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为了深入贯彻落实XX和上x导部门作出的关于安全的重要指示精神,按照统一的工作部署,我部门在工作中,对照自己的四项主要问题,进行了深入整改和落实,共性突出问题纳入安生生产专项整治三年行动问题和制度措施“两个清单”管理,落实情况现就有关事项汇报如下:

我们的问题,主要体现在在农业安全执法中,安全监管执法力度不够坚持原则,缺少力度,造成了下面的4个问题,现已纠正。

1.专业监管能力与改革发展进度“不匹配”

专业监管能力的问题,我们深入进行了全员的学习和培训活动,对专业能力定目标,讲要求,进行硬性的考核,通过学习和考核,全员实现了专业监管的理论和实践能力大提升的目标,达标率达到98%。

2.监管执行问题,体现在“宽检软”上,一些部门监管走过场、走形式,执行的权威性和震慑力不足,没有真正长出牙齿。

对这个问题,我部门通过统一全员的认识,加强考核,树立了安全发呢的理念,提高了全员的思想认识高度,底线思维 和红线意识。变原来的“不想管,不愿管”为“不能不管,必须认真管理”,责任到人,考核到人后,实现了一岗双责,齐抓共管的新局面,重点对失职人员和失职情况进行从严从重的追责工作,夯实了安全管理基础,通过多项专项行动,起到了练兵和考核的双重目的,强化了自身安全能力,转变了全员的管理观念。

 

3.监管执行“不精准”。部分地方监管执行部门还存在不会查问题、查不出问题的情况,导致监管执法效能大打折扣。

不精准和不会查的问题,我们对此结合上面的学习和培训,专项请专业人员对全员,进行讲解,采用落实的案例式教学,结合实际工作,进行模似训练,先让大家将自己的问题和盲点讲出来,全员进行分析和训练,通过这些的多次重复练习 ,解决了自己的问题,补上了功课,强化了自己的监管执法能力。

同时,建立定期的学习机制,全员进行碰头会,互相取长补短。

4.监管执行力量“有缺口”。一些地区机构改革后,安全监管力量摊薄弱化问题凸显。

执行力量的薄弱,是制度建设问题,我们对这个问题,非常重视,从制度建设和人员编制层面进行改革和加强,按工作量和工作内容定岗位定人,进行人员编制的补充,同时在外联上,对专项行动进行联合执法,加强了执法力量。

综上所述,我们对上述的4个问题,进行了细化到人,责任到人的整改和落实,完成了任务,请上x导部门检查。

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