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巡察发现问题原因剖析

按照2022年第二轮巡察第三巡察组巡察发现问题，现将问题产生的根源剖析如下。

一、关于没有对新启槽月运行情况进行全面分析的问题。对新启槽运行情况进行分析，是保障新启动槽各项技术条件得到合理匹配的重要保证。生产技术部忽视该操作，反映出该部门对自身职责认识不清，职责履行不到位，工作的大局意识、责任意识不强。同时也暴露出公司对相关技术部门监管不力，管理中存在漏洞。

二、关于电解外围辅助系统工艺管控标准制定不全面的问题。制定工艺管控标准是生产技术部重要职责，电解外转辅助系统工艺管控标准制定不全面，反映出该部门履行技术职责不精细，相关工作人员责任意识不强，执行工艺不严谨，暴露出公司在制度执行、员工教育方面存在漏洞，质量意识、精品意识树得不牢。

三、关于标准修订后没有及时更新并执行的问题。直接责任在于电解二厂对生产技术标准重视不够，履行生产经营责任不到位，暴露出二厂有关领导和工作人员责任心缺失，生产技术部存在失管漏管问题，对生产过程把关控制不严。

四是关于个别老龄槽铝水平偏高。反映出电解二厂对生产工艺和技术标准把控不严，对生产过程中存在的问题视而不见，对产品质量漠视。暴露出相关领导和工作人员责任心缺失，把生产视为儿戏。生产技术部对各生产经营单位执行技术标准和工艺纪律监督不严。

五是关于生产过程中存在的炭渣打捞不及时、料口积料多、有壳头包、塌壳冒火现象，以及换作业未按照操作标准执行、精铝槽破碎料粒度不均匀等问题，暴露出涉及的电解二厂、电解四厂、华云电解一厂、华云电解二厂生产工艺和技术标准执行不严，生产过程粗放，现场管理缺失等问题，反映出以上生产单位管理人员责任履行不到位，生产过程现场管理缺失，操作人员制度学习和日常管理流于形式，产品质量存在失控风险。从思想根源上剖析，反映出上述生产单位主要负责人和分管生产的班子成员抓主责主业的政治意识、全局意识和责任意识不强，没有把公司x委的经营决策扛在肩上、抓在手上，工作敷衍应付，存在严重的失职行为。同时反映出生产技术部对公司各生产单位执行技术标准和生产工艺情况存在失管、漏管，为各生产单位执行工艺纪律不严等问题的产生提供了可趁之机。

六是关于电解槽盖板绝缘条缺失、阳效应熄灭后废效应杆未及时处理、换作业新铁质挡板存在搭接漏电、水平测量车标尺不清楚、出铝作业前炭渣打捞不干净等问题，反映出电解三厂、电解四厂等生产单位对xXXX和xXXX关于安全生产和环保工作的部署要求学习领会不到位，执行不认真，安全至上、质量x的理念树得不牢，对存在的安全生产和产品质量隐患视而不见，相关生产设备带病运行，对公司安全生产和质量安全工作造成重大风险。相关领导和责任人工作责任心缺失，安全意识和质量意识不强，存在失职失责行为。

七是关于新换阳保温料下料不足，保温效果不好；清包料粒度不均匀，存在大块现象，不利于阳保温；以及普遍存在炉面不平整，阳保温料厚度达不到标准要求等问题。阳覆盖是铝电解过程中保持铝电解槽能量平衡的重要措施之一，电解三厂在关键工艺上质量把控不严，反映出以上生产单位主管生产和质量的领导和具体工作人员业务质素不过关，工作责任心不强，对重要工艺敷衍应付，对公司产品质量控制和降本增效要求存在漠视，说明电解三厂平时对工作人员疏于管理教育，经营管理的主体责任落实不到位。

八是关于新阳表面及钢爪四周存在磷铁屑和磷铁渣、导杆划线不标准，存在缺线、多线、线不标注的问题。电解三厂、电解四厂、华云电解一厂、华云电解二厂均存在以上问题，说明平时生产技术部对各生产单位生产工艺执行情况缺乏检查指导，致使各生产经营单位工艺纪律意识严重缺乏，生产过程中随意性强。同时也暴露出以上生产单位平时对生产一线人员疏于管理，相关技术和生产负责人工作不负责、不认真，存在失职行为。

九是关于槽温测量选择时机不对，效应后、不打捞炭渣测量电解质温度，测量数据误差大以及 数据管理存在遗漏，工艺数据留存归档记录不全，存在记录缺失等问题，反映出相关生产单位对产品质量进行管控的意识不强，平时的质检质控工作流于形式，没有真正把产品质量作为公司赖以生存的重要工作抓严抓细。生产技术部和相关领导、工作人员履行产品质量责任不严格，工作存在失职行为。

十是关于阳母线平衡母线积灰料未及时清扫，存在积料现象等问题。以上问题电解四厂、华云电解一厂、华云电解二厂均涉及，反映出以上生产单位安全生产规程落实不严不细，安全生产隐患排查整改不彻底，特别是一线员工没有受到很好的教育，致使在具体操作中存在违反操作规程的情况，也反映出相关现场管理人员履职不到位，没有真正把违章纠正在现场，把隐患x时间排除在萌芽状态。

通过对这次巡察反馈的20个具体问题进行剖析，整体的共性问题就是执行技术标准和工艺不严，相应的监督管理责任履行不到位，对一线的操作人员教育、监督、管理都不到位，致使生产过程处于失控失管状态，为公司产品质量、安全生产和降本增效带来风险。相关领导和中层管理工作人员履职不到位，工作责任心缺失，应该认真反省。生产技术部作为主管部门，对公司各生产单位监督管理和指导不严，要认真整改。各生产单位对以上问题负有直接责任，主要负责人要率先垂范，对照反馈问题立即抓好整改，并对有关责任人进行处理，确保相关问题不再发生。