3至5分钟优秀竞聘演讲稿:附优秀范文四篇

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至5分钟优秀竞聘演讲稿:附优秀范文四篇"

竞聘演讲稿优秀范文一

各位领导:

大家好!

我叫xxx,现年xx岁,很荣幸能够有这样一个机会站在这里竞聘xx事业部xx办事处操作岗位。请允许我就我的基本情况做一个简短的介绍。

在工作经历方面,19xx年,我在xx舵落口xx公司从事港作船摆档、轮机部大管轮方面的工作;20xx年,因港作船被撤销,故我被调至xx货运物流公司,在公司安排的驻外办事处现场操作岗位任职;20xx年,我被提拔为xx办事处副主任,一直工作至令。

一直以来,我都很是感谢从09年到20年这十一年来在现场岗位操作方面的工作经验,也正是得益于此,我对比较现场操作工作方面的情况准备了如指掌。不论是为人员做好安全安全防护工作,还是这多年来与xx各个港口商务生产调度业务的往来,我均能够做到心中有数、胸有成竹。

这二十余年来时光的流失,在我身上留下的不仅仅是岁月的痕迹,更有心性的磨练与工作能力的提升。在遇到突发事件时,从原本的手足无措,到现在的镇定自若、指挥有度、严谨处理,这是我的沉淀,更是我的成长,我也相信,这种变化需要的不仅是理论知识的积累,更需要实践工作的打磨与锤炼。

对我而言,在xx办事处的工作是一段尤其难能可贵的经历。当时,我负责公司xx矿中转装卸,以及与各个电厂煤炭海轮对接的工作。作为一名操作工,我在现场船装货前对货仓进行细致全面的检查,防止发生货物品质被污染的情形,严格采用“一查二看三检查”的“三步走”检查方法。同时,我积负责监督港口装卸工作的情况,以控制货物损耗,保证货物品质。除此之外,我细致了解海轮靠泊时间,做好海轮中转江船对接的工作,因为我深知,此项工作关系到的不仅是货物上场地的费用,更关系到整个xx在对接海轮方面的名声!尤其令我欣慰的是,在这么多年来的现场操作工作中,从来没有发生过一起客户投诉货运质量的事故,这是客户对我的肯定,也是我给自己下达的目标!

保证工作质量,是我不变的底线;提高服务追求,是我永恒的追求。我相信,在过往的工作中我所展现出来的工作能力与以厂为家的责任精神能够让我胜任现竞聘的操作工岗位。并且,在未来的工作中,我必将继续孜孜奋斗、不忘初心、砥砺前行,继续为公司创造更大的价值!

我竞聘演讲结束,谢谢大家!

竞聘演讲稿优秀范文二

尊敬的各位x导、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年xx岁,本科学历,高工程师,水利一建造师,市政一建造师,水利监理工程师,注册安全工程师,现任一处副处长。我竞聘的岗位是局副总工程师。我要感谢公司x导的认可和支持,给了我这次自我展示、自我提升的机会,为我们提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台。下面我就本次岗位竞聘作如下陈述:

一、近三年来的主要工作业绩

近三年来,我在一处分管安全生产,同时分管xx地区七个县市区的市场追踪和项目管理工作,主要做了以下工作:

(一)以安全为基石,筑牢安全生产底线。从2019年开始进行双控机制建设,到2020年四个阶段的任务全部完成;安全专项整治三年行动按计划完成了动员部署和排查治理两个阶段的任务;临时用电推行“三相五线制、三配电二保护、一机一闸一漏一箱”的新方案,以定兴五一闸为转点,一处临时用电步入规范化阶段。

(二)以项目为引擎,打造精品工程项目。自2018年起,我担任xx庄水库除险加固工程常务副经理,主持全面工作,带x项目部全体员工荣获省奖项两个。其中一个是荣获2019年度xx省青年安全生产示范岗称号,另一个是荣获2020年度xx省建设工程安济杯奖。

 (三)以活动为抓手,提升专业业务素养。在xx庄项目举办了一处五四青年节导师带徒活动,协助局人企部举办了我局职业技能竞赛,开展了“竖井非爆破石方开挖综合技术研究”省科研活动。在活动中锻炼能力,在实践中增长才干。

二、个人特长和优势

(一)测量工作经验非常丰富、功底扎实。10年的测量工作经历,练就了我扎实的测量功底。我曾举办测量培训班两期,培养了测量后备力量30多人,为“二五”规划储备了人才。

(二)大型水闸施工多次参与、技术过硬。我参加了王快水库、西大洋水库、xx庄水库等三座大型水库的水闸建设,掌握了水闸施工全过程的关键技术。

(三)誓将学习当作终生追求、爱岗敬业。在分管安全生产这三年,我始终坚持学习不停步,参加了注册安全工程师的学习和考试,系统掌握了安全法规、安全技术、安全管理等比较完备的安全理论体系。

三、对竞聘岗位的认识

我认为局副总主要岗位职责:一是参与编制和组织实施我局的技术发展规划、大中型项目及结构复杂、施工难度较大工程的施工组织设计、建立健全局技术、质量、安全管理制度;二是负责审批招投标工作的相关技术资料、施工组织设计、施工方案,特别关注危险性较大工程专项施工方案;三是参加大中型项目的图纸会审和方案论证,处理施工中重大技术问题;四是不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量。督促工程项目的完工验收工作;五是组织施工技术总结和科研成果、施工工法的撰写,并负责审核。

四、今后努力的方向和工作设想

如果我当上了局副总,我将从以下三个方面做好工作:

(一)加强业务学习。主动获取业务相关的法律法规,防范和化解法律风险;深入学习规范规程,指导和服务项目。

(二)做好技术把关。参与制定质量管理规划;审查技术方案,特别是对危大工程和超危大工程专项施工方案严格把关,避免出现重大技术失误。

(三)深入一线调研。开展调研工作,做好课题研究,承担我局科技创新的任务;积协助局总工工作,当好副手。

各位x导、各位同事:我局的“一五”规划圆满收官,“二五”规划扬帆起航。如果我当上了局副总,我将在局党委的正确x导下,贯彻新发展理念,在我局高质量发展中发挥技术优势,担当技术重任,为实现我局 “二五”规划描绘的承载全局希望的蓝图贡献应有的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿优秀范文三

尊敬的各位x导、各位评委、同事们:

大家好!

今天很荣幸能站在这里参与竞聘,感谢集团x导对我的肯定和信任!给予我这次自我展示的舞台、自我提升的机会。今天我的演讲主要分三部分,一是个人简介;二是竞聘优势;三是下一步的工作计划。

一、个人基本情况

我叫XXX,XXX年XX月生,中共x员,大学本科学历。2011年毕业于xx工商学院酒店管理专业。2019年毕业于中国人民大学工商管理专业。2011年,我非常荣幸地加入了xx集团这个大家庭,翻开了我人生的新篇章。在销售部文员的岗位上一步一步成长。2014年8月,在集团x导的信任下,我被任命为销售部行政后勤主管,让我的职业生涯向前迈进了一大步。

参加工作这几年来,我总是坚守一线岗位,勤奋刻苦、苦干实干,积进取,工作取得了一定的成效,思想水平和业务能力上有了很大的提升,多次获得XXXXX等荣誉称号;这些点点滴滴的进步与成长离不开集团x导的培养和信任,离不开同事们日常对我工作的支持和理解。今天站在这里我想起了美国政治家富兰克林的一句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你。”怀着对xx集团的感激之情,怀着对行政后勤工作的无限热爱,怀着“奋斗不止、挑战不息”的人生信条,今天我决定向行政后勤经理这一岗位发起挑战。

二、对岗位的认识

行政后勤是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务、处理事务,搞好服务,对集团日常运转起到参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用,直接影响集团日常各部门的协作和运转。行政后勤经理担负着后勤部门管理职责,是后勤管理部门工作的第二责任人,行政后勤经理要具备较高的管理水平,较强的统筹协调能力和团结协作能力。经过这几年的工作历练,不管是知识上、能力上还是经验上,我深刻地感到我已经为迎接行政后勤经理这个岗位积蓄了力量,我非常自信自己能够胜任这个岗位,并在这个岗位上作出优异的成绩。下面简单谈几点自我优势。

三、竞聘优势

一、有较高的x性修养和学习能力自参加工作以来,我始终不忘记学习,把学习当作是一种不懈的追求,既注重政治理论的学习,又注重业务知识的加强。能深入学习贯彻x的新政策方针和集团的工作部署,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,积参加支部各种学习活动,坚持在学中干、在干中学,不断加强x性锻炼,提升思想水平。勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富提高自己。工作期间,先后接受过各项行政管理相关业务系统的培训学习,积累了较为扎实的专业知识和管理知识。

二、 有较强的工作能力和责任意识。能聚焦岗位职责,认真负责,尽心尽力,较好地履行好行政后勤主管的工作职责,不断夯实后勤工作的管理基础。在公司x导的指导下,我从销售部行政后勤文员做起,对行政管理工作的方方面面都有所涉及。包括行政仓库的管理,对部门固定资产、日常办公用品、卖场物料、员工工服进行采购并及时发放。做好销售经理主管及后勤人员的班表、考勤和绩效考核工作。编制年度各类的预算工作,协助人力招聘,对销售部进行人员结构分析等,通过这段时间的锻炼,积累了行政管理实践经验以及一定的人员管理经验,并由于从事多年劳动人事管理,熟练掌握了培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的业务知识。今年受新冠肺炎疫情影响,我及时审定后勤复工复产及疫情防控方案,促进销售部正常复工。

三、有丰富的行政管理经验和应急处理能力。我从2011年进入xx集团至今都在销售部工作。这九年的工作经验让我在对行政后勤业务管理工作驾轻就熟。作为一名免税行业的老员工,我经历了曾参与海棠湾店、万宁店、机场店开业前的开荒工作,对销售部整体后勤管理工作有着深入的研究和思考。同时,有较强的统筹协调、人员管理、沟通协作和组织x导能力。对于一些紧急事件和突发情况,总能在第二时间客观分析,冷静处置,妥善处理好各类应急事件和矛盾困难。此外,我担任销售部后勤主管以来,制定了完善的后勤管理制度,实行“一周一例会、每天一总结”制度,及时组织部门人员对销售部后勤工作及时梳理,了解各块工作的开展情况及存在的问题,并及时提出整改措施,形成定期分析研讨、及时梳理总结、有效落实跟进的长效机制,确保后勤各项工作统筹推进,有条不紊。

四、有较强的团队协作精神和良好的群众基础。自参加工作以来,我善于团结同事,与x导、同事相处愉快。注重对部门员工的关心和帮助,充分发挥团队协作精神,不断激发员工工作热情,赢得了同事和x导的一致好评,这些都为我顺利开展工作奠定了坚实的基础。平时积组织丰富多彩的员工活动、如员工户外拓展、团建等活动,进一步加深部门员工的凝聚力和向心力。注重与其他部门的沟通协作,建立本部门与相关部门之间联动工作机制,确保一线的后勤保障工作流程顺畅执行。在我的带动下,部门员工的凝聚力和战斗力不断加强,大家都本着“共下一盘棋”的大局意识,群策群力、齐心协力地完成好每一项工作。

五、有优良的工作作风和健康的生活情趣。在工作中我始终保持敢于担当、爱岗敬业、无私奉献、严谨细致、扎实高效的工作作风,认真细致地处理好每一项工作,做到心中有责、心中有戒。保持艰苦朴素的生活作风,严格约束自己的行为,培养健康的兴趣爱好。

如果我能够竞争上岗,我自信自相信自己有能力,有信心做好行政后勤工作。具体工作思路如下:

六、苦练理论学习基本功,努力提升个人综合素质。行政后勤经理是一个综合管理岗位,每天面临着各种各样的问题和挑战,对于人员的思想素质和知识储备有着更高的要求。如果要想在这个岗位更好、更快的成长起来,就要强化政治理论武装,苦练学习基本功,不断提升自己的学习能力。如果这次我有幸竞聘成功,我将迅速进入行政后勤经理的岗位角色,在学习上不放松、不停步、不松劲,打好学习这一基本功。具体来说,从以下三个方面着力:一是持续加强政治理论学习。作为一名x员,要把加强政治理论学习放在手位,以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻上新的方针政策以及集团的各项工作部署,做到学深、弄懂、做实,不断深化对免税行业以及对管理岗位的认识。二是强化知识储备。加强对管理知识的学习,掌握新的行业动向和相关管理理念,并将其运用到后勤行政管理工作上。熟悉行政管理工作规程,基本掌握行政后勤部门的任务目标职责,深知行政后勤部门在公司工作中的地位,了解行政后勤管理经理所必备的素质和要求,以及做好行政后勤工作的具体方法和策略。三是及时总结经验。加强对当前免税行业形势的分析研判,注重在实践中发现和认识规律,及时总结经验,努力学习先进的团队管理经验,适应新形势,探索新方法,解决新问题,不断提升行政管理工作水平。

七、巧练精准高效绣花功,扎实有力推进工作。绣花讲究的是细心和耐心,做任何工作都是如此。要想把工作干好、干出成效,就要下一番绣花功夫。尤其是对于我们青年员工来说,在成长过程中更要练好“硬本x”,走好“针脚线”。要以“绣花功”和“钉钉子”精神扎扎实实走好职业生涯每一步路。天下大事必作于细,只有以“绣花”的细心、耐心做好每一个环节,才能将工作精准高效的做实做细做到位。如果这次我能竞聘成功,我将秉承“工匠”精神,强化业务技能的提升,不断提高管理服务的真本x。一是更新管理理念。要深入践行xx集团的企业文化,围绕集团“成为国际一流的商品供应商和零售运营商”的企业使命和企业愿景,大力发扬“不怕困难、专业高效、团队合作、勇于创新”的核心价值观,以服务集团发展、保障一线销售部门正常运转为目标,通过提升管理强化行政后勤的服务功能,为集团日常营业创收提供坚强保障。二是确保责任落实到位。良好的运营是公司发展的生命线,后勤部门作为营业保障部门,要坚持以提高经济效益为中心,做好行政后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。要进一步强化以提高效益为中心的服务理念,加强与前勤销售部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体的销售提升做出贡献。要结合集团发展的年度目标和战略规划,围绕行政后勤的每个岗位细化分解,定岗定责,明确每一名员工的岗位职责,对岗位的职责、岗位的流程、岗位的价值和岗位的组织结构进行量化,层层压实岗位职责。三是增强全局管理意识。要提升看问题、谋工作的角度和高度,要站在集团发展的高度上来谋划后勤行政管理工作的开展。定时组织召开工作安排布置会议,以降低成本、提高效率、优化服务为工作主线,确立各部门的管理目标和工作计划,认真总结工作开展情况,实行实行每月跟踪检查,年终对落实工作目标情况进行考评,并将考评结果列入部门员工的年终绩效,进而促进管理水平的整体提升。

八、实练时不我待担当功,理清工作思路。当前,xx集团处于大建设大发展的时期,我们要有时不我待的紧迫感和使命感,勇敢地承担起集团的发展战略,勇于担当,敢于担当,善于担当,积谋划新思路、新举措,不断完善行政管理体系,促进后勤各项工作有的放矢的开展。一是建立健全完善的管理机制。制定《行政后勤管理办法》,进一步加强销售部行政后勤管理,规范工作流程,提高工作效率,更好地为公司经营管理提供后勤服务,通过建立健全集团行政后勤服务保障体系,制定完善相关管理制度和业务流程,组织提供后勤服务,监督检查销售部各科室行政后勤相关管理工作。二是加强对员工的约束和激励。后勤部是人员相对集中的部门,人员多,情况复杂,大多数员工属于基层的服务人员,如何更好地加强对于基层服务人员的管理,有效提高员工主动服务意识,是行政后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,对员工的工效管理制定专门的管理目标。对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪,统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,同时对表现突出、工作效率高的员工进行适当表彰和奖励,激发部门工作的积性。三是提高员工主动靠前服务意识。行政后勤工作对于集团日常工作正常运转具有重要的作用,要积实行一站式的服务工作,强化行政后勤部人员服务意识和主动接受监督意识。与各部门建立信息共享、协作配合机制,及时了解各部门服务需求,及时总结和处理服务中的问题,确保后勤服务配合工作保障到位,不断提升集团各部门对行政后勤服务的满意度。三是营造温馨舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务直接的体现。行政后勤部将始终把环境秩序建设作为日常工作的重点,强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。加强保洁力度,积探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定期抽查。重视卖场温度调节,每天上下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,确保为顾客提供清洁,舒适的购物环境。是定期总结工作经验。及时总结工作当中存在的问题,实行工作总结制,制定每月工作总结表,对总结工作的内容进行明确要求,做到及时发现问题,解决问题,督促各部门在执行工作的过程当中,进一步的提高自我处理问题的能力和意识。

九、练好自我约束的定力功,涵养优良的作风。无规矩不成方圆,如果这次有幸竞聘成功,作为行政后勤经理,在具体工作中我将以身作则,率先垂范,严格要求自己,在严守规章制度方面走在前。一是严守单位各项规章制度。把严守集团的规章制度内化为一种行为习惯,坚持从严律己以敬畏之心对待肩负的责任,以进取之心对待从事的工作,做到心中有责、心中有戒。严格按照规章制度办事,做到坚持原则、实事求是、依规依纪、负责高效。二是树立个人良好形象。个人的一举一动往往代表公司的形象,作为xx的一份子,我将时刻注意自身言行举止,不管在上班期间还是在“八小时”工作之外都能严格约束自己的行为,树立良好的社会形象。注重陶冶高尚道德情操,培养健康的兴趣爱好,不断纯净社交圈和朋友圈,时刻做到自警、自省、自重、自律。

各位x导、各位评委,站在新时代的起点上,我们每个人都面对着新的机遇和新挑战。机遇从来只青睐有准备的人,“凡事预则立,不预则废”,这几年的从业生涯让我更深刻感受到这句至理名言所阐述的深刻道理,我们只有尽早进行科学的个人职业生涯规划,明确人生的基本航线,勇于向前方的挑战发起冲击,这样我们就不会偏离目标,才能更加顺利和快速的驶向成功的彼岸,为集团创造出更大的价值。选择参与此次竞聘,我满怀信心,又充满忐忑,无论此次竞聘成功与否,这将都是我职业生涯乃至人生经历中一笔的宝贵财富。你们的信任、鼓励和支持将是我继续做好工作的不竭动力。作为一名xx人,在任何岗位上,我都将一如既往地踏实工作,挑战自我,锐意进取,继续为xx集团高质量发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

竞聘演讲稿优秀范文四

各位x导、各位同事:

大家好!我是xxx。现任xxx部销售,竞聘的岗位是xxx部经理助理。

  • 竞聘口号

“不想当将军的士兵不是好士兵”,我在这里工作已经一年多了,对xxx部经理助理需要承担的工作比较熟悉,想要完成角色的转变,和企业一起走向成功。

  • 竞聘理由
  • 具备相关专业知识,有一定的综合管理和协调组织能力。
  • 严于律己,能做到办事公开、公平、公正。
  • 竞聘优势
  • 、能力。本人性格开朗、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳,富有时间观念,富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度,有一定的语言表达能力,善于沟通交际,具有良好的人际关系。坚信“工作的人生美丽”。
  • 、经验。我是打开市场的第二人,一家一家去扫街开户的,目前熟悉xxx部门的全部操作流程。

一是拥有和客户商业合作的经验。永远站在客户的立场上来谈论一切,充分阐述并仔细计算给他带来不同寻常的利益,沟通现在和未来的远大目标。

二是拥有较强的自我开发市场的经验。非常熟悉所辖片区销售能力,促销手段和活动,能够简要介绍公司对市场促销和开发的策略,详细了解公司主治药品、医疗器械及应用推广情况,产品疗效情况。

  • 特长

本人善于沟通,具有良好的协调和组织能力,形象良好,待人和气。以公司的发展为己任,进取主动完成工作。在岗位工作中不断学习,了解多方业务和运作,不断做到好。

五、竞聘成功后的工作设想与落实措施

利率比例是决定企业收益高低的主要因素,也是企业筹资、投资的决定性因素,接下来,通过认真工作、提高资金使用效率,计划明年公司利率比例上升2个百分点。

通过采取多种方法,凝聚团队合力,始终坚持“诚信走天下”的经营理念,用自己的行动实现销售额快速增长,计划明年在今年的基础上翻一番,全面开拓台州市场占x一袭之地。

资金回笼问题一直是困扰企业的一个难题。面对这个问题,我将通过实现药品快速流通、及时催要账款、选准看清客户等措施,使资金迅速回笼,坚决不出现坏账、烂账现象。

一方面,我将会在开户和品种对接上用强力,下功夫,希望x导能搭建桥梁,能让更多的高毛利品种成为我们华东特色品种。另一方面,我也希望公司x导,多多支持xxx部门。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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