基层通讯人员的个人年终工作总结怎么写(附精选范文)

年终总结,对我来说像是一种仪式感。虽然这是一种断断续续的习惯,但是每一次当我想不起来这半年到底发生什么的时候,这一份总结,总是给我以温暖的回报。

基层通讯人员的个人年终工作总结怎么写(附精选范文)刚出差完回来,一回到家就有一种不想干的冲动。在外地出差的时候,还蛮受伤吧,可能是小城市呆久了,面对大城市那些一针见血的领导,一秒钟就能让伪装强大的自己原形毕露,会不安,会不适。35岁,有了家庭、孩子、经验,本来是出效率的时候,被铺天盖地的舆论影响,几乎人人都在考虑以后的退路,大家吃饭时都会相互讨论。

迷茫-换行业?

【35岁中年压力】

前两天与通信行业的朋友聊天,听朋友说他们公司年初先是降薪30%,然后年底前计划再裁员30%,而裁员对象居然还是那些为公司效力了多年的中年人。这两年通信行业是非不断,先是网传华为辞退35岁+员工,然后中兴41岁老员工被辞退跳楼,再后来中兴被美国罚巨款后大裁员。时下流行一句话:“对90后你只能哄,但你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”这句扎心调侃的背后,是中年人为保一份工作如履薄冰,但现在看来,似乎并没有什么用。

【离开了通信,我们还能做什么?】

随着我刚毕业时,35岁的很多都是技术牛人,在公司让我们仰望,受到尊重,我们尊称他张工、李工。然而,真正自己到35了,突然觉得技术似乎不是那么重要了,很多东西在这10年里固化、流程化、标准化了,对具体操作人员的要求也就低了,一个刚毕业的大学生看着操作手册也可以做,那些传说中的大牛也就显得不那么牛了。

【新技术找不到发力点】

随着5G正式宣布商用,催生了现在很火的云计算、大数据,老产品云化可不是简单一句话,产品要做到弹性伸缩,还不能影响业务,即使花大成本改造成了,投入产出比没有那么高,赚不了钱,在大家都看短期效益的今天,是不可行的。

【老技术还在炒冷饭】

短信、彩信、WAP、VMS、彩铃等传统业务,两个机架的刀片就可以支撑一个省或者一个国家,对于长萎业务,运营商也不想折腾它。比较耗资源的又特别敏感的智能网、BOSS产品,改造起来整个架构都要跟着改,先不说难度有多大,单说各个公司里做这块的架构师,能够具备BOSS架构成熟经验的人差不多要工作10年以上,也就是35+岁,再拥有云计算知识,能把云计算跟BOSS融合在一起,至少要5年云计算的经验,40多岁的一个技术人,如果在公司还没有退休,也不敢太过折腾。

觉醒-自我提升

【拒绝做螺丝钉】

为什么裁员主力群体每次都瞄准中年人?社会疾速,时代很残忍。越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人,在这种公司里,员工就是企业定制化的螺丝钉。当别人每天吸收能量,探索不同答案时,我只是日复一日复制着昨天的生活。“死于二十五,埋于七十五”,成了很多人的状态。没有人喜欢和暮气沉沉的人交往,企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的员工。若想经久不衰,切勿经久不变。思维僵化、故步自封,只会使路越来越窄,终无路可走。不如,在做好本职工作的同时,尽可能多地接触工作以外的世界,坦然接纳日新月异的变化。

【认识自己,死磕目标】

35岁再转行不太现实,同时对于通信这个行业,我还是有深厚的情结的。我坚信我为公司贡献的价值,取决于我的能力到底有多强。而能力的积累,则源自于在一个方向上的长期坚持。2019年已经过去一半,现在应该收起小情绪,丢掉那些不必要的包袱,脚踏实地从精进自己的专业能力开始。

【不断学习,精进专业】

关于学习,我经常会问自己几个问题:“与一年前相比,我的专业能力明显进步了吗?无论是理论还是实践,我有自己独特的见解吗?假如遇到职责范围外的事情,我一个人是否能够独立搞定,是否具备独当一面的能力?”学历代表过去,能力代表现在,学习力代表将来。持续的学习力也从来都是公司看重的核心技能之一。多年职场生涯,我看到过太多挺好的同事,游刃有余地在各部门与职能间跨越;第一时间就把握住机会攀上晋天梯,他们靠的便是不断学习。持续的学习力,能让一个人在任何时候,都拥有随时离开的底气,不惧怕任何危机。

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