全县工作会议讲话怎么写：免费分享简短工作汇报发言稿范文

同志们：

这次全县领导干部会议主要目的是：全面客观地总结我县一季度主要工作，深入分析当前形势，准确领会并认真落实近期市委、市x一系列会议精神，以全面提高各班子和干部队伍的战斗力、执行力、落实力为举措，全力做好第二季度各项工作。刚才，同志代表县委、县x回顾总结了一季度的各项工作，对二季度的工作进行了具体安排部署。请大家按照这个讲话要求，切实抓好贯彻落实。下面，我重点围绕提升执行力、强化落实力，讲四点意见：

一、关于一季度工作的几点认识

一季度，是年度工作开好局、起好步的关键时段。我们通过县委全会暨经济工作会议，提出了“”四大战略，“”八项工程，要求全县干部以 “”开创各项工作新局面。又通过三干部会、纪委全会、城镇面貌三年大变样攻坚会、政法综治暨信访稳定会、组织工作会等专项会议，对八项工程进行了具体安排分解，又多次组织调度会、现场会、拉练观摩等，推动各项工作落实。总体上看，全县上下能够按照县委、县x工作部署，牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，推进了“八项工程”顺利开展，有些工作已经取得了初步成效。比如，财税工作实现了首季开门红；项目建设扎实推进，一批重大支撑性项目正在陆续签约、开工；特别是三年大变样确定的项目全面展开，其中“一号工程”改线工程进展情况x为明显，在短短一个月的时间里基本完成了拆违拆迁、征地补偿等大量艰巨复杂的工作，为工程如期竣工赢得了时间、保证了进度；在第一季度全市项目观摩拉练活动中，市委、市x对我县工作也给予了肯定。可以说，各项工程、各重点项目的主管领导、分包领导和涉及的乡镇、部门都做了大量艰苦细致的工作，付出就有收获，付出就有回报。

对此，县委、县x是比较满意和肯定的。但是从我们对各项工程的调度、督查情况看，有些工作还存在不同程度的问题，主要表现在以下八个方面，一是各口、各班子推动工作的力度不平衡。八项工程中，有的组织有力，进展较快，有的相对较慢，成效还不明显。二是不同层次的领导工作压力不平衡。某些分管和分包的县领导压力大，落实责任的部门压力小。一些部门的正职压力大，副职压力小。三是一些领导干部抓工作缺乏主动性、积性。个别干部仍然存在拖、看、等现象，推推就动，不推不动。四是个别领导干部工作的标准意识、质量意识还不高。尽管一些工作也干了、做了，但问题没有解决彻底，成效停留在表面或低层次、低水平上。五是一些干部缺乏持之以恒的精神，缺乏不折不挠的勇气。对县委、x的工作部署，往往是开头轰轰烈烈、热血沸腾，但遇到了困难和问题就犹豫不前、浅尝辄止，甚至打退堂鼓，工作从此停顿下来，留下了很多“半拉子”工程。六是一些干部心浮气躁，不能正确对待职务升迁调整，不能坚守一个岗位始终尽心尽力地工作，老想着“升进档”，老想着被“提拔重用”。在一个岗位干了三两年，自以为有了点付出、有了点成绩，没有被提拔重用就是组织亏欠自己，就可以撂挑子、甩担子，或者只做表面文章、只做架子功，在岗不干事，只等好位子。七是一些单位的主要领导与上的沟通少，工作的关联度、紧密度、融入度不强。八是一些机关干部工作制度不落实，个别干部为群众服务的主动性还不够。群众到单位找人办事，明明是上班时间，但就是找不到人。产生这些问题的原因有很多，我认为，核心问题是个别部门和干部思想作风方面的问题还没有真正解决好，班子战斗力不强，对县委、x决策的执行力不高，对各项工作部署的落实力不大。大家一定要树立这样一种态度，就是对县委、x的各项工作安排，要拒绝理由、不讲条件，坚决贯彻执行，按标准、按时限全面落实。一定要清醒地认识到，对我们肩上的责任、手中的任务，不能拖着，不能看着，不能等着。“拖”是不能解决问题的，越拖问题越多；“看”稀罕，“看”热闹，甚至“看”笑话，只当裁判员，不当运动员，不亲入一线指导协调，能力再强，工作也干不好；“等”就可能丧失解决问题的x佳机会，使工作更加被动。当前，各各部门必须思想再统一、认识再提高、标准再提升、落实再见效，拿出更大的勇气、更大的力度、更硬的措施、更强的作风，增强战斗力，提升执行力，强化落实力，把我们的智慧和能力体现在各项工作中，让领导放心，使群众满意。

二、关于提升执行力、强化落实力的几点想法

4月30日，我们一起聆听了于教授所做的精彩演讲，于教授特别强调了加快区域经济发展，必须全面提高各干部的领导力。关于领导力的主要内容，于教授讲了几个方面，对我们来说，在当前全县发展战略已经确立，工作目标已经下达的情况下，提高干部领导力、推动区域发展的关键是执行力和落实力。