公司上半年工作总结报告怎么写:附标准通用模板范文2000字

上半年以来,我公司认真落实生产经营任务及各项工作部署,紧紧围绕经营业绩责任目标,始终坚持X经营思路,在领导及各职能部门的支持和帮扶下,扎实推进各项工作提质增效,较好地完成了预期各项工作目标,为公司实现稳健、持续发展奠定坚实基础。现将我公司2021年上半年工作情况汇报如下:

公司上半年工作总结报告怎么写:附标准通用模板范文2000字一、主要经济指标完成情况

2021年市上公司下达指标XX万元,截止2021年6月底,我公司累计销售收入XX万元,完成年度指标的XX;完成均衡进度XX,同比增加XX。利润同比增加XX万元,同比增长XX。应收账款余额同比增长XX。

二、上半年工作开展情况

为确保上公司下达指标和我公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,确立了坚持党建统领的发展思路,为公司应对危机,稳中求进,健康发展奠定了基础。

(一)坚持党建统领,着力抓好基层党建工作

上半年,我公司党支部坚持以庆祝建党100周年活动为契机,立足行业发展实际,着眼国有企业基层党建面临的问题、难点和困难,不断探索创新,强化方法举措,切实发挥支部的作用。一是持续夯实党建主体责任。继续完善和落实公司党建工作责任制,坚持集中学习研讨、“三会一课”等制度,积推动庆祝建党100周年文艺汇演,促进组织建设,党组织的凝聚力、战斗力得到进一步提升。二是进一步加强政治思想建设。组织党员围绕XX等内容,采取个人自学、精读细研、诵读原文、每天一小时的集中学习和交流研讨相结合方式,开展党史学习。并按期完成2021年党史学习教育专题组织生活会的召开。进一步加强干部职工的政治理论水平和综合能力素质。三是着力解决好民生实事。以党史学习教育“我为群众办实事”活动为契机,积围绕党员群众反映的反映的办公环境不佳、业余生活不丰富等热点问题,认真研究,逐项解决。

(二)坚持稳中求进,重点抓好公司经营工作

上半年,公司秉承“XXX”的经营理念,坚持“互惠互赢、质量先行”的经营原则,秉持质量为前提的工作原则,遵循标准完善采购流程,积推进公司各项经营工作。一是开发新供货商、开发新品种。上半年公司持续加强建立与各供应商的良好关系,稳定了现有供应商,开发新供货商XX家,首营新品XX种,为公司能占领更多的市场份额做好积准备。二是做好品种替换工作。坚持“XXXXX”的工作原则,进行了品种调整和市场整合。三是开发新客户,开拓销售新局面。上半年,开发新客户XX家,同时与XX建立了良好的长期合作关系。四是积拓展零售销售渠道。截止2021年6月底,零售部门完成销售额XX元,同比增长XXX;收入XXX元,同比增长XX,毛利XX元,同比增长XX。

(三)坚持精益管理,全面抓好各项管理工作

经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。上半年来,公司领导班子主动适应市场变化,不断调整经营思路,严格对标管理,坚持“精益”管理,推进信息化建设,创新方式方法,努力解决公司内部管理存在的各项问题。一是坚持安全排查及整治工作。公司始终坚持安全无小事,建立了《值班管理制度》,坚持干部每天巡查,发现问题及时整改,定期举行消防安全知识和交通安全知识培训,为公司的安全经营奠定了基础。二是完善各项制度管理。按照降本提效的要求,制定了《车辆进出管理制度》、《业务员油费补贴管理制度》等,进一步完善了公司管理。三是完成了工会换届。上半年,按要求优质高效完成了第X届工会委员会及经费审查委员会的换届选举。四是搞好企业文化建设。上半年,公司组织了XX活动。通过各项活动增加了公司员工凝聚力,营造了和谐、高效的工作氛围。

三、下半年工作重点

(一)以精益管理为抓手,强化精细化管理

坚持“精益”管理,推进信息化建设,在满足市场销售的前提下,通过推行标准化管理,创新方式方法,努力解决公司内部管理存在的各项问题。除此以外,通过质量管理法规和质量管理制度的培训等方式,提高公司干部、职工依法合规做好销售经营的自觉意识,加强企业内部各个经营环节的监督、管理、指导力度,培养构建一支理念领先,能力过硬的精益人才队伍。

(二)探索尝试新途径,完善绩效考核机制

根据各部门的工作职责、业务权限等,继续梳理制定考核指标,完善部门绩效考核体系,严格考勤制度,落实好市场选聘后的绩效考核工作,为努力干事的人创造发挥才能的良好平台,营造积主动、相互配合的正向工作氛围,做到各尽所能,人尽其才,尊重人才,尊重创新,实现员工的整体进步。

(三)推进人才队伍提质增量

针对管理人员,根据岗位胜任力弱项和共性短板开展针对性培训,进行能力精准提升,增强管理人员的综合素质。加大人才的发现和使用力度,继续采取轮岗锻炼等方式,不断挖掘潜能,加快成才步伐。针对技能职系人员,开展技能培训,加快培养信息化、智能化的复合型人才。

(四)以市场为导向,巩固扩大市场份额

下半年,公司将紧盯市场变化,强化信息管控,及时反馈,灵活采取多种销售策略及有效应对措施,掌握市场主动权,加强重点客户的维护,继续调整销售结构;积开发新市场新客户,不断扩大零售市场占有份额,促进公司平稳、高质量发展。

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