景区财务部副经理竞聘稿怎么写：附精选通用优秀范文2000字

景区财务部副经理竞聘

尊敬的领导、各位评委:

大家好!

感谢领导给我提供了一个展示自己的机会，首先请允许做一个自我介绍，我叫x，现任x旅游发展有限公司财务部副经理。自入职以来，认真学习x的各项方针政策和相关政治文件、书籍，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持xXXXXXX思想，勇于担当，在思想上、政治上、行动上同公司x总支保持一致。平时注重政治理论学习，努力提高自己的履职能力，2012年因工作成绩优秀，被公司评选为先进个人。今天竟聘财务部副经理，更是一次认识自己的机遇，也是一次相互学习、相互交流的机会。

通过竞聘让我清楚地认识到，要成为一名合格的副经理，不仅要有实干精神，还要熟悉本岗位的业务，拥有广博的知识，有高超的组织管理水平，还需要有良好的人际沟通能力。今天我要竞聘这个岗位，是因为我觉得自己完全有能力胜任这项工作。具备以下几个方面的优势:

我具备竞聘财务副经理管理的经验。经过了N年工作的锤炼,我已经熟悉了景区财务工作流程和管理理念,并拥有了财务日常运营的丰富经验。具备竞聘工作所需的专业知识、工作能力，能够适应财务副经理的工作要求。具备超前意识、协调意识和勤奋意识。已经能够独当一面，具备了一个财务副经理的思想素养。售票工作需要事无巨细，需要我们付出百分百得责任心和努力。不仅热情周到给客人提供售票服务，更要耐心仔细解答客人提出的相关咨询问题。工作中熟练规范的进行出票收银工作，正确清晰地记录本人售票数据，统一交给票审让其出报表。值班中要积热情接听客人电话，耐心向客人介绍相关问题。多站在顾客立场上考虑问题，认真做好细致化服务。进一步提高沟通能力，多向领导同事沟通请教，遇事冷静分析，沉着应对，以便更好的服务景区的顾客。

假如我是财务副经理，我将创新管理、创新服务。不断探索高效、便捷的账目管理方式，做到未雨绸缪，超前谋划，实现财务管理精细化。规划好售票员业务流程，树立好景区的窗口形象和服务形象。票务中心是工作中和游客打交道较多的一个部门，及时督促财务人员深入旅游接待第一线，提高为游客服务水平，提升景区接待形象。在日常工作中坚持顾客至上的原则，始终保持微笑服务，做到主动热情、细心耐心、态度和蔼，保证服务语言运用得体，以优质的服务和良好的形象面对游客。及时检查督促所有一线服务人员按照季节统一着装，佩戴工号牌，同时组织开展例会，积学习，反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范等各方面的要求。从服务至上的角度出发，积配合公司入园管理部、营销部等其他相关部门开展工作，主动加强与其他部门的沟通协调，针对客人意见及时反馈给相关部门及上领导，真正的体现人性化服务，让行为规范贯穿在售票服务全过程中，以实际行动，从点滴做起，把财务工作做的更好。

假如我当选财务副经理，我将继续利用工作闲暇时间组织票务中心所有人员对整套系统进行专项培训，努力做到在整个售票过程中能够熟练操作业务流程，确保游客快速购票，快速入园。有效解决票务工作存在的实际问题，从细节入手，强化熟练操作程度，开展经常性反复练习比赛，通过实践性操作夯实操作技能。在工作中保持严谨的工作作风，打造精湛的业务水平和熟练的业务技能，遇到问题及时沟通对接，不断提高独立处理问题的能力，积应对各类售票及收费设备出现的故障，使团队更具战斗力，为景区创造更加挺好的形象。

假如我能当选，我将更加认真执行各项会计、出纳制度，规范会计出纳工作，不断夯实财务知识，精化业务办理，提高工作效率。作为一名窗口工作的票务人员，我深深的知道， 服务就是效益，服务就是景区的生命，我也深深的知道只有用心才能做好服务，售票窗口的工作x直接的展示了公司的形象。在“用心”服务的过程中，不仅要有耐心，更要细心，要设身处地的为顾客着想，尽可能去帮助他们，用自己的真心付出，以“用心服务”赢得顾客的良好口碑。工作中做到清正廉洁，严格遵守法律法规与公司的各项规章制度，认真防控各类财务风险，清清白白做人，干干净净做事，坚持优良的工作作风，诚实正派，办事公道，一心一意为群众服好务。

作为财务部副经理，做到了处处身先士卒，率先垂范，充分发挥x员的模范带头作用，认真把控好财务出入手续关，建立了季度票务管理台账，规范票务管理工作，完善核票程序。针对门票的核销，建立完善的核销明细表，形成每月的月初核销上月的门票的制度，确保核销时景区负责人、制表人要同时在票务核销明细表上签字，使核票工作更加完善、规范。

我的工作目标是与全体员工通力合作，积配合景区经理，把景区打造成全国乃至全世界一流的5A风景区。做一个智慧的管理者，努力成为财务部的支柱，团结力量的核心。结合景区的实际，有计划的开展财务工作，即重业务，又重管理，不断提升自己的工作效率。不断强化制度管理，使全体同事团结协助，充分发挥团队效能，创造更加优异的业绩，形成积、乐观、主动的工作氛围。我的业务目标是在工作中促使财务制度的优化、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现财务管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高财务运作效能。坚持高标准、严要求的原则，心往一处想，劲往一处使，夯实财务基础管理；做到提前发现问题，善于把握问题，并在第一时间去解决，努力提升财务部门业务能力，使工作再上新的台阶。

能够站在竞聘台上，这将是我人生历程的又一个崭新的飞跃，不管有没有竞聘成功，我都会一如既往地安心工作，用自己的智慧，为创建群众满意景区，为景区的社会和经济效益能取得双赢而贡献自己x大的能量，我将无怨无悔。假如我当选财务部副经理，我会用心做人、用心做事，按照一个x员的标准要求自己，竭尽全力，为景区带来更多的精彩!

再次感谢各位领导和各位评委的耐心倾！

我的演讲结束，谢谢大家聆听！