车间主任年终工作总结及计划怎么写:附精品模板范文1500字

2021年工作总结及2022年工作计划

车间主任 xx

2021年,在领导的正确指导与支持下,在各位同事的团结与协作下,围绕“环保生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”开展各项工作,完成公司环保生产任务。现将一年工作做如下总结:

一、2021年工作总结车间主任年终工作总结及计划怎么写:附精品模板范文1500字

(一)强化责任意识,做到增产不增污

2021年,我坚持自觉履行主体责任,强化责任意识,竭尽全力做好环保控制管理工作,确保做到只增产,不增污。环保工作是造福子孙后代的大事,亦是我们厂的头等大事。我坚持从整治“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”入手,每月至少3次进行下水道检查。始终坚持“整治现场、内治公害、保护职工健康,治理污染、外治公害、造福子孙后代”,积做好环境保护工作。严格贯彻执行环保排放标准文件规定,做到事事有记录、有检查,成立全车间工艺、质量、环保三管理网络,将环保管理纳入经济责任制考核,使车间环保工作逐步走上规范化、定量化管理。

(二)提升生产效率,圆满完成生产任务

2021年,我坚持提升车间生产效率,与工人一道齐心协力抓生产,圆满完成全年生产任务。“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的积性,形成合力。车间的荣誉需要每位工人共同维护,一荣俱荣,一损俱损,只有我们牢牢抱成一团,所有的工人密切配合,相互协调,才能更快、更平稳的向前进。在全体工人共同努力下,车间全年完成蛋白胨过滤XXX万方,圆满完成公司下达的生产任务目标。

(三)加强科学管理,确保车间产品质量

2021年,我坚持管理至上,增强自身科学化、规范化管理能力,提升工人工作热情和工作水平,确保车间产品质量。做到均衡生产,调度有序,根据每年公司下达生产任务,结合车间生产能力,研究制定全年生产实施工作计划,实现全面均衡有序生产。带头遵守各项规章制度,适度加入激励机制,充分发挥工人工作积性和主动性。严格把控蛋白胨产品质量,督促车间工人将质量问题放在工作首位。

二、存在问题

总结一年工作,虽然取得了一定成绩,但也暴露出一些问题,主要集中在:一是自主学习的观念尚未建立。在工作中主动学习、主动充实自己的意识还没有建立,干中学、学中干的观念还不强,加强学习,适应新形势下工作新需求的能力有待提高。二是工作积性有待增强。能按时完成上领导交办的各项工作,但积性不强,从日常工作中总结提炼,主动担当,勤思善行还需要提高。三是管理能力和业务水平需要进一步提升。经营管理能力存在一定的差距,有待提高,在严格要求下属工人的同时还要多关心工人生活,营造良好的工作氛围。环保管理精细度还需要进一步强化,必须在所有工人心中牢固树立责任意识,坚决杜绝一切跑冒滴漏事件发生。

三、2022年工作计划

(一)强化学习,逐步提升学习能力

2022年,我将进一步强化学习意识,逐步提升学习能力和业务能力,以身作则,构建一支高素质生产队伍。坚持学中干、干中学的思想,在日常工作中汲取经验,及时总结归纳,形成精进业务和能力的知识点。技多不压身,着力拓展业务面,拓宽知识领域,逐步提升自己综合管理能力,为科学管理高效生产提供支撑保障。

(二)强调环保,提升工人担当意识

2022年,我将进一步强调环保管理,着力提升车间工人主动担当,切实履责的能力和意识。进一步强调环保责任、污染事故报告程序、三废综合管理、文明厂区管理、环境监测及指标控制规定重要性。切实做到“谁污染谁负责,谁污染谁治理”,充分调动全体工人重视环保、参与环保、整治环保的积性。做好环保设施设备备案工作,严格按照“三同时”制度办事,细化、分解环保指标,努力实现经济、社会、环保效益共赢。

(三)注重质量,安全高效两手都硬

2022年,我将更加强调产品质量,在保障安全的前提下,高效高质完成生产任务。质量是企业的生命,是面对众多的竞争对手的“王牌”,我将继续从质量上下工夫,强化职工的质量意识,严格按工艺要求操作,对不合格产品坚决不进入下一工序,严把质量关,作到让用户放心。继续强化安全意识,认真贯彻执行安全生产责任制,定期开展安全教育,提高工人安全素质,积主动查找安全隐患,并及时进行整改,使车间始终在安全、平稳、健康、环保的环境中,高效生产。

 

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