商险部部门经理竞聘稿怎么写:附精简通用范文2000字

尊敬的各位评委、领导:

大家好!我是XX,现任XXX岗位,我要竞聘的是商险部部门经理。非常感谢公司领导能够给予本次岗位竞聘的机会。我将全力以赴展现个人竞聘优势,力争上商险部部门经理职位,不负职业梦想。

  • 个人情况简介商险部部门经理竞聘稿怎么写:附精简通用范文2000字

我于2016年加入XX保险,历任营销服务综合岗、商险发展岗、业务主管、经理助理岗位。我从基本保险员做起,了解保险市场,熟悉受保人群,能够熟练掌握保险营销技巧,业务能力相对扎实。先后在2018年完成种植险就业扶贫协议签订出单保费700万,南阳XXX局意外险业务签单保费260万、南阳一体化示范区综治办综治险签单保费18万、南阳市大中专院校校责险签单保费20万等。在长期的保险业务工作中,我锻炼了过硬的岗位素质,对客户真诚、耐心,服务周到,全面熟悉公司各类险种,尤其是商业险的各类政策、投保、赔付信息。能够根据投保单位、个人的情况为其推荐合适的险种。在担任各个岗位期间,我积履行岗位责任,勤业担当,尽善尽美完成各项工作。

  • 个人竞聘优势

我进入XX保险工作7年,从基层岗位做起,对公司的人事架构、险种都比较熟悉,拥有丰富的保险服务经验。尤其是在商业险种的研究上比较精通,如果我担任商险部经理,能够为部门工作提供诸多指导,促进商险部业绩的提升。同时可为基层保险员提供业务培训,增强保险员的业务素养,提高商险保险员的业务能力。

其次,在保险行业躬耕多年,我拥有比较丰富的人脉资源,在商险市场的开拓方面比较有优势。如果我担任商险部部门经理,能够为部门提供多渠道、多客户的商险投保资源,拉动部门业绩的提升。

再者,我个人具备吃苦耐劳的奉献精神,意志力强,遇到困难善于寻找办法解决,工作态度积。在工作之余,我善于学习新知识、新技能,包括保险政策、客户渠道开发、理赔知识等,全面丰富个人的行业认知。在工作中,我锻炼出了比较好的协调、组织能力,能够协助同事做好客户的开发、维护等。我待人真诚,不少客户与我建立了朋友关系,服务工作也获得了客户的好评。

  • 对竞聘岗位的理解

要想胜任商险部经理岗位,我认为要具备以下几点能力:

  • 丰富的商险知识和工作经验。作为商险部的经理,必须吃透商险政策,了解商险条例,同时能够具备一线的商险服务经验。能够为部门人员提供商险培训,指导部门人员如何开展业务,并制定商险销售任务和目标,监督保险人员做好日常工作事务,并作出逐一的指导提升。
  • 良好的协调组织管理能力。身为商险部经理,要具备管理岗基本的协调组织管理能力,要能够团结商险部人员,全面分析商险市场,挖掘潜在客户人群,分析商险竞争数据,为保险人员提供清晰的工作任务和指标。能够对周、月、年工作业绩进行专业的分析,找出工作不足之处,制定整改措施,提高部门的整体销售业绩。个人工作作风要严谨,能够为部门人员树立模范作用,能够形成领头羊、头雁的引领作用。
  • 良好的语言组织能力。商险部经理要对部门的各类情况进行分析汇总,有时需要进行汇报演讲,这要求竞聘者需要头脑清晰、思维严谨、逻辑通顺,具备良好的语言组织能力,对部门发展情况进行总结汇总,方便上领导掌握部门发展情况,为部门发展提供力所能及的帮助指导。
  • 岗位工作设想
  • 完善部门规章制度,形成工作约束体制。无规矩不成方圆,如果我担任商险部部门经理,我首先会在部门规章制度方面进行完善,细化工作管理条例,帮助保险人员建立工作约束感,让规章制度同日常工作紧密结合在一起。建立商业险客户服务工作日志,规定所属人员对每日工作详情以及需上或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反馈;针对工作中暴露的问题,部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。建立客户服务差错考核制度,严格客服人员工作流程,对工作中出现的问题或差错实时记载,定期进行汇总、讲评、反馈,并作为考评的重要依据。让工作表现同薪酬考核制度挂钩,增强保险人员的工作积性和紧迫感。
  • 强化人员培训提升,增强人员服务素质。如果我担任商险部部门经理,我会加强部门人员的培训,针对商业保险的政策、公司产品、保险服务进行全面培训。在做好客户资料积累的基础上,定期不定期深入开展客户资源分析,主动发挥客户信息库的作用,满足业务销售需求,做好电话辅助保单销售工作,同时做好与业务部门的沟通,提高客服工作的整体满意度。在业务能力、服务质量上持续改进,提升客户对保险的信赖,增加保险业绩。
  • 积拓宽客户渠道,储备潜在客户资源。我会利用人脉关系,积寻找潜在的商业险客户资源,加强客户拜访、做好客情维护,提升与客户的互动粘性,为商业险的销售提供更多有利资源。

无论此次竞聘结果与否,我都会一如既往的立足岗位、勤业担当,持续做好工作积累,丰富工作经验,加强沟通交流学习。在公司领导的同事们的帮助下,继续做好本职工作,不断提升岗位素养,以现在岗位为晋升的“磨刀石”,持续做好工作提升,为下一次的晋升做好充分的工作准备。

感谢大家,我的演讲完毕。

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