中层干部竞聘稿怎么写:免费分享精选通用范文2000字

竞聘发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!很荣幸有机会进入医院本次中层干部第二轮竞聘演讲,谢谢大家在x轮竞职演说中对我的支持和认可,谢谢大家!接下来,我将从专业创新、科室发展、远景规划三方面具体展开我的演讲。

  • 专业创新

临床资源存在信息孤岛、基础培训不能满足各地医疗水平、传统线下授课方式受到诸多限制等问题都是制约我国妇产科医疗水平发展的因素。因此,我认为应该成立妇产疾病临床研究中心,建立一个集样本库共享、病例共享、科研平台共享、远程咨询、远程会诊、远程培训等功能于一体的系统,针对女性生殖健康疾病,开展从基层等医院、从基础到临床的全方位的疾病防控、诊断与治疗,以其达到妇科肿瘤的早期筛查和治疗、提高评估女性生育力和生殖内分泌疾病诊治水平、保障孕产妇及围产儿健康和健康。同时,利用临床转化平台,规范常见疾病诊疗方案,推广适宜基层开展的预防和诊治方法。

通过妇产疾病临床研究中心这个平台,在临床上,我们可以完成盆底疾病标准化治疗、生殖道感染性疾病诊治、妇科恶性肿瘤预防、早诊和综合治疗方法、腹腔镜技术的推广、产前诊断及胎儿宫内治疗网络的建立。在推广上,还可以搭建网络协同机制,加快大医院的优质医疗资源下沉至基层;“精准”对接、帮扶贫困地区的疾病防控需求。x终达成建立引领创新、辐射发展、陕北x具影响力的妇产科疾病协同网络的妇产医学区域性医疗诊治专科的目标

  • 科室发展

去年全年妇产科完成手术人次1500人,较同期水平持平但三四手术量较前明显上升;宫腔镜中心宫腔镜手术705例,其中门诊宫腔镜562例;宫颈病变筛查中心全年共完成宫颈病变筛查人数2000余人,宫颈癌早期筛查率有原来1.75%提高到3.61%。种种迹象表明,榆林二院妇产科临床实践能力在显著提升、早期疾病筛查推广范围也在不断扩大。

未来,作为妇产科的负责人,我也将科室学课建设和日常管理中做好本职,继续将妇产科建设的更好。具体而言,我计划从五方面具体做好科室建设工作:一是开展HIFU技术,成立HIFU中心,实现手术的有创–微创–无创;二是筹建临床、教学与培训一体化的示范门诊,拓展门诊专科特色;三是加强对基层医院,带动陕北地区妇产疾病的整体发展;四建立全市妇科质控中心,加强医疗质量控制与安全管理;五是注重人才培养;六也是x重要的,就是申请临床重点专科,加强多中心交流合作,提高我院妇产科医疗技术水平。

以上五方面内容我计划用五年的时间,分为三个阶段来完成:x阶段收集汇总妇产专业学科建设指标数据、制定妇产学科建设规划和科室人才培养计划、统计科室发展不足或尚未开展的诊疗技术等工作;第二阶段进一步拓展门诊各专科的特色,打造妇科内分泌、外阴美容整形等特色亚专业门诊,盆底诊疗的开展,并将外阴美容整形术式列入日间手术,给患者提供更专业、更优质、更便捷的服务;第三阶段提高妇科恶性肿瘤及疑难危重患者的收治率,提高我科三、四手术量比例;提升日间病房和日间手术的比率;拓展妇科会阴美容手术和盆地治疗、妇科肿瘤等方面的新技术新业务开展,提高手术难度及手术完成质量。

科室除了做好日常工作外,科研和技术的推广也非常重要。正因如此,我也会做好向基层医院推广内镜技术和做好暖巢MDT课题技术研究和推广工作。成立MDT治疗团队,为肿瘤患者“量身定做”x优的诊疗方案,同时建立卵巢癌患者群,定期对病人的治疗效果进行追踪反馈。还要建立建立临床中心,分别是宫腔镜诊治中心、宫颈病变中心、盆底疾病诊治中心、更年期疾病诊治、胎儿超声宫内筛查中心、产前诊断中心、生殖中心。

x后通过加强与XXX宫颈癌筛查中心合作、鼓励科室人员进修、与合作单位加强沟通加大双向转诊力度;建立妇科内镜中心和增加日间手术及四手术来强化科室的建设。

  • 远景规划

x后,我将从个人职业规划、医院发展规划、人才队伍规划三方面述说我的任职规划。

(一)个人职业规划

个人职业规划上我主要从两方面着手:一方面是做好科室管理工作,例如加强盆底、宫腔镜中心建设、开展一日宫腔镜及盆底门诊、拓展妇科内分泌、外阴美容整形特色门诊、外阴美容整形术列入日间手术。另一方面是提高自身以及科室的科研水平。从自身来讲,我将积参加国内外学术会议,深耕国内外妇产科x前沿的医学领域知识,并结合本地区妇科医疗发展情况,有选择、分阶段地将x前沿的妇产科医学知识、技术应用在实践诊疗过程中。科室角度来说,作为科研小组主导人,每年至少完成一篇发表在XX刊物以上的,以自己作为x作者的课题;同时带领科研小组成员完成XX科研成果。

(二)医院发展规划

对于医院的发展规划,我主要是想做好这几点:一是与XXX临床医学研究中心更深层次的对接;二是辐射基层医院,完善合作机制;三是团队、学科间的协调与合作;四是高层次人才:引进博士人才,培养领XXX人才、骨干人才;五是加强成果转化与专利、获奖等产出。    (三)人才队伍规划

“人才是x发展力”。所以我认为做好人才队伍培育工作也是非常重要的,所以我也会重点做好人才尤其是科室人才队伍培育工作。一方面要鼓励科室人员读研、博、进修继续深造,提高科室整体人员素质及业务水平,促进学科发展;另一方面要按照“请进来、送出去、走下去”的思路在国内多中心开展多层次合作,邀请砖家学者到我院进行学术交流,提高临床及科研实力;同时要积鼓励业务骨干去国内大会等进行多层次交流,了解x前沿的学术知识;x后还要开展基层单位帮扶合作工作,将我院优质医疗资源下层,提高基层医疗服务水平。

开展学术交流的方式是多样的,可以通过推广临床医生远程培训;建立多中心网络平台;还可以建立规范化妇产科医生远程培训模式并予以推广。    以上就是我的发言!x后再一次感谢各位领导的用心聆听,谢谢大家!

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