年终总结该如何写好五大技巧帮您

我相信到年底,许多职场人士需要进行个人总结写作。那么今天我们将讨论如何写作年终总结。为了写一个总结和计划,你可以使用以下的写作方法。年终总结该如何写好五大技巧帮您

一、基本框架。

在开始写作之前,列出基本的报告框架,并试着为每个部分写一个你自己的内容的总结。  您可以参考以下框架。

(1)、背景。

这部分内容不容易写,因为它起着定性和总结的作用。

(2)、角度。

新手可以试着写从个人立场的角度,回顾你所在部门或公司过去一年的发展,公司的年度目标是什么?公司提倡什么样的企业文化,公司的战略定位,你的部门或你自己对以上三点有什么计划或相应的行动。

二、年度计划。

总的来说,你去年一定汇报了你的计划。如果公司没有,写下你能写的,并尝试总结和分类。。你的行为应该不能违反标准计划。你的计划是公司计划的分解。只有这样,个人计划甚至成长计划才能对公司有意义。

那么,在制定了这些计划之后,进展如何?已经完成了多少?数字化、效果化和维度化应该快速应用。

此外,如果有太多的工作,试着把它分成三类,比如日常事务、意外任务、个人成长,或者你认为更合理的计划。

肯定会有一些改变会使计划停止或变得不完整,那么你的总结是什么?原因是什么?你也可以在这里写下你自己的想法,为自己制定计划,并反思你的团队的执行能力。

三、未来计划。

完成今年的总结后,写出明年计划的框架,一般来说,是3-5项。如果是例行任务,写下你自己的完成情况和改进点,比如你是否能提出纠正过程的建议?不少于几次?你把你的工作和你的结果联系起来了吗?结果的形式是什么?报告?还是什么?

作为一项创新和挑战,找到你希望做的3-5件事之一。前提是这件事必须对部门或公司有意义。例如,为效果跟踪创建文件,为部门移交建立表格,为定期共享建立研讨会,或其他事情。

四、预计进度。

如果月份可以确定,它将从几个月到几个月开始。如果没有,它将被分成几个季度,写在月份和日期之前。没有时间节点的计划只是空谈。

您已经完成了这些任务和列出的项目。您只能通过节点来查看日历。从日历上你可以知道中国新年的初日期以及假期后你会回来多久。第二季度将会结束。公司每年的常规培训是什么?年度促销集中在几个月?年度工作量爆发的高峰期是什么时候?让我们来看看这个清单。你还有几个月的时间可以开始你自己的新计划。这些估计会让你全年都更清楚。

五、资源帮助。

有些内容可以独立完成,有些需要先决条件,有些需要其他部门的配合。写下你能预测到的,并和老大谈论资源。

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