供电所工作研讨材料怎么写:免费分享经验交流汇报材料通用模板

一、2021年指标完成情况及工作亮点

今年以来,我供电所认真贯彻上公司和地方x决策部署,紧紧围绕地方经济社会发展大局紧密围绕“一体四翼”发展布局,强化创新引领,提升发展质效,着力完成好公司职代会、年中会布置的各项重点任务,各项工作稳中有进,具体完成情况及亮点工作如下:供电所工作研讨材料怎么写:免费分享经验交流汇报材料通用模板

  • 充分发挥xx建引领作用,按照公司基层支部政治生活制度的要求,坚持“三会一课”制度,定期开展好xx内主题实践活动,不断加强xx员职工理论学习;认真落实xx风廉政建设责任制,严格贯彻执行xx风廉政建设,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,xx风廉政建设及行风建设管理水平得到提升,今年以来未接到95598投诉。
  • 安全管理工作持续加强,持续深化“严细实”作风,筑牢安全“防火墙”。一是加强人员培训,在培训中,加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式,一年来组织职工分批次开展安全培训,参学率达到90%。二是深入开展各类安全检查,先后多次开展了季节性安全检查、重要节日和活动等保电检查。三是认直梳理安全生产管理流程、排查漏洞和薄弱环节,进一-步深入开展设备隐患排查,对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章立即组织整改,实现安全生产闭环管理。安全生产目标完成情况。截至至今,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事,未发生人员操作事故、大面积停电事故。

 

(三)加快信息技术驱动建设,不断提升优质服务。以信息技术有效驱动乡镇供电所精益管理水平,搭建以“创新为引擎、平台为依托、服务为载体”的业务架构,积推动数据深度应用、指标集中管控、业务线上办理,“让数据多跑路,让用户少跑路”。积开展智能巡检试点工作,为智能巡检落地提供有效支持,实现巡视可视化、常态化管理,截至目前已完成10千伏线路33公里定位工作。所内定期开展用户走访,提供差异化服务,切实提高优质服务水平,不断提升获得电力指数,10千伏线损率完成100%,0.4千伏线损率完成100%。

(四)做好家特乡村特色旅游项目综合体、中国农科院特产研究所等市重点产业项目的电力运营保障工作。前瞻性研判电网发展趋势,简化、优化电网网架结构,对线路进行规划设计,组织技术人员多次到现场勘察,分析危险点,制定出xx佳方案、规划配网线路走向通道,及布置危险点预控措施等。针对工程时间紧、任务重的情况,紧抓物资准备,在停电申请和施工安排上都优先安排,抽调有项目建设经验的老师傅和年轻业务骨干配合,多部门配合协作,集中力量投入到施工中,严格控制时间节点,全力攻坚,助推重点项目建设“加速跑”。

 

二、2022年工作思路

  • 面临形势及存在困难问题

1、存在的短板问题:

一是信息驱动建设有待进一步加强,没有实现与政务平台的互联互通,以致于一些重要客户信息不能做到提前获取,不能提前开展配套规划。

二是优质服务认识不高。少数员工对优质服务工作重要性、长期性的认识不足,管理人员、机构职责定位不清,缺乏与客户交流沟通技巧。

三是在工作开展中,创新意识不强,部分员工对与新技术、新手段的应用掌握较慢,在工作中习惯于使用之前的技术、方法。

2、下一步措施:

一是继续加大在信息驱动,完善驱动平台功能,做到与政务平台互联互通,加强与镇x的沟通汇报,及时了解重点项目建设、重要企业落户等信息

二是提升优质服务水平和服务意识,强化“人民电业为人民”企业宗旨,用心用情用力去为客户解决好在用电方面的热点、难点、痛点问题。

三是加强队伍建设,加大培训力度,提高员工的创新意识和业务能力,力争打造一支“训练有素、快速反应、战斗力强”的电力铁XXX。

(二)2022年工作打算以及预期指标完成情况

  • 带领全所员工深入学习贯彻xx的十九届六中全会精神,不断提高思想认识,做到结合实际学,真正学以致用,结合xx史学习,从xx的百年奋斗经验中找到破解难题的思路、找到实现突破的方法,学出进步、学出特色、学出成效,以先进的思想理论指导全所新的一年各项工作圆满完成。
  • 牢固树立底线思维,安全生产工作常抓不懈,抓好每一个工作环节,严格落实“四个必须”,坚决做到“四个加强”,严格执行电网运行规程,优化电网运行方式,确保电网安全稳定运行。
  • 坚定不移抓好优质服务。要紧跟时代发展、技术进步、客户需要,把握好机遇并勇于迎接挑战,进一步树立“大服务”理念,构建“大服务”格局,与时俱进,不断拓展服务内容、创新服务形式、提升服务质效。
  • 在公司xx委的带领下,坚信在坚定不移地执行XX电网公司的正确战略思想,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,心全所上下齐心协力完成预期指标。

三、对公司的意见和建议

1、合理调整供电所管理层结构,做到人员合理配置,分工明确。

2、加大在信息技术创新驱动建设方面的投入力度。

3、公司进一步完善激励机制,加强电所人才队伍建设,加大学习培训力度。

 

 

 

 

 

 

 

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