在哪里找代写文章的:教你如何写出高大上的材料
同样一件事,有人汇报起来被领导夸,有人汇报就被骂,但实际上两个做的事是一样的,为什么会有这样的差距呢?
原因就是后者“嘴笨”,不懂得使用适当的修辞,所以在汇报工作的时候,显得亮点不够,更糟的是还有可能被领导认为没有认真做事。
如果你也被这样的问题困扰,不妨看看今天的这篇文章。
01
材料要写得“高大上”,那就需要我们付出巨大的心血,日以继夜,推敲琢磨,靠的是硬实力。
但是如果仅仅是让材料看上去“高大上”,那我们还是有一些捷径可走。
蕞常见的,就是语言包装修辞法。
特点是将现有的一些平平无奇的东西,套上一些“高大上”的称号和名头,吸引别人的眼球。
我们要知道,大多数的场合下,领导是不会仔细深入看材料内容的,瞄一眼标题,就够了。
标题吸引人,就是成功的一大半。
某县XXX开展优化营商环境主题月活动,要求各单位上报活动过程中关于企业服务方面的好做法好经验。
其中,甲、乙两局均采取了相关举措,并总结形成了经验信息予以上报。两者的相关工作举措大致相同,也都提炼出了四个他们认为的重点工作,即做好与企业的沟通交流、在涉企审批方面提高效率、将一些政策信息及时传递给企业、强化自身廉政建设。
为此,以上述四个重点工作为基础内容,两家单位形成了如下的材料:
甲局:
今年以来,我局主要采取以下四项措施,着力提升企业服务水平:
一是做好与企业的沟通。(略)
二是提高涉企审批效率。(略)
三是畅通政务信息宣传。(略)
四是加强XXX风廉政建设。(略)
乙局:
今年以来,我局坚持四措并举,着力提升企业服务水平:
一是畅通政企沟通渠道。(略)
二是优化审批服务机制。(略)
三是搭建信息宣传平台。(略)
四是打造清正廉洁队伍。(略)
上述两篇材料,主题一致,在内容上也没有太大的区别,但是却因为不同的修辞手法,使标题的吸引力有强弱之分。
前者侧重于就事论事,陈述自己是怎么做的,在不考虑具体叙述方式的前提下,容易导致材料整体内容过于平淡,内容聚焦于零碎的日常工作,亮点本身也难以凸显出来。
后者运用了一些修辞方法,将这些工作内容,设计成为渠道、机制、平台、队伍等四个方面,再予以归纳,并套上了相对“高大上”的名头。
这样便可以将琐碎的日常工作,转变为渠道建设、机制改革、平台搭建和队伍打造等更加高层次的层面,使工作内容得到了升华。
这种“包装”手法的意义,使原本“平平无奇”的内容得到精心的布置和梳理,进而吸引到他人的注意力。
今年以来,我局以“四个一”建设为抓手,着力提升企业服务水平:
一是拓宽一个渠道。(略)
二是完善一套机制。(略)
三是搭建一处平台。(略)
四是打造一支队伍。(略)
这种表述的优势在于,我们可以开门见山地说明了材料的亮点是“四个一”,接下来再以渠道、机制、平台、队伍的修辞手法,来支撑亮点所应具有的特质,从而使亮点的表达更加直观简练,在开头就能赢得关注。
举一反三,我们还可以尝试更多的修辞手法,来“包装”好亮点。比如:
启动某项工作,可以说:实施某某战略。
解决某个问题,可以说:突破某某瓶颈。
提出某个观点,可以说:谋划某某路径。
这些所谓的战略、瓶颈、路径,都是一些相对来说更加 “高大上”名词,是蕞好的“包装材料”。但是要做到熟练使用,还是需要我们在日常工作中注意积累,才能信手拈来,胸有成竹。
02
除了语言修辞包装法之外,我们还可以运用成群结队的归纳法。
它可以将零散的“小事情”加以归纳整合,成为“大亮点”。特别是在单项工作不怎么样的情形下,通过将这些单项工作梳理整合,使其在整体上成为一项亮点,成群结队起来,就具备了“一战之力”。
我们再看一则实例:
某县组织开展解放思想大讨论活动,要求各单位以表格的样式,上报活动开展的内容。某单位的活动内容是套用全县的“普适”版本,并提出了八项重点工作任务:
某单位解放思想大讨论活动工作方案
一、调研学习
主要包括对基层单位的调研,对先进地区的走访学习等,具体内容略。
二、学习交流
主要包括组织单位内部的学习讨论,具体内容略。
三、项目建设
主要包括某示范区建设、民生项目建设等,具体内容略。
四、审批改革
主要包括审批窗口的机制流程优化,具体内容略。
五、服务企业
主要包括建立对联系企业的专访制度,具体内容略。
六、维稳工作
主要包括XXX转干部的维稳风险预防和化解,具体内容略。
七、人才战略
主要包括高层次人才的引进平台建设,具体内容略。
八、队伍建设
主要包括一流团队争创、作风建设、XXX风廉政等,具体内容略。
这八项内容本身是套用全县的方案,虽然结合单位工作实际做了一些调整,但整体内容仍然较为平淡,谈不上什么“吸睛力”。
但是我们运用成群结队归纳法,对原本散乱的内容进行整合,将八项工作加以归总,再运用原文所介绍的“高大上”的修辞手法,加以“包装”,便可以形成如下方案。
某单位解放思想大讨论活动“四大行动”方案
一、开展观念转变大行动,树立新理念
1.组织基层调研。(略)
2.学习标杆先进。(略)
3.召开专题研讨。(略)
二、开展实干争优大行动,谋划新路径
1.加快示范创建步伐。(略)
2.推进民生项目建设。(略)
3.打造人才招引平台。(略)
三、开展机制改革大行动,打造新模式
1.改革窗口审批机制。(略)
2.改革政企专访机制。(略)
3.改革维稳防范机制。(略)
四、开展效能提升大行动,争创新面貌
1.争创一流团队。(略)
2.优化服务作风。(略)
3.打造清廉机关。(略)
上文保留了全部的原有内容,用“化零为整”的思路,改变了原有的文章结构。
可以发现,这种手法可以使材料的亮点“无中生有”。在很多场合下,我们的内容如果实在缺乏新意,那么凭借着这种成群结队的思路,便可以实现“抱团作战”。
虽然单体内容会缺少吸引力,但整体上的“四大行动”、“六大战略”、“八大攻坚”等提法本身,却可以作为一个亮点,为我们赢得一些胜算。
实践中,如果我们善于运用成群结队归纳法,再结合“高大上”的修辞法,可以解决大部分情况下的亮点不足问题,为平淡的日常工作增添一些惊喜。
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