个人竞聘上岗述职报告范文(精选通用模板)

尊敬的各位同志们:

大家好!

我叫XXX,37周岁 ,大专学历,技术职务为工程师,目前职务是分公司商务经理,竞聘岗位是XX商务经理。十分感谢公司给我这次参与竞岗的机会,下面就个人状况进行汇报:

个人竞聘上岗述职报告范文(精选通用模板)

  一、个人简历

本人于1997年毕业于XX大学,专业是建筑工程管理,毕业分配至XX三公司安装公司工作,在2002年9月-2009年4月期间,历任技术员、工长、施工员、预算员,在2009年4月-2010年12月期间,任XX三公司安装公司副经理职务,后一直从事建筑工程管理岗位,在2015年11月-至今,任XX上海分公司开发经营部副经理、经理。自参加工作以来一直从事技术和管理工作。

 二、思想道德素质

参加工作以来,我始终服从公司党委号召,坚持学习XXX,特别是XX新时代中国特色社会主义思路为指导,在工作中牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,切实严格遵守党的政治纪律和政治规矩,时时刻刻都在思路和政治行动上,同以XX同志为核心的XXXXX保持高度一致。

工作态度:我在工作中,始终以 干部的标准严格要求自己,面对各种情况,都坚持廉洁奉公,依法办事,不徇私情。处理事情时,能够坚持原则,秉公办事。获得铃导和群众的认可。

工作效率和以结果为导向:在工作中,我精力充沛,处于人生开创事业的黄斤阶段,保持了较高的办事效率,对于工作雷厉风行,以结果为导向,对公司和结果负责,并敢于创新、思维活跃,善于接受新鲜事物,并能够根据实际情况作出理性的判断和设想。

三、主要工作业绩

自参加工作以来,历经公司技术员、工长、施工员、预算员、经理等工作岗位,积累了丰富的经验,横跨技术、营销和管理岗位,一专多能,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积向上,工作效率较高。在2018年光荣加入了中国共产党。

在工作岗位上多年如一日辛勤工作,对新问题进行创新性解决。取得了如下成绩和荣誉:

1、2014年中国核工业二四有限公司“先进工作者”称号

2、公司2018年度“突出贡献奖”

3、2017-2019年,主持的市场开发的大型项目,包括: XX项目合同价3.84亿元, XX项目,合同价3.86亿元, XX项目,合同价7.54亿元, XX项目合同价2.26亿元, XX项目,合同价13.84亿元。

4、参与结算大型项目,包括: XX,核电研发设计中心,3期工程结算价4.51亿元。 XX项目结算价1.28亿元。

四、本人竞聘优势

下面我从技术、营销和管理三个方面进行优势说明。

  • 技术:

从2002年至今,17年的工作经验,我积累了大量的建筑工程技术知识,做为一个铃导者,没有对实际工作的经历和体验,是很难服众,做好管理者的。

我在毕业之后,从公司的基层实践中摸爬滚打,从施工员、预算员等基础岗位做起,积累了大量的一线实践经验和技术,一专多能,对各种工程管理和造价软件,都能熟练应用。并对公司法务有较深入地了解,在工作中,可以从法律层面帮助公司归避法律风险。

同时,对施工预算、项目管理等工作,都有实践经验,可以从各个不同的角度,多维度地进行思考,并在事后进行复盘自检。

多年工作中,我高效整合了大量的社会与人脉资源,包括建筑、实体金融、政府和事业单位、科研机构等铃域,在多次的商业谈判中,独立取得了良好业绩。

  • 营销

商务经理的重要职责,就是营销能力,为公司开源节流,包括工程投标、良性回款及合同管理等。

我的工作经历中,包括大量的成功投标案例,为公司取得了很多重点工程。具体包括: XX项目合同价3.84亿元, XX项目,合同价3.86亿元, XX项目,合同价7.54亿元等。

这些成绩,能够证明和反映我的真实水平和能力,我一贯都是用事实和数据说话,经办事情都以结果为导向,脚踏实地。将公司的业务向纵深方向发展。

  • 管理

管理的要素之一就是控制成本,向管理要效益。我的工作经历中,从一点一滴做起,在制度上建好防火墙、防水堤,避免公司资源的浪费和损耗,并积进行资源整合,例如在技术上,用新的软硬件手段进行结果追踪,具备团队合作团结精神。

五、我认为商务经理需要具备的素养和条件

商务经理的概念中,营销有很大的比重,包括运营和销售,来完成公司设定的目标和任务,特别是商务经理,不是单兵作战,所以管理团队也是中心工作之一。

在日常的工作中,需要按如下流程开展工作

(1)设定目标

(2)组织资源实现目标

(3)激励与沟通

(4)评估绩效与复盘

(5)培养人才

结合到具体的工作岗位,商务经理的职责,是贯穿于建筑工程始终的,例如:项目的前期调研、投标工作、招标合同签订、分包合同的签订和执行,工程项目管理、工程的质量和进度控制、项目回款、项目完成结算等过程。

合格的商务经理,应该具备以下素养:

  • 营销能力

在日常营销中,手先要具备掌握熟练的产品和项目知识,敏锐的市场洞察能力,以及经营中的风险归避能力和保密意识,熟悉建筑工程行业的相关法律法规,以及相关的施工技术。比如:建筑法、合同法、招投标法等,做到心中有数,能用专业知识解决各种相关的问题。

其次,在招投标过程中,全面整合自己的资源,注意收集竞争对手的信息和动向,进行分析和应对,在法律允许的范围内,大限度地实现中标,在商会谈判中,坚守原则,以公司利益大化为导向,实现公司、客户的双赢。

  • 管理和执行能力

合理分解和坚决完成公司下达的任务,不讲价钱,坚决执行公司的指示。

善于组织协调和沟通。例如,对所负责的项目工程,具体情况进行详细深入地了解,找出影响经济效益的关键点,协助相关部门解决问题,控制费用的投入和产出,增加公司的经济效益。

承担风险,敢于担当,是管理能力的体现,在工作中,抓住机会,控制并承担风险,来获得超值的回报。

  • 培训能力

现在已经不是个人英雄,单兵作战的时代,团队合作能力是主流,商务经理应该具有统筹部门事务,培养下属的能力和胸怀,未来取决于现在的积累和准备,培训是解决部门问题的有效手段。提高团队能力实现目标的好办法。

在团队管理中,尊重员工,善于听取意见。

  • 情绪管理能力

敢于承担的责任心,在工作中,能够做到推功,揽过,并勇于承认错误。

在工作中,专注目标不放松,专注做事的能力,面对困难去克服的勇气。

具备敏锐的观察力,洞察问题,发现问题和下属的盲点。

  • 学习能力

以开放和变化的心态,来应对新知识、新形势的变化,拥抱变化,思维能力是手要的能力。

商务要具备的知识包括技术(起码要知道cocos2d-x和unity-3D以及SDK),财务(结算、税点等),法律(版权、合同等),营销(市场、媒体、活动),商务(谈判、交际等),天文地理,文化体育,只有进行广角的跨界思维学习,才能在激烈的竞争中取胜,以空杯的学习心态,终生学习是必要的。

以上内容是我对商务经理素养的认识,在以后的工作中,我还要继续锻炼自己,总结经验得失,以饱满的工作热情和良好的成绩,来回报公司对我的信任和培养。

下面,我要谈一谈,如果我任职商务经理,将从哪几个方面,如何履职。

  • 日常工作准则

我会根据公司的市场战略和销售任务,因地制宜来制定具体可行的业务拓展方案,通过自己和团队的努力执行,确保公司经营目标的实现,组织收集、分析并定期汇报行业商情情报,解决与合作方之间的问题,保持良好的合作关系,增进客情实现二次营销,保持高度的商业敏感度,通过对各方面业务数据的分析,发现工作中的问题并提出解决方案。

在执行中,发挥自己在预结算方面的优势,做好成本管控及竣工结算工作,尽可能开源节流,提高项目收益。

对材料采购及仓库进行科学管控,杜绝材料浪费。同时注意风险防控,包括合同风险、采购风险、支付风险及分包队伍的选择的风险,做到风险预判,及时评估,解决问题。

  • 思想准则:

做为 ,我一直坚持“XX新时代中国特色社会主义思想”的学习和实践,用先进的理论武装自己的头脑,指导自己的行为,为决胜全面建成小康社会、建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,实现人民对美好生活的向往而努力奋斗。

在党务活动中,我紧密团结在公司党委周围,坚持接受党委铃导,执行党委决议,对公司下达的各项任务和目标,坚决执行,圆满完成,做坚定的共产主义战士。

  • 以始为终,实现目标

我目前的职务是分公司经理,具备了一定的管理经验,取得了一定的成绩,在今后的工作中,我将继续提高自己,以目标作为导向,以结果纠正行为,坚决圆满地完成公司下达的任务和目标,交上一份满意的答卷,同时,圆满完司铃导下达的各项任务和指示。

以上是我竞岗报告,请铃导和同志们指正。本次如未能上岗,证明我资历阅历不足,潜力不够,我愿一如既往继续努力工作,绝不辜负铃导和同志们的厚望。

 

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服
联系电话

文案代笔联系微信