www xxx kannada video com tubeskanks.com khisti
kanada six video xxxlucah.pro milf compilation
xxx bedio hindisexmovies.pro bihari video sexy
live to dance with sonali kompoz.pro oldmen sex
tubx porn indianxxxvideo.pro real india sex
xvideo.c om xxxtubeindia.pro nude jaipur
tamil kamaveti tubesafari.pro da indian porno
sexy stories in thanglish pornindianvideos.pro funny sex xvideos
panjabi sexi indianpornvideos.pro indiansex girls
sexy video odisha dirtyindianporn.mobi shakeela xnxx
sd movie point bollywood freesexyindians.pro xvideoshindi
sexy call girls bangalore indiansexpussy.pro aunry
bf sex padam indiansexmovies.mobi servant sex
turkish porno turkishporno.mobi tamil lovers x videos
xxx tail video imhoporn.com payal rajput hot

岗位竞聘报告怎么写:附经典范文欣赏

竞聘报告是我们在工作中在公司内部需要经常用到的一种文章,所以我们大家需要具备一定的知识积累和文采才能写好,如果大家没有时间进行写作的话可以直接联系我们本站客服,我们省心文案网竭诚为大家服务,当然大家还需要了解网评信息怎么写社区打造服务型社区方案等等的文案代写代做都可以直接联系我们。

岗位竞聘报告怎么写:附经典范文欣赏

岗位竞聘报告经典范文

尊敬的x导和评委们:

大家好!我叫XXX,现任《xxx》栏目的执行制片人,竞聘制片人(科长)岗位。今天站在这里,我是带着展示和挑战自我的目的来的,感谢x导和同志们对我多年的帮助和培养,我自信能够竞聘成功。

x先介绍一下,我叫XXX,xxx员,广播电视专业,大学本科文化,2004年参加工作、现任《xxx》栏目的执行制片人,荣誉包括:()。下面我将从工作成绩和优势、岗位认知和如何履职3个方面来谈。

  • 工作成绩
  1. 忠实履职,牢记初心

在工作中,我时刻牢记工作重心,以x员的标准要求自己,廉洁自律,用ABC新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻x的十九大会议精神,,以市委工作会议精神为指导,深入贯彻和落实科学发展观,紧紧围绕市委、市xx发展经济的工作思路,以台x导工作会议精神为指导,深入贯彻和落实科学发展观,紧盯工作目标,高效执行。

我切实增强“四个意识”,坚定”四个自信”,对x忠诚,坚定信念,一直走在努力成为一名优秀x员的路上。作为一名少数民族新闻工作者,我深刻理解意识形态工作的重要性,坚决拥护x的x导,全力宣传和践行x的民族政策。

身体力行,热心公益,我资助过三位贫困大学生,坚

持每月拿出部分工资来帮助身边的困难群众,做了x多好人好事,我认为,这都是我作为x员应尽的职责。

 

2.以结果为导向,紧盯收视率和营收目标

收视率和营收目标,是节目的生死线,所以,精品节目和开拓创新是我的工作抓手,我以结果为导向,带x团队,高效管理,对节目质量精益求精,在坚持正能量的舆论导向基础上,制作了多期反应改善民生贴近群众的好节目。

在“xxx”栏目收视率()%,营收业绩为()元。我参与策划45期节目,其中25期由我自拍自编完成。2020年上半年疫情期间,不顾危险,坚持做了5期节目。

2月份赴广州拍摄做服装生意的图力古尔,家境困难的他独自在他乡奔波精神。本期节目收视率达到0.862,是2020年4月第二周x高收视率节目。

5月份播出的第14期节目反映内蒙古博物院工作人员布和朝鲁的工作常态和选择这项工作的原由,展示了博物院在人们生活中的影响及年轻一代人对文化的热爱和文化事业的追求。本期节目收视率达到0.808,是5月xx周x高收视率。

6月份赴北京拍摄了蒙古族唯独一个去英国伦敦学建筑设计的年轻小伙南丁的故事,播出之后收到约9.8万名观众的好评。

  • 岗位认知

作为栏目的关键岗位,制片人处于承上启下的位置,需要编制计划,组织实施,完成拍摄,特别是对收礼率和营收目标负责,重点是要做好人员的管理工作,保持开拓创新的工作状态,处理好节目质量的问题,因为身处各种矛盾之中,节目质量是x大的目标节点。

同时,我认为制片人需要一定范围内的“财权”,因为好的节目用钱做出来的,只有掌握了用钱的权力,才能出更多更好的精品,同时x大限度调动全员的工作积性,当然前提是向上x导沟通汇报基础上,同时拥有人事权,能者上,庸者下,这样才能更好地提升栏目的质量。

要完成上述的目标,制片人x大的要求,就是两点,

1.整合资源的能力,比如:选题,保证经济效益和社会效益的双丰收,保证收视率和营收目标。

2.平衡能力,平衡上下各种要求和关系,保证栏目的顺利运营,同时开源节流,实现自己的工作目标。

三、如何履职

如果我能竞聘成功,将从以下方面来履职:

1.政治能力:紧跟国家的政策和法规,包括广电总局的指令,严格审核自己的节目,自查自纠, 避免发生违规行为,特别是保持营收目标和社会效益的双丰收,做到进退自如,平衡有度。

2.节目创新创优思路:

(1)机制建设,建设和外联更加优秀的创作队伍;而在良好的使用机制下保证人才充分发挥作用。成熟的运行机制都是他们成功并继续发展的根本原因和根本保障。包括绩效,人才选拔,节目的优化更新,

(2)立了一套绩效评估体系。这个评估体系的导向非常明确,凡是收视率好,节目的反响好,部门全员拿到的稿酬就多。

  • 根据栏目特点确定人员结构,确定重点环节
  • 权力集中、责任到人
  • 通过人员配备实现节目生产的标准化流程。这样栏目内就达到了集体集中智慧,个人扬长避短;同时利用重要环节和岗位来发挥 影响节目质量主导作用的目的。

3.媒体融合思路:与新媒体结合,重视与观众的互动,控制和引导舆论,并不是说简单发下抖音、快手就可以的,重点是做好年、季、月、周的计划,按步骤引x浏览者的节奏,一方面为收视率引流,一方面是为我们节目的品牌建设助力,打造新媒体矩阵,包括公众号,小红书,抖音,今日头条等,形成一个闭合的引流环,以有温度、有趣味,关注民生的新媒体形象,为品牌建设积蓄力量,增加与观众的互动。

4.x导管理:公平,公正,阳光,按劳取酬,避免人情式管理,个人喜怒式管理。

5.经营创收:走高质量超越式发展之路,在精品栏目的基础上,提升广告和隐形广告的营收,重点是亲民,增加互动性和观众的生活更加紧密结合,利用大数据,权威的平台,形成多层面的互动,开发节目周边产品,如纪念物,上面说的新媒体矩阵,在完成后,就能助力营收目标的完成。

x后,希望x导和评委们支持我,如果我竞聘成功,将确保栏目工作的新局面,开创新成绩,如果竞聘不成功,将继续努力,提升自己,争取下次竞聘的成功,无论如何,我都将为我台的高质量发展而努力奋斗,谢谢大家。

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服

文案代笔联系微信