企业财务部半年度工作总结怎么写(免费分享写作模板)

2021年上半年,公司财务部紧紧围绕公司年初制定的经营目标,针对公司的重点、难点、热点问题,结合财务专业工作特点,充分发挥财务的监管、参谋和服务职能,开创性地开展财务工作,在深化公司改革发展,加强财务管理、提高经济效益、合理利用政策等方面做了大量工作。现将上半年来的工作总结如下:企业财务部半年工作总结模板

企业财务部半年度工作总结怎么写(免费分享写作模板)一、合理利用国家政策,为公司减负增效不遗余力

1、积与当地主管税务部门沟通协调,申请享受高新技术企业所得税低税率优惠

2、利用国家对企业安置残疾人就业可享受企业所得税加计扣除的税收优惠政策和职工住宅免征土地使用税的政策,为公司节税XX万元。

二、大力开展“拧毛巾、降成本”活动,狠抓活动落实,确保活动取得实效

公司制定了 “拧毛巾、降成本”竞赛活动方案,明确了公司全年降成本总体目标,细化了各单位降成本目标和考核评分细则,对各单位定目标、定细则、定活动内容。同时加强了方案的考核落实,考核组按照方案评分细则,按时对各单位进行督办、检查、考核打分,对各单位的成本执行情况进行通报与原因分析,及时查补成本管理中存在的问题,从而增强了各单位参与“拧毛巾、降成本”活动的积性与主动性,“拧毛巾、降成本”活动取得了一定成效。

通过活动的开展,各生产分厂在生产成本的管理上加大了力度,本年各产品单位生产成本比预算降15%,比预算少支成本1600多万元。

三、加强了财务基础管理工作,力促财务管理工作上台阶

1、加快了库存管理ERP建设,实现了库存管理ERP管理。从4月开始,库房管理 ERP开始人机试运行,收发料、出入库实现电脑录入输出、电脑打单,手工账与电脑账并行;7月1日开始,物资材料库房开始丢掉手工账,实行物资管理电脑化办公,公司材料库房仓库账与财务、物资、相关公司领导的电脑相连,初步实现了库房管理ERP,为财务直接加强物资监管,实现降耗增效发挥了积作用。

2、加强了车间会计的管理,出台了会计人员工作管理办法,对车间会计的成本管理、报表编制的质量、传递速度、工作效率等进行考核打分。通过奖优罚劣,一方面提高了报表的编制质量和工作效率,另一方面也激发了车间会计学习和争当先进的热情,为推动车间会计加强成本管理,及时向财务反馈成本信息起到了很好的推动作用。

四、全力配合中介服务机构做好财务报表审计、资产评估、上市调查等各种工作,为集团整体上市搞好后勤服务

为配合集团整体上市,我部全力配合各中介机构及时完成了近三年会计报表审计、资产评估、法律事项调查等工作。为完成集团的整体上市准备工作,我部全体人员尽心尽力、不分节假日和白天晚上,特别是5、6月份,财务人员未休息每天,加班加点及时完成了上市大量表格的编制和填报工作,没有因财务事项的不到位而影响集团上市的整体布局。

五、加大基建工程项目的审计力度,发挥好财务审计的监督管理职能

近两年公司的基建投资陆续完工,根据规定,本年对30万元以上的基建项目在内部审计的基础上,再外聘了工程项目审计事务所进行了工程项目审计。通过审计,不但增加了基建项目的透明度,为公司今后进一步规范程序,使基建项目建设向着健康的方向发展起到了很好的促进作用。

六、下半年工作打算

1、继续搞好预算工作,抓好成本费用的控制,将“拧毛巾、降成本”活动向纵深推进;

2、加强财务基础管理和内控建设,发挥好财务的管理与监督职能;

3、继续搞好公司ERP建设;

4、加强学习,合理利用国家相关政策,为公司争取大效益;

5、继续配合集团搞好上市工作,为整个集团的发展壮大不遗余力。

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