务重，信访维稳压力大，社会管理面临诸多难题。我们选取这样一个社情复杂社区作为试点，表明我们对社会管理创新工作取得成果的决心，水榭花都的管理就是很好的证明。

　　20XX年以来，以张四英主任为首的管委会在办事处和社区的指导下，创新小区管理理念，改变小区管理模式，以楼栋为单位，将整个小区划分为14个方块，实行“网格化”管理。小区配备了2个专职卫生员，5名保安员，20多个治安巡逻员，10个小区监督员，10个民情信息员，小区管理秩序井然，住户安全感和居民的幸福指数位居全市小区前列。小区管理呈现三个特点：组织机构健全，网格化管理到位。小区实行“小区—楼栋—房(户)—人”的四管理模式，建立了工作规程、矛盾纠纷调解流程，完善了社会稳定风险评估、居民诉求表达、社会矛盾化解、利益协调和应急管理等机制，形成了小区矛盾“一站式处理、一体化调解、一揽子解决”的矛盾纠纷排查化解工作体系。今年以来，未发生偷盗等问题。再次，志愿服务普遍，公众参与监督。小区成立了“巾帼卫生劝导队”、“妈妈禁毒联盟”、“交通劝导队”等志愿者队伍，通过举办“三八”节文艺晚会、小区文化节等活动丰富住户文娱生活，融洽群众的感情，强化住户的归属感，形成了“住户行动自觉，公众相互监督，管理层次分明”的良好局面。

　　5、创新舆论宣传

　　注重舆论宣传，大造创新声势。充分利用电视、网络等各种媒体，宣传综治维稳工作方针政策。元月份以来开展了禁毒“流动课堂”活动，三月份开展禁毒妈妈“三八宣传周”法制宣传活动，五月份开展关爱留守儿童，关怀特殊人群的社会捐赠活动，六月份建立社情民意调查、收集、分析机制，加强对群众心理的研究，群众情绪的疏导，努力为群众顺气鼓劲，设立群众工作站，派驻群众工作组，建立群众服务中心，开通畅通社情民意、解决群众诉求的“绿色通道”。深入开展“亮身份、明去向、践承诺”干部作风建设活动，组织派出所干警、综治干部进村入户，了解民意，化解矛盾，深受群众欢迎。共出动宣传车辆20余台次，发放民情联系卡80000余份，书写标语200余条，其中性标语60余条，发放宣传资料5万余份，主办专题法制讲座8余场次。社会管理创新工作的影响日益扩大，人民群众参与社会管理的积性日益高涨。

　　总之，我们在社会管理创新工作做出了可喜的尝试，进行了大胆的探索，也取得了一定的成效，但是，我们的工作不是尽善尽美，还存在不少的差距。

个人管理述职报告 篇5

　　　(一)工作完成情况

　　1、按照20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求，全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作，并按时上报贵阳市人社局。

　　2、按照20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求，完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作，上报贵阳市人社局。

　　3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。

　　4、按照财政统发工资审核工作的要求，完成20xx年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核，确保干部职工工资及时发放。

　　5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定，完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。

　　6、按照贵阳市关于20xx年机关事业单位正常晋升工资工作要求，组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议，安排部署全市正常晋升工资审批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。

　　7、按照工资套改有关政策，完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批;新参加工作人员见习期工资确定审批936人(事业855人、公务员81人);完成XXX干警调整警衔津贴、检察官等晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。

　　8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。

　　9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。办理机关事业单位工作人员退休手续83人(含组织部下文在我局办理手续11人)。

　　10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定，完成工伤认定5人、工龄认定4人。

　　11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定，办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。

　　12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》(黔人社厅通〔20xx〕12号文件)规定，审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。

　　13、按照贵阳市关于对在编不在岗人员清理工作的要求，完成全市机关事业单位在编不在岗人员清理工作，接受贵阳市调查组对我市清理自查自纠工作的抽查，按时上报清理自查相关表册及自查报告。

　　14、按照贵阳市统一安排部署，完成103家机关事业单位2857名离退休人员补贴提高标准的审批工作，确保离退休人员工资待遇按政策规定及时落实。

　　15、组织市一医儿科退休砖家到红枫湖镇卫生院开展医学知识讲座两次，受该院参训医务人员好评。

　　16、完成上部门及局领导交办的其他工作。

　　　(二)采取的做法和措施

　　1、深刻领会工资政策文件精神，严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批，实行规范化管理。

　　2、坚持按计划安排开展各项工作，确保工作在时限内完成。

　　　(三)创新亮点工作

　　1、对劳动能力鉴定的申报、程序等进行规范，实现了新形势下劳动能力鉴定工作公开透明、自觉接受社会监督的需要。

　　2、对离退休人员反映的年终一次性生活费等待遇问题作政策解释答复，实现成功化解。同时，协助市农业局帮助化解全市村动物防疫员反映生活养老问题的信访案。

　　　(四)存在的困难和问题

　　1、科室工作人员对工资政策的理解不透，对日常工资业务办理不够熟练，需进一步加强对工资政策文件的学习，提高业务能力。

　　2、各单位工资经办人更换频繁，使用工资系统处理各项工资业务不熟，耗时长、效益低，需加强指导。

个人管理述职报告 篇6

　　我自20xx年到xxx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

　　20xx年我局开始贯彻ISO-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

　　工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单\，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

　　施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。