写一篇演讲稿多少钱:附1000字精彩范文

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演讲稿精彩范文

各位x导、各位同仁:

大家好!

新年伊始,辞旧迎新。过去的一年,在全院各干部职工的共同努力下,我院的发展取得了优异的成绩。总结过去,展望未来,在新的一年里,我们立志为乡镇医疗健康事业发展注入力量,现将相关情况简要汇报如下:

  • 实行绩效考核,加强医院管理。

在下一年的工作当中,我们计划实行绩效考核。从而不断提高我院的管理水平,不断提高员工工作能力。计划推出建立绩效考核标准实施办法;其次确定绩效考评内容,主要侧重于工作实绩和行为表现两个方面;再成立考评小组,对被考评员工的实际成绩和表现做客观记录,并确定在不同指标上的成绩水平;x后根据考评结果提出评语及改进措施。通过严格进行绩效考核,提高我院员工整体素质,使员工和我院实现同步发展。

无规矩不成方圆,我院计划建立健全现代医院各个岗位的安全制度和工作制度,分管理,责任到人。对医护人员进行定期考核,通过调查问卷、抽查背诵的形式进行制度考核,使员工提高学习,严格要求自己。在院内和各县乡卫生室建立一体化统一管理台账。我们希望在遵守制度的环境下,从而预防各类事故的发生,同时增强员工责任心,使得医院发展遵规有序。

2、完善基础设施,促进医疗治疗。

在新的一年,我院将更新医疗设备,加强我院技术力量,优化病人就诊和住院程序,全面加强公共卫生服务引擎,对医疗设施进行定期检查,发现问题及时报修。为我院医疗治疗提供有力的硬件条件。

3、抓好人才建设,发挥人员潜力。

我院将进行在职医务人员的培训工作,建立培训体系,加强业务骨干培训,鼓励员工进修专业。加强人才引进,提高员工业务素质,打造一支技术过硬、医德高尚的医务团队。

4、加快互联互通,普及信息化应用。

我院计划普及全民健康信息化和医疗机构信息化应用,为乡镇群众推广卫生院平台,并指导群众如何利用互联网进行身体健康常识的学习,利用信息化平台建立我院医护工作者和就诊问诊群众的基础资料和相关信息,简化医疗程序。

5、提高服务能力,拓展服务范围。

在下一步的工作当中,计划进行我院医务人员进行服务素质的培训工作,同时建立意见收纳体系,就诊及问诊群众可通过卫生院平台或意见本进行意见投笔,我院相关工作人员将意见归纳整理,并开展讨论提出整改措施和方案,为乡镇群众提供更优质的服务。

6、落实作风建设,提升工作效率。

我们将不断加强医务工作者的职业道德教育,狠抓行业作风,出台相关惩戒文件,对于作风有问题者,严惩不贷。对于作风优良者,进行鼓励奖励。加强医务人员的廉政行医教育,提高员工工作效率。

7、做好经济管理,防范财务安全。

我院计划抓好开源节流工作,认真做好财务管理,严格控制我院运行成本,对相关工作人员进行考核培训,提高相关人员的素质,加强审计制度,制作财务来源去向的详细名录。促进医药经济效益的提升,树立风险意识,健全内控程序。

在新的一年,我院将认真贯彻国家卫生工作的各项方针政策,遵循各项规章制度,以安全发展为主题,以创新思路为活力,开创卫生院工作的新局面。

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