市场调研报告基本框架怎么写:附标准格式及专业模板范文

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市场调研报告专业范文

【摘要】本报告针对公司自建物业企业的可行性进行调研,数据参考当地的

目录

一、公司物流发展现状分析··············································1

二、公司自建仓储物流体系的可行性分析(包括投资情况、后期盈利模式)·····1

三、结论······························································4

  • 公司物流发展现状分析
  1. 项目意义:

项目总建筑面积xxxxxxx平米,根据项目的建设和规划木求,整个园区规划分为三个区域,一是仓储区xxxx平米,年储存量4万吨,二是停车场等设计xxxxx平米,车位xxx个,可满足车辆进出的要求,同时具有集装箱装货等功能要求,配置符合监管要求的卡口设备,如电子栏杆,电子读写设备、电子地磅等,三是办公楼(主要功能为物流信息服务功能区)基建xxxxx平米,含有商务办公 、物业后勤服务、物流信息服务三个功能模块,

  1. 公司实际情况

公司目前的运输需求,估计约xx吨/天,现有的物流费用为xx万元/月,占运营成本的16%,如果自建物流公司,预计会节约资金xx万元/月,但前期投资预计xxxx元。后期运营中,回收成本需要2年,建议采用与第三方车队合作的模式,并进行部分仓储面积的出租,分担各项费用,加快成本回收进度。进行物流出租业务后,预计年收入xxx余万元,正常的成本支出和流动资金需要xxx万元/年。

整体实现收支平衡,公司固定资产增加,品牌建设同步增强的目标。

  • 公司自建仓储物流体系的可行性分析(包括投资情况、后期盈利模式)

下面用表格和平面图片形式,进行说明。费用主要包括基建费用、仓储设备费用和后期运营费用三部分。

1.投资明细

说明:

重点费用是基建项目,因为目前基建材料的价格不稳定,费用可能上调10%-15%,费用是按普通仓储项目计算的,如果按现代化重点工程计算,整体费用需要增加一倍,即xxxx万元左右,重点是控制基建项目的质量,加强监理,避免质量不过关问题,道路的硬化,停车场等,可以对外出租,产生立竿见影的效益,此项收入,详细说明如下:

资金建议由企业自筹50%左右,即xxx万元,再由争先贷款50%,即xxx万元,项目的建设时间为1年,预计5年内可收回投资。

收益预测:

(1)仓储出租,出租xxxxx平米,按一平米每月xx元计算,年收入xxx万元。

(2)停车位出租,出租xxxxx平米,xxx个车位,按每月每车xxx元计划,年收入x万元

(3)办公楼出租 ,出租xxxxxx平米,年收入xx万元。

(4)自建仓储后为公司节约资金,年xxx万元

总计xxx万元,除去年折旧费用xxx万元/xx年,每年xxx万元,计算为xx万元,即年度收益额为xxxxxxxxx万元

正常情况内,2年内可以收回投资

2.基建图

说明:仓储1-3号库房,均为对外出租库房,建议以单个库房的整租为主,如果实施困难,则辅以零租,建设按季度或年度收取租金,尽力降低公司的运营成本支出。重点是供应链一体的建设,这也是后期投入资金x多的方面,包括物流设备的更新,供应链一体化管理中的制度建设、人员培养和CRM进存销系统的投入,物流管理所涉及的信息量十分庞大,在公司自主管理的库房中,信息反馈及时 要及时和准确,一定要利用好物联网系统,避免人工式操作的弊端,实现物流横向管理的目标,即不同的产业,企业间,就物唷管理达成协调,统一运营机制,从而实现降低成本的目标。

  1. 运营问题

运营管理问题,是项目能够正常运作,实现盈利的关键节点,  物流服务活动存在着委托和被委托,服务的标准和衔接,物权的转移,控制和结算的主体等多个方面的问题,需要有强有力的制度执行机制,包括主场准入与淘汰机制,市场保障机制和商业信用机制等。我们的选址,x重要的适应现实物流的木求,一定要设立在离公路和港口尽量近,交通便利的区域,同时,进行提前的功能区招商招租,避免场地闲置问题的发生。

  • 结论

综上所述,组建物流公司,回收成本,在正常情况下,是有保证的,重点和难点是启动资金的筹措问题,如果能解决这一问题,项目是可行且有效的,但在后勤管理中,一定要遵循正规和科学管理的原则,杜绝凭着经验做事的惯性思维,特别要注意对各项支出成本的把控,特别是对业务营销问题一定要重点,在项目启动时,就进行大力度的招租和招商工作,把品牌建设的工作,放在前面进行,避免项目完成后,再急急忙忙地招租招商,造成场地闲置的问题。

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