年度组织生活会班子对照检查材料怎么写:附精选通用模板范文

按照《 关于召开2021年度基层会议和开展评议的通知》要求,某单位在深入学习贯彻精神的基础上,广泛征求意见建议,认真开展谈心谈话,深入自查互查,联系实际进行对照分析,总结身思想作风工作和生活情况,深入查找存在的主要问题,深挖产生问题的思想根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。现作以下对照检查。

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一、上年度的问题整改落实情况

在2020年度生活会上,我单位围绕思想、作风、能力等方面共查摆出5个方面13个具体问题。针对这些问题,坚持问题导向、反思剖析、明确改进措施,全力落实问题整改。截至目前,所有问题按期完成整改,但个别问题仍需长期坚持,在今年的生活会上再对照、再检查、再剖析。

二、存在的主要问题

通过群众提、自己找、上点、互相谈等方式,进一步深入查摆支部班子问题,突出表现为:

(一)对照规定职责任务方面。一是重点内容精读与系统掌握不够。集中学习时间偏少,学习形式单一,交流研讨偏少,学习效果不理想,班子成员有时因工作繁忙,自身学习时紧时松,对分管股室学习不能一以贯之抓严抓实,把理论学习当成了”软指标”。比如,班子成员普遍存在以干代学、以会代学,集体学习多、个人深学少,浅层学习多、深度研讨少的问题,成员对于线上学习抓的不紧,理论学习始终达不到与时俱进、常学常新的要求。二是学用结合与以知促行不够。在活学活用、学以致用上还不够,运用科学理论指导应对重大挑战、克服重大阻力、解决重大问题的能力还不够强,在结合实际推进工作方面不够深入,理论成果指导工作上有一定差距。比如,对于促进中小企业高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题的破解上缺少创新思路,存在保守思想,研究时间长,落实推进慢,遇到复杂局面应对的办法不多。点击头像发送“666”,领取更多写作素材

(二)对照落实部署要求方面。一是工作力度不够大。班子抓事务性工作和抓建设工作的关系处理得还不够好,对工作投入的精力不多,大多是按照上要求开展工作,主动研究谋划次数少。比如,落实课程不够细致严谨,对会议记录和学习笔记检查较少,个别班子同志存在学习篇目少、应付了事的情况。开展活动形式单一,仅仅满足于完成上规定动作,以学习讲座、观看视频形式进行得多,外出参观活动少,不能充分调动参与生活的积性主动性。二是久久为功的韧劲还不够。有时对执行还不严不实,尤其在难点工作推动跟踪问效上,措施不够精准、成效不够显著。比如,在 会多次强调要加强与区内两大公司企业的联系沟通,但一抓到底的劲头不足,遇到困难容易产生畏难情绪,致使目前与这两家企业的联系仍不够紧密。

 

(三)对照完成其他问题情况方面。一是超前谋划的意识还有待加强。对科技创新工作面临的新形势新任务把握还不够精准,立足新发展、贯彻新发展理念上还有差距,习惯凭经验处理问题、开展工作。比如,对要求理解不够透彻,仅向企业进行知识宣传,没有积谋划帮助企业解决发生的具体困难和问题。二是争先创优的意识有待提升。守正创新意识不强,思想上抱有”宁可少干事、只要不出事”的守成心理,创新精神不强,不敢大胆尝试用新思维、新方法去破难题、补短板。比如,在实施十大领域项目时,谋划较少,在推进”基地”建设时,项目单一,创新办法不多,眼光不宽不广。三是主动服务的意识有待提高。主动思考谋划工作的欠缺,有时候靠上指示按部就班地完成工作。主动深入企业提供服务较少,有时候存在坐等企业上;深度和现场解决问题的力度不够,对一些问题存在的深层次原因挖掘不够、分析不够,没有真正做到举一反三。比如,在推进科技项目建设工作中,虽然开展过专题研究,全力破解项目建设中面临的困难和问题,但与企业面对面谈心交流不够,对企业期盼、需求了解的不够,对制约因素研究还不够深入,存在由企业自行研究推动项目建设的问题。

(四)对照新期待方面。一是管理意识有待进一步增强。班子成员认为受大环境影响得多,凭借一己、一域之力难以扭转,因而对分管的业务工作思考多、管得多,对工作谋划少、抓得少。比如,有的成员对工作主动参与不够,业务知识模糊不清,说到底就是职责没有落到实处。二是工作有待进一步加强。存在工作标准不高,满足于差不多、一般化、过得去,缺乏精益求精的精神;有的不敢担当、不愿担当、不会担当,缺乏迎着困难上、奔着问题去的拼劲和闯劲。比如,有的成员在亲力亲为、一线工作方面还不到位,尤其是既当指挥员、又当战斗员方面做得不够好。

 

三、问题产生原因

单位针对存在的问题,从根源上进行深刻反省和剖析,归纳起来主要有以下四个方面的原因:

(一)学习抓得不紧。认真反思存在的问题,根子在于自我反思,自我除垢上做得还不彻底,把更多精力放在完成科技创新工作的”硬指标”上,把学习当成了”软指标”,理论学习上不系统、不深入,新理念新思想新战略学得还不深不透,忽视理论与实践的辩证关系,理论联系实际不够,运用科学理论指导科技工作实践不够好。

(二)担当做得不够。成员对于新常态下如何进一步担当尽责,更好地服务员工,自我加压还不够。面对千头万绪的工作、越来越重的经济社会发展任务和越来越高的工作标准、不由地产生歇一歇、缓一缓的念头,缺乏越是艰难越向前的精气神和创新思路。之所以出现联系服务企业不够经常、调查研究不深不透等问题,根源在于奉献精神还有差距,还存在因循守旧、求稳怕乱的思想,缺少拉得出、冲得上、打得赢的大无畏勇气和决战决胜的斗争精神。

(三)管理守得不好。之所以存在作力度不大、持续性不强等问题,根源上认识还不深刻,持之以恒改进劲头不足,对一些苗头性倾向性问题存在教育和监管不到位的问题,对照全面从严的标准还有差距。在科技创新工作中,面对新形势、新时期,创新能力不强,工作思路还不够开阔,还习惯于凭借老经验、老办法开展工作。

 

四)约束有所松动。个别人对执行规章的端重要性认识还不够,有时认为只要严格遵守好各项规定就行了,往往出于爱护 员工、考虑影响,对相关制度执行监管不到位,没有做到动真碰硬、从严从实,没有形成强大警示震慑效应,导致一些缺乏敬畏之心。究其根源,还在于放松了自我要求,没有时刻以高标准来检视自己的思想,防微杜渐、警钟长鸣的自觉性不够,心有所畏、言有所戒、行有所止的自律意识有待进一步加强。

四、下一步努力的方向和整改措施

针对查摆出的突出问题,某单位将严格对照要求,提出的宝贵建议,认真分析研究,切实整改落实,推动科技创新工作高质量发展。

(一)坚定信念。坚持把学习作为首要前提,自觉加强学习 修养,着力锻造过硬本领,切实解决好理论学习深度不够、政治引领作用不强等问题。在抓好集中学习、个人自学基础上,定期组织交流研讨,突出线上学习,不断提升学习的针对性和实效性。同时,充分发挥领学示范作用,带头落实活动。

(二)提升服务。一是落实科技公司的重点任务。全面落实推动重点领域项目,改进科技项目管理方式,实行”揭榜挂帅”等。深化商事流程,针对新型孵化机构集中办公等特点,采取一站式窗口、等措施,为创业企业提供”不来自己享”的便利服务,提高企业的获得感。二是积探索科技。积探索工作新模式,制定出台创新。鼓励逐步提升区域创新能力,形成试验示范科技成果。

 

(三)推进落实。一是有序推进科技园区创建工作。以核心区,现代农业为中心,规划建设科技研发与人才培训中心、特色种植业孵化基地、建设小杂粮和中药材种植加工基地。二是深入推进试验室建设,统筹推进科技型企业高质量发展。

(四)打造团队。一是坚决扛起责任,严格遵守公司规定,时刻紧绷着弦,追求积向上的生活方式,坚决抵制不正风气,时常检视自我,从严要求员工。

 

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