风险融资的商业计划书纲要(分享市场分析与对策)

一份风险融资的商业计划书纲要

风险融资的商业计划书纲要(分享市场分析与对策)一、执行总结

1、历史概述

2、任务阐述(为什么要从事这项业务)

3、关于你的收入和商业模型的讨论

4、你的产品和服务要概要

5、你的管理团队背景(总括性的)

6、你的市场主要特征

7、当前公司财务状况总结(在合适的地点)

8、你需要融入多少钱和为什么

二、公司:概括

1、组织和管理结构

2、运营和管理策略

3、产品和服务描述(当前的和预期的)

4、行业和你所竞争的市场(或者你计划去竞争的市场)的发展趋势简介

5、公司的关键性优势和劣势

三、产品和服务:扩展性的讨论

1、当前能提供的关键性产品和服务

2、每一项产品和服务所专有的优势和劣势

3、期待的产品和服务(对于未来产品的研发和研究将会如何影响到你的融资行业)

四、市场分析

1、对你所竞争的市场扩展性描述(规模、趋势、增长以及其他)

2、对关键的竞争者和未来可能的竞争者的分析(以及在面对新的竞争者时你的商业模式应如何变化和改进)

3、对于关键客户和代理商的分析和描述(当前和预期的)

4、对于当前的和预期的产品线的市场研究

5、对于市场进入障碍的分析,以及你的可持续竞争优势

五、营销和广告策略

1、当前的策略和预期的客户或顾客

2、定价政策和策略

3、广告和公众联系计划以及战略联盟

六、财务计划和策略

1、对于过去三到五年的财务表现作出总结

2、当前的财务状况(包括以附件形式出现的近的收入报表和资产负债表)

3、规划的财务状况(对未来三到五年之间的预计)

4、对于工作目标的深入讨论,以及如何让资金有效分配和使用来实现这些目标

七、建议的展示和附件

1、管理团队关键成员的简历

2、组织章程

3、实现目标的时间安排表

4、关键文件和合同的复印件

5、近的媒体形象的复印件

6、关键产品的照片或所提供服务的广告材料

7、客户和专业顾问列表

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