作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

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作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

范文:

尊敬的各位xx、同事们,大家好!

我是xxxx公司水治理工程部的副部长,我叫xxx。非常感谢公司xx举办的此次“弘扬三种精神,推动企业发展”座谈会,让我们得以机会坐在一起交流学习。同时,也非常荣幸能够作为高知识分子代表上台发言,下面我希望能够立足我自身岗位来谈一谈我对于弘扬三种精神,推动咱们企业发展的一些想法。

我们要认清形势,统一思想,充分认识大力弘扬“三种精神”的重要性和必要性

作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

近期,在公司xx的正确指引下,我自觉主动地研读了xxx书记在科学家座谈会、企业家座谈会以及730会议上所发表的一系列讲话精神,了解到了我国目前的经济发展正在面临新一轮的挑战,随着国内经济下行压力的逐渐加大,这对于我们企业就有了更加严格的考量。作为新时代的xxx员、xxxx公司的员工、水治理工程部的副部长,我将有着不可推卸的责任应该与我的公司一起,共具忧患意识,并肩作战,争取在我们的努力下,企业可以很好的做到将xxx总书记的讲话精神转变为企业扎扎实实的发展举措,抓住中国经济企稳回升的难得机遇,努力把疫情造成的损失弥补回来,为经济社会发展做出更大的贡献。为此,我应该加强思想上的学习,在努力学习xxx传达下来的正确思想之余,还应该及时了解我们企业的发展计划,切实的将自己的思想保持与党与我们企业达到高度的一致。

其次要,x会实质,把握精髓,切实增强大力弘扬“三种精神”的自觉性和坚定性

作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

“三种精神”都是在励精图治,战胜困难的实践中诞生和升华的民族精神的典范,蕴含着开拓创新、奋发有为的精神风貌,而且对务真求实、艰苦奋斗作为了好的诠释。大力弘扬三种精神,必须紧密结合实际,顺应时代要求,在x会实质上下工夫,在把握精髓上下工夫。身为公司项目工程的负责人,我应该x会学习的就是科学家精神。然而穷理以致其知,反躬以践其实,因此在做科学研究时x先要有自觉求证的精神,要坚定思想,牢牢按照公司的相关制度做好工程质量监督,对安全施工方面也做好严格的把控。上一阶段我在学习公司的发展方略的基础上还将我所学的内容做出了大胆的创新,从而建立了针对工程施工安全管理问题的“施工安全五戒六查”制度,并且经过上一阶段的实际考量,我发现这一制度对于安全施工方面有显著的成效。为此,我会更加努力,在学习中拓展自己的国际视野,提高自身能力,争取在未来探索出更多新的管理模式。

结尾要,立足发展,促进工作,将大力弘扬“三种精神”落到实处

作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

认清了当前企业发展的严峻形势,x会了此次“弘扬三种精神,推动企业发展”座谈会的实质,就应该快速的找准方向,将理论与实际更好的联合起来。在我任职期间,我始终秉持着求真务实、真抓实干的就业理念,多年来我妥善、高效的完成了工程项目二十余项。尤其是像xx矿煤场及xx周转场封闭工程、xx矿矸石山综合治理工程、xx矿污水处理厂改造工程这三个项目,因为公司今年的业务量较大,项目管理人员紧缺,所以在这三个工程的施工过程中,从各个工程合同的签订、开工手续的审批到协助建设单位解决资金计划,再到工程进度款的挂账、支付,都由我一人独立负责完成。这从根本上丰富了我的实战经验,同时也证明了我的工作能力。

因此,在公司弘扬“三种精神”,实施“十四五”规划之际,我更应该做到能者多劳,勇担重任,所以在下一阶段的工作中我有如下安全工作计划

作为企业代表发言稿怎么写?(附优秀范文2000字)

一要实现项目管理人力资源的优化:身为工程项目的负责人,项目整个实施过程的管理核心,我应该x当其冲,率先培养自己“懂技术、善管理、敢创新、精算帐、会经营”的能力。其次,还要提倡公司在其他各生产组、材料动力组、技术质量组、安装组、财务劳资组、经营预算组、行政后勤组的人员从年龄、知识结构、施工经验、数量上要做到配备合理。

二是要建立和健全项目部的各项管理制度,运行《质量 环境 职业健康安全管理》体系,根据管理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个小组、明确每一个人的职责和安全生产责任制。让每一个员工都知道该干什么、怎么干、干到什么程度,从而使整个项目施工团队做到目标明确、思想统一、步调一致。

三是要以身作则带x团队人员在实践中学习,在学习中实践,为团队树立良好的学术之风。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上,要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业“十四五”规划中的管理条例,还要带x施工人员学习参观正在施工的同类工程和获奖工程,做到从不断提高管理人员的专业技能和管理水平延伸到不断提升施工团队的技术水准,从实质上帮助我们的工程项目能够保证低价运行,一次成优。

四是在工程质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从源头上控制材料质量、从工序上创建过程精品,狠抓细节,按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理,才能实现一流的工程质量的目标,终超期望值的完成项目验收工作。

在我的发言接近尾声时,我要感谢公司xx一直以来对我的信任,以及同事们对我工作的配合。在未来,我定将不负众望,继续前行,用自己的实际行动为企业的蓬勃发展贡献出自己的力量。

谢谢大家,我的演讲结束了。

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