金融战略发展规划怎么写：附万能通用模板800字

国企混改金融战略发展规划

根据海南省委办公厅、省x办公厅《海南省国企改革三年行动方案(2020-2022)》的文件精神，为推动海口市金融控股有限公司快速融入海南自贸港战略规划，加快打造核心竞争力强、价值创优大的综合性金融服务企业，现由x工程技术有限公司参资控股，股权数为51％，海口金控持股49％。

在此国企混改背景下，海空金控将主要从金融业务和能源金融服务入手，辅以匹配的人才战略和团队建设措施，共同打造能源金融一体化服务平台，构建企业发展的新渠道，引导企业建设新风向。

• 金融业务

在海南推进离岸金融的优惠政策支持下，“海口金控”将从以下两方面发展好、开拓好金融业务基本面，扩大业务发展面。

一是依托“海口金控”基础业务平台，着力加强基金、融资担保、小额贷款、投资公司等业务，在“海口金控”原有的业务基础上做大做强。

二是在其他金融业务方面，将开拓证券交易、信托产品、商业保险等金融产品服务，同时加入国际商品交易中心，推动企业持续高效发展。

• 能源金融服务

依托于中能联合在能源行业的积淀，计划将“海口金控”向多行业、多区域中心延伸推广，基本建成协同创新生态体系，全面建成能源金融服务中心，可推出康养、智慧能源和新能源等项目，实现向海南能源行业上下游产业链企业提供金融服务的基本目标。

• 人才战略和团队建设

人才战略是企业发展战略的重要组成部分，对企业可持续发展和长远发展起到关键性作用。为使海口金控在未来发展过程中不受人才因素掣肘，可大力推行人才招引策略，大量挖掘实用性人才，建设激励机制，充分发挥人才力量。

与此同时，也应当注重团队管理和建设的措施优化，建立健全绩效管理制度、纪律管理制度，引进营销过程精细化管理项目（HPMS），促进营销管控能力提升，构建效率化营销团队，务实提升营销绩效。