务虚会发言材料怎么写:附老司机范文一篇

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务虚会发言材料怎么写:附老司机范文一篇

务虚会发言材料范文

尊敬的XXX同志、各位x导、同志们:

大家好!作为财务部副部长,下面我就企业财务管理工作发言如下:

大家都知道单位财务工作是单位管理的基础,是内部管理的中枢,涉及到方方面面,渗透和贯穿于单位一切经济活动之中,其重要性不言而喻。今年我们单位更是面临改革、转型,那么针对未来五年财务工作怎么开展,我提几点意见,不妥之处,敬请各位x导批评指正。

一、财务管理工作存在的主要问题

2020年,全体财务人员履职尽责取得了一定成绩,但仍存在一些问题或不足,主要表现在:财务部人员的业务能力、整体素质规模与社会发展需求仍有较大的差距;预算管控水平有待加强;部分指标未完成;财务数据成果分析运用不深入。

未来五年,财务系统会坚持以问题为导向,梳理存在的各项问题和不足,不断完善制度,加强监督检查,提高执业能力、工作效率和服务能力,推动单位财务管理水平再上新台阶。

二、未来五年财务工作要点

接下来,财务部将紧密围绕单位战略规划和年度工作任务,主动适应经济发展新常态,加强x建工作,夯实财务基础,创新工作方法,以现金流和利润为核心,以降本增效为目标,以风险管控为保障,全面强化规范管理,提升财务价值创造能力,稳中求进,助推XXXXX高质量可持续发展。

一、提高财务信息质量,防范财务信息披露风险

一是统筹安排财务决算报表编制工作,切实提高会计核算质量与效率,按时保质完成各期财务报表,确保财务信息符合管理要求。全面推行财务集中核算,统一财务核算科目、标准与流程,提高财务数据信息的准确性和可靠性。

二是认真开展财务对比和对标分析,结合财务预算和绩效考核指标,找准差异,研究对策,揭示财务风险,加强内部控制。及时提供准确可靠的财务数据和分析数据,提高财务信息的综合利用水平。

三是单位报账建议使用线上审批,比如使用报账系统。通过进一步细化财会业务工作流程,做到岗位有职责,业务有规程,流程有图表,切实提高工作效率和质量。健全会计监督机制,确保财会业务合规受控,有序运行。

、加强信息系统建设,防范财务监管滞后风险。

一是建立完善单位税务发票管理、报销管理等业务模块上线,优化业务审批流程,表单化表格化替代请示报告。提高财务工作效率和质量,进一步提升单位财务信息化管控水平。

二是用好单位资金管理信息系统、债务管理信息系统、大额资金监测系统、保险业务信息系统,提高数据采集及时性、准确性。通过信息化树立互联网思维理念,提高大数据应用程度。

三是加强业财融合,配合财务信息化建设整体规划,稳步推动单位会计核算标准化等财务信息化建设。

、提高财务人员素质,防范财务队伍能力不足风险。

根据当前政治经济形势,单位面临改革,如果改为企业,财务会计由xx会计制度转为企业会计制度,我们需要做到:

一是加强制度建设,提高财务管控的有效性。根据单位下发涉及财务管理、税务管理、融资管理、资金管理、国有产权管理方面制度组织学习宣贯,结合实际对现有制度进行修编,不断提高单位文件制度的执行力。

二是坚持财务人员内部轮训机制,组织项目财务交叉检查,以利于提高财务人员整体素质,充分发掘优秀财务人才,做到人尽其才,逐步优化人才结构。

三是加强财务管控能力建设。加强与兄弟单位财务人员的交流开展对标补短板活动。优化财务工作流程,开展财务调研,提升服务项目、防范风险和价值创造能力。

四是加强x建工作,以x建工作促进财务工作提升。将财务工作与x建工作有机结合,强化责任担当,主动作为,为单位可持续发展作出积贡献。

探索融资模式,助力企业发展

针对单位改革后业务创收的问题,我的建议如下:一是对资产进行评估,与多家金融机构建立良好合作关系,获得综合授信额度,为单位经营发展储备资金渠道,营造良好的融资环境。

二是以特殊重组方式完成股权划转,有效降低单位资产负债率,增加单位资产规模,发展多项业务,争取可观收入。

道路漫漫,未来可期财务部将紧紧围绕单位整体战略部署,深入贯彻落实“两会”精神,以价值创造为引x,以风险管控为前提,以决策支撑为基础,以协同服务为途径,提高政治站位,创新工作机制,凝心聚力,锐意进取,为推动XXXX高质量可持续发展贡献智慧和力量!

我的发言完毕,谢谢大家!

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