优秀员工上台简短发言:附优秀范文五篇欣赏

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优秀员工上台简短发言:附优秀范文五篇欣赏

上台简短发言优秀范文一

尊敬的各位x导、各位评委:

大家好!

x先非常感谢公司的信任和支持,给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。因为无论竞聘结果如何,它能够让我得到锻炼提升。

我叫xx,34岁,中共x员,2010年1月在xxxx运参加工作,20xx年11月到20xx年在xxxx运从事监装监卸岗位,2019年入职xx从事监装监卸岗位,业务比较单一,2020年4月公司成立现场运行经理后,我有幸加入该岗位,以前只负责腹仓,而现在又拓展了职责范围,必须翼上翼下联动。岗位变了,担子重了,但初心未改,志向未衰。今天,我竞聘的依然是现场运行经理这个职位。对于竞聘这一职位,我有以下优势:

xx,我具有强烈的责任心和事业心。没有事业心和责任感,工作就不会在状态,任何工作都干不好。我无限热爱咱们公司,愿意在这个责任大、任务重的岗位上奉献自己的青春年华,和这里的兄弟姐妹并肩战斗。

第二,有着丰富的实践经验和工作经历,组织协调能力强。在实践中积累了不少工作经验,熟悉了各项政策和规定,熟悉了这里每一个人的性格脾气,并有了坚实的工作基础,有了广泛的人脉资源,有了和谐相处的人际氛围,有了推进工作的科学方法和经验,能够独立完成公司x导安排的工作。

第三,我比较年轻,精力充沛。处于人生的黄斤阶段,具有较高的办事效率,有雷厉风行的作风,敢于创新,思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第四,我工作严谨,认真负责。对工作必须端负责,不能敷衍应付、马马虎虎。而我在工作中,一直倡导“细节决定成败”的理念,十分注重细节管理,已经养成了“从小处着眼,从细节入手”的好习惯、好作风。

以上这些优势,恰恰是我竞聘这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都已经具备了,请你们相信,我是完全可以胜任这个岗位的!如果竞聘成功,我将把x导和同志们的期望铭刻在心,争创一流,以优异的工作成绩回报x导和同志们的信任。

xx,树立奋发有为的精神状态。征途漫漫,唯有奋斗。实现公司的目标任务,不是喊出来的,而是干出来的,需要每一个人担当作为,拼搏奋斗。作为一名x员干部,我将以感恩之心对待工作,以服务的姿态干事业,只为成功想办法,不为失败找借口,头拱地,往前冲,当好公司的“拓荒牛”、“老黄牛”。

第二,加强学习提高本x。新的形势对岗位有了新的更高要求。我要带头学习新知识,了解新政策,尽快适应岗位需要。加强调查研究,充分了解工作现状,有针对性的开展工作,对存在问题的地方,结合实际情况制定合适的解决办法。

第三,大力提升团队战斗力。围绕公司发展战略,有的放矢地提高员工素质,进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合,打造一支现代化、专业化,能干事、会干事、干成事的团队。尽好自己的岗位职责,x导团队严格执行“三三工作法”,抓好现场运行经理、航班管控、登机口控制,重靠机、重规范、重通报,加强各方协调,翼上翼下联动,不断提升工作业绩,为公司发展做出更大贡献。

第四,建立激励人、留住人的用人机制。为消除员工“帮老板打工”的心态,激发忘我工作精神,帮助员工建立与企业目标相结合的个人生涯规划,加强与员工的沟通,关爱员工生活,建立激励机制,给予员工应得的待遇和福利,创造任人唯才、人尽其才,保障员工升迁成长的环境。通过内外部竞争让更多人有想法、有追求、有干劲、有尊严,做到各就各位、各尽所能、各司其职、各负其责、各得其所。

第五,建立目标到人、问题管理、责任追究制度。制度是管长远、管根本的。作为班组长,我将实行目标到人、问题管理、责任追究机制。目标到人,就是开展每项工作,每一个业务,都把目标落到具体人,让员工明确到这个岗位上应做的事,做到什么程度或标准,什么时间完成,完不成会是有何结果;问题管理,就是坚持问题导向,及时查找问题,提出问题的解决方案;责任追究,就是对业务开展不力,出现重大失误,对公司发展造成重大影响的追究责任,板子打到具体人。

实事求是地讲,我本人期望能获得成功,认真执行我的工作思路和行动方案。同时我也不断告诫自我,作为公司一员,就要把一切交给公司,让公司来评判,由公司来挑选,我会坚决服从工作需要和公司安排。无论结果如何,我都以此为新的起点,更加严格地要求自我。请放心,大家给我一次机会,我会还大家一个精彩!

我的竞职演讲完毕,谢谢大家!

上台简短发言优秀范文二

各位x导、同志们:

岁末年初,组织部召开这次务虚会很及时、很必要,为我们提供了学习交流的难得机会。下面,根据通知要求,作如下汇报,请批评指正。

  • 去年主要工作情况

去年是不平凡的一年。面对疫情大考,我们坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,抓实x建、驻村、换届、组织保障等工作,取得扎实成效,打造了一批特色亮点。

1、x建工作方面。一是压实主体责任。实施“书记引x工程”,x创“三书记抓x建促落实责任制;建立“四张清单”“四个问政”,跟踪问效管理;扎实开展“明责、亮责、履责、督责、问责”主责行动;把学习xxx新时代中国特色社会主义思想和xxx总书记新讲话精神作为“xx议题”形成常态化。二是创新x建项目管理。坚持把基层x建和经济社会发展深度融合在一起,同谋划、同部署、同推动、同考核。2020年5月9日,获自治区同意实现整县脱贫摘帽。三是抓好争先创优。投入300万元在农村、机关单位、县域公共服务场所、中小学校、两新组织x组织、红色教育基地等各个x域创新实施德保“红枫x建”品牌创建工作。

2、驻村工作方面。2020年初对全县12个乡(镇)工作分队、185个驻村工作组、480名驻村工作队员进行年度考核。为488名脱贫攻坚(乡村振兴)工作队队员交纳人身意外综合险12.20万元。督促相关乡镇对年度考核不称职的脱贫攻坚(乡村振兴)工作队队员谈话提醒或诫勉。对因身体或年龄等原因不再适合担任驻村工作队员76名驻村工作队员(含xx书记)进行调整更换。同时,关心关爱驻村工作队员,不定期开展督查暗访,依法依规进行评选表彰,做好了专项考核。

3、村(社区)“两委”换届工作方面。对照自治区标准,***各项指标已全部达标。工作中,针对村x组织书记“难选、难当、难管、难留”问题,通过“调整优化一批、公开选拔一批、上选任一批”等方式,选优配强村“两委”干部。相关工作得到xxx批示肯定。大力提高基层基础保障。调整印发《***村组织运转经费工作实施办法》,按不低于全市标准,村x组织书记(一肩挑)月基本报酬提高到3600元,非一肩挑提高到3500元;社区x组织书记(一肩挑)月基本报酬提高到3700元,非一肩挑提高到3600元。年度绩效报酬与年度履职考核结果挂钩。加强工作督导,严肃换届纪律,12个督导组从2020年12月30日起分批、轮流到所负责乡(镇)开展工作督导,截至1月8日已覆盖全县三分之二的村(社区)。

4、组织和人力保障工作方面。配强配齐帮扶队伍,形成层层有人管、事事有人抓的扶贫格局。强化驻村工作队的管理工作,落实关爱激励措施,确保“一村一工作队”持续稳定。开展“脱贫感x恩奋进新起点”主题活动,深化推进抓x建促脱贫工作,开展了“乡村振兴•争创五旗”。

二、存在的困难和问题

一是农村基层组织阵地建设相对薄弱。村组织活动场所标准化、规范化建设质量不高,仍有近50%的村整合使用村公共文化活动中心、闲置校舍或敬老院等作为村部办公场所;50%的村会议室配备了LED显示屏,少部分村会议室桌椅待增添、打印机待更换,办公议事设备不足;部分村对基层组织活动场所管理不善,没有发挥其应有的作用。

二是农村x员整体水平相对较低。全县x员老龄化较严重,目前全县x员总数12807名,46岁至60岁x员有4008人,占全县x员总数的31%,61岁以上x员有4366人,占x员总数34%;x员整体学历普遍较低,初中及以下x员5252人占x员总数41%;农村x员占比较高,共7565名占x员总数的59%;部分农村x员思想相对落后,综合素质不够高,与新时期x建工作高标准、高要求还存在差距。农村青壮年、学校毕业生大多外出务工或工作,发展x员工作较困难。

三是易地搬迁社区群众在迁入地参选率偏低。目前,全县12个乡(镇)易地扶贫搬迁安置点选民共计13290人,经统计,愿意在迁入地登记为选民的有7224人,在迁出地登记为选民的有6066人。其中,xx小镇选民2291人,愿意在迁入地登记为选民的有1458人,在迁出地登记为选民的有833人。由于部分搬迁户因不愿拆除旧房等原因已搬回原居住地,加上老人等群体乡土情结严重,对迁入地的换届参选工作热情度不高,参选率偏低。

四是换届对群众走访摸排工作相对滞后。整个村(社区)“两委”换届选举工作要求在1月底前全部完成,***虽然已把工作时间提前,并以日为单位推进,但除了规范执行换届工作必要的环节流程之外,对群众的走访摸排工作,有时限于时间紧迫没有办法开展。例如对村(社区)“一肩挑”情况摸排了解不够,发现问题较少,存在一定的风险隐患。

五是驻村工作也存在一些薄弱环节。工作调度督查多,听取驻村干部的意见建议少;对他们生活上关爱多,政治上激励不够。

六是组织和人力保障工作创新力度不够大。习惯于一般化的措施抓法,突破性的做法不多,特别是抓x建促脱贫的力度和成效还未实现理想效果。

三、下步工作计划

(一)加强x建工作。严管各“一把手”,深化“三书记抓x建促落实责任制”。夯实x建“责任x导”“责任部门”双重责任,采取“目标+履职”公开承诺的方式,加大x建工作目标考核比重,对严重失职的坚决问责,确保压力传导到位。严格落实x组织书记履行x建工作述职制度。

(二)强化品牌创建。以“红枫x建”品牌创建为着力点,继续在农村、机关(事业)单位、各各类学校、国有企业、公立医院、非公有制企业、社会组织等各个x域推进示范创建工作,让x建品牌焕发出新的生机活力。

(三)抓好换届选举。强化责任传导。明确每个行政村有1名挂点x导(县处以上)、一家帮扶单位(县及以上)、1位包村乡(镇)x导(x政主要x导)、一个包村工作组合力推进。强化风险排查。继续联合组织部、公安、纪委等部门强化社会稳控,对11个重点难点村加强走访排查,坚决把问题消灭在萌芽状态中。针对易地搬迁社区群众在迁入地参选率偏低的突出问题,强化协同联动,确保各项工作指标达到上标准。强化工作指导。明确要求各督导组对所负责乡(镇)村(社区)“两委”换届选举工作全程指导。每个督导组每周至少督导2次以上,每次至少蹲点观摩1—2个以上的重点、难点村(社区),及时发现存在的困难和问题,明确提出整改要求、意见建议,并做好跟踪督促,高标准、高质量完成换届工作。

(四)抓实驻村工作。召开专题会听取驻村干部的意见建议,为大家排忧解难;加大政治激励的力度,让大家政治上有位子,经济上得实惠,不让一线埋头实干的干部吃亏。

(五)提升组织保障。解放思想,创新思维,在抓x建促脱贫上加大力度,采取创新举措,推进争先创优,确保实现理想的成效。

上台简短发言优秀范文三

尊敬的各位x导、亲爱的各位同事们:

大家好!

过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天,我们在这里召开2020年度工作总结会议,主题是认真总结回顾2020年度露采车间的工作,安排部署2021年度主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动车间各项工作在新的一年里再上新台阶。现将2020年露采车间安全环保工作总结汇报如下:

一、安全环保目标完成情况

1、完成了年初制定的“五为零”目标:重伤及以上事故为零、较大火灾事故为零、重大交通事故为零、新增职业病人数为零;环境污染事件、各类污染物稳定达标排放。各项安全、环保指标均控制在公司考核范围内。

2、四控制:控制全年未发生一起安全生产事故,完成了矿下达的安全目标;粉尘合格率达到目标要求;危险作业审核审批100%;安全隐患整改率100%;环保隐患整改率100%;班组安全标准化达标率100%。

二、安全生产及环保工作措施落实情况

1、年初车间及时召开安全环保工作会议,按照会议精神全面贯彻落实。

2、进一步强化安全生产及环保工作监管机制,为车间实现全年安全环保管理目标奠定基础。

3、按照年初工作会要求,全年共召开安全生产及环保专题会18次,开展例会学习活动48次。

三、安全生产制度执行情况

1、2020年完成各类安全及环保隐患整改工作,整改率达100%。

2、严格制度管理:2020年累计查处“三违”人员13人次,安全生产执行不到位6次,基础管理及台账记录不规范10次,安全责任落实不到位14人次,安全考核共计处罚0.66万元。

3、2020年安全风险奖励考核实现兑现82329.04元。

四、安全环保教育培训情况

2020年,开展了各类安全培训共计19期,培训人员累计达282人次。

五、全面落实安全责任

车间x支部以“五讲、五做”“x员安全360卫士”等活动为抓手,树立x员的先锋模范作用,得到了矿安委会的赞同;团支部活跃于生产一线;穿爆生产班严守职业健康安全防线;铲装生产班提升了挖机司机岗位操作能力和设备维护水平;汽运生产班杜绝了重大交通安全事故,保证了每班正常出勤率;小分队认真严格把控每一个环节,确保了每次爆破作业安全。各生产班通过安全责任全面落实,保证了车间安全生产的稳步推进。

六、班组安全标准化和“双重预防机制”建设

1、持续推进班组安全标准化创建工作,车间组织管理人员及时完成“双重预防机制”建设工作。

2、进一步规范班组安全标准化运行手册格式。

七、重点部位监控预防管理

1、边坡:车间对边坡专项安全检查共组织24次;对各平台车档进行设置与维护;对危险边坡道路外侧和各平台危险区域设置了安全警示牌,有效的遏制交通事故的发生。

2、排土场及98公路:按照年初工作安排,实行长效管理机制。

3、交通运输安全:组织对车辆门检、消防、“三违”进行了多次突击检查;规范司机动作标准强化安全责任意识。

4、涉爆安全管理:坚持严管重罚,加强涉爆人员的安全技能培训。

5、防汛工作:车间严格按照矿要求,提前做好防大汛准备,及时召开防汛专题会,层层责任落实,修定防汛预案。

6、环保工作:明确环保工作责任、强化环保工作管理;完善环保工作管理制度,坚决实行环保工作月度考评;加强组织学习环境保护知识。

7、职业病预防治理:提高职工职业危害的认识和预防能力,引导职工正确佩戴和使用劳保防护器具。组织对接触职业危害健康人员26人次体检,全年无新增职业病人员。

八、宣传工作

车间在“安全环保生产月”、“百日安全无事故”等活动期间,开展了形式多样的安全环保文化宣传活动。

回顾2020年,车间安全环保工作虽取得了一定成绩,但还存在许多不足,需进一步总结反思,主要在以下几个方面:一是部分员工的危险辨识能力较差,自我保护意识不强,一些习惯性违章仍有发生;二是少数管理人员安全生产管理水平有待提高,管理力度有待加强;三是班组岗位操作人员对“双重预防机制体系”不熟悉,如何采取防控存在盲点。这些方面都将作为我们2021年度的工作整改方向,现将2021年度安全环保工作安排总结如下:

一、安全环保工作总体思路

以矿安全环保工作总体要求为指针,积落实安全工作“五严五实”的要求,始终把员工生命健康放在xx位,2021年要牢固树立安全发展、绿色发展的理念,在安全环保工作上再创佳绩,坚决实现安全环保工作目标,确保安全生产平稳。

车间层面分析:车间生产任务重,推进改革任务艰巨,安全环保工作面临的内外部环境复杂。部分员工安全环保意识欠缺、习惯性违章不同程度的存在、基础管理薄弱等问题,是当前车间安全环保管理必须面对和解决的问题。

二、工作目标

1、安全工作实现五为零:即轻伤及以上人身伤害事故为零、新增职业病为零、重大设备责任事故为零、较大火灾责任事故为零、重大交通责任事故为零。

2、环保工作目标:“一达标、一为零”:污染物排放达标、环境污染事件为零。

三、控制指标

粉尘等主要危害因素检测合格率达到86%;危险作业审批率100%,隐患整改率100%,班组安全标准化达标率100%,环保设施运行率100%,危险废物合规处置率100%。

四、2021年安全环保工作重点及任务

(一)以目标管理促主体责任落实

1、压实责任、严管理。

2、严考核,责任“追责”。

(二)加强“双基”管理,提升精细化水平

1、安全标准化建设要“精”。

2、职业健康管理要突出“细”。

3、安全教育要突出“准”。

(三)强化措施全面防控,管理突出落实重点

1、强化交通安全管理。

2、强化民爆物品管理。

3、突出作业现场安全管理。

4、夯实消防安全管理。

5、加大事故隐患排查治理防控机制。

6、加强重点工作安全管理。2021年,南部境界优化重点工程项目、张家山重点工程项目将列入车间日常生产管理当中,我们要作为日常重点工作来抓。安全组每天要关注现场安全工作、坚持作业现场巡视,发现安全隐患及时整改;铲装生产班加强运输道路的平整工作,确保路面平整;要完善现场安全警示标识设置;小分队要做好岗哨警戒工作、规范作业现场;要严禁外来人员入内。

7、加强外包队伍的安全管理。

8、切实加强环保工作管理。

9、提高应急救援保障工作。

(四)坚持制度建设,健全安全管理长效机制

落实安全专项考核奖惩制度,实行安全管理人员风险抵押考核,形成安全风险共担、安全利益共享机制。及时完善安全生产考核相关制度,严格考核、兑现。切实维护车间安全规章制度的严肃性、权威性。

同志们,安全管理是一个永恒的课题,需要我们以发展的眼光看待我们肩负的安全责任,做到防微杜渐,强化安全管理,落实安全责任,完成矿、车间既定的安全目标,不辜负公司和矿的信任,不辜负车间全体员工和家庭的殷切期待。

上台简短发言优秀范文四

尊敬的各位x导、亲爱的各位同事们:

大家好!

过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天,我们在这里召开2020年度工作总结会议,主题是认真总结回顾2020年度露采车间的工作,安排部署2021年度主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动车间各项工作在新的一年里再上新台阶。现将2020年露采车间安全环保工作总结汇报如下:

一、安全环保目标完成情况

1、完成了年初制定的“五为零”目标:重伤及以上事故为零、较大火灾事故为零、重大交通事故为零、新增职业病人数为零;环境污染事件、各类污染物稳定达标排放。各项安全、环保指标均控制在公司考核范围内。

2、四控制:控制全年未发生一起安全生产事故,完成了矿下达的安全目标;粉尘合格率达到目标要求;危险作业审核审批100%;安全隐患整改率100%;环保隐患整改率100%;班组安全标准化达标率100%。

二、安全生产及环保工作措施落实情况

1、年初车间及时召开安全环保工作会议,按照会议精神全面贯彻落实。

2、进一步强化安全生产及环保工作监管机制,为车间实现全年安全环保管理目标奠定基础。

3、按照年初工作会要求,全年共召开安全生产及环保专题会18次,开展例会学习活动48次。

三、安全生产制度执行情况

1、2020年完成各类安全及环保隐患整改工作,整改率达100%。

2、严格制度管理:2020年累计查处“三违”人员13人次,安全生产执行不到位6次,基础管理及台账记录不规范10次,安全责任落实不到位14人次,安全考核共计处罚0.66万元。

3、2020年安全风险奖励考核实现兑现82329.04元。

四、安全环保教育培训情况

2020年,开展了各类安全培训共计19期,培训人员累计达282人次。

五、全面落实安全责任

车间x支部以“五讲、五做”“x员安全360卫士”等活动为抓手,树立x员的先锋模范作用,得到了矿安委会的赞同;团支部活跃于生产一线;穿爆生产班严守职业健康安全防线;铲装生产班提升了挖机司机岗位操作能力和设备维护水平;汽运生产班杜绝了重大交通安全事故,保证了每班正常出勤率;小分队认真严格把控每一个环节,确保了每次爆破作业安全。各生产班通过安全责任全面落实,保证了车间安全生产的稳步推进。

六、班组安全标准化和“双重预防机制”建设

1、持续推进班组安全标准化创建工作,车间组织管理人员及时完成“双重预防机制”建设工作。

2、进一步规范班组安全标准化运行手册格式。

七、重点部位监控预防管理

1、边坡:车间对边坡专项安全检查共组织24次;对各平台车档进行设置与维护;对危险边坡道路外侧和各平台危险区域设置了安全警示牌,有效的遏制交通事故的发生。

2、排土场及98公路:按照年初工作安排,实行长效管理机制。

3、交通运输安全:组织对车辆门检、消防、“三违”进行了多次突击检查;规范司机动作标准强化安全责任意识。

4、涉爆安全管理:坚持严管重罚,加强涉爆人员的安全技能培训。

5、防汛工作:车间严格按照矿要求,提前做好防大汛准备,及时召开防汛专题会,层层责任落实,修定防汛预案。

6、环保工作:明确环保工作责任、强化环保工作管理;完善环保工作管理制度,坚决实行环保工作月度考评;加强组织学习环境保护知识。

7、职业病预防治理:提高职工职业危害的认识和预防能力,引导职工正确佩戴和使用劳保防护器具。组织对接触职业危害健康人员26人次体检,全年无新增职业病人员。

八、宣传工作

车间在“安全环保生产月”、“百日安全无事故”等活动期间,开展了形式多样的安全环保文化宣传活动。

回顾2020年,车间安全环保工作虽取得了一定成绩,但还存在许多不足,需进一步总结反思,主要在以下几个方面:一是部分员工的危险辨识能力较差,自我保护意识不强,一些习惯性违章仍有发生;二是少数管理人员安全生产管理水平有待提高,管理力度有待加强;三是班组岗位操作人员对“双重预防机制体系”不熟悉,如何采取防控存在盲点。这些方面都将作为我们2021年度的工作整改方向,现将2021年度安全环保工作安排总结如下:

一、安全环保工作总体思路

以矿安全环保工作总体要求为指针,积落实安全工作“五严五实”的要求,始终把员工生命健康放在xx位,2021年要牢固树立安全发展、绿色发展的理念,在安全环保工作上再创佳绩,坚决实现安全环保工作目标,确保安全生产平稳。

车间层面分析:车间生产任务重,推进改革任务艰巨,安全环保工作面临的内外部环境复杂。部分员工安全环保意识欠缺、习惯性违章不同程度的存在、基础管理薄弱等问题,是当前车间安全环保管理必须面对和解决的问题。

二、工作目标

1、安全工作实现五为零:即轻伤及以上人身伤害事故为零、新增职业病为零、重大设备责任事故为零、较大火灾责任事故为零、重大交通责任事故为零。

2、环保工作目标:“一达标、一为零”:污染物排放达标、环境污染事件为零。

三、控制指标

粉尘等主要危害因素检测合格率达到86%;危险作业审批率100%,隐患整改率100%,班组安全标准化达标率100%,环保设施运行率100%,危险废物合规处置率100%。

四、2021年安全环保工作重点及任务

(一)以目标管理促主体责任落实

1、压实责任、严管理。

2、严考核,责任“追责”。

(二)加强“双基”管理,提升精细化水平

1、安全标准化建设要“精”。

2、职业健康管理要突出“细”。

3、安全教育要突出“准”。

(三)强化措施全面防控,管理突出落实重点

1、强化交通安全管理。

2、强化民爆物品管理。

3、突出作业现场安全管理。

4、夯实消防安全管理。

5、加大事故隐患排查治理防控机制。

6、加强重点工作安全管理。2021年,南部境界优化重点工程项目、张家山重点工程项目将列入车间日常生产管理当中,我们要作为日常重点工作来抓。安全组每天要关注现场安全工作、坚持作业现场巡视,发现安全隐患及时整改;铲装生产班加强运输道路的平整工作,确保路面平整;要完善现场安全警示标识设置;小分队要做好岗哨警戒工作、规范作业现场;要严禁外来人员入内。

7、加强外包队伍的安全管理。

8、切实加强环保工作管理。

9、提高应急救援保障工作。

(四)坚持制度建设,健全安全管理长效机制

落实安全专项考核奖惩制度,实行安全管理人员风险抵押考核,形成安全风险共担、安全利益共享机制。及时完善安全生产考核相关制度,严格考核、兑现。切实维护车间安全规章制度的严肃性、权威性。

同志们,安全管理是一个永恒的课题,需要我们以发展的眼光看待我们肩负的安全责任,做到防微杜渐,强化安全管理,落实安全责任,完成矿、车间既定的安全目标,不辜负公司和矿的信任,不辜负车间全体员工和家庭的殷切期待。

上台简短发言优秀范文五

根据此次会议安排,我聚焦主题深化学习,认真学习xxx新时代中国特色社会主义思想,学习x的十九届五中全会精神,研读《xxx谈治国理政》第三卷,学习xxx总书记重要讲话和指示批示精神,紧扣会议主题,突出问题导向,重点从5个方面进行对照检查,深入查找差距和不足,深刻剖析问题根源,找准了努力方向。现对照检查如下,请同志们批评指正。

一、

不了解情况,请客户补充。

二、存在的问题

1、学懂弄通做实xxx新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

一是学深学透不够全面。在学习x会xxx新时代中国特色社会主义思想上,存在实用主义、形式主义问题,致使学习停留在表面,研读不够系统,理解不够深刻,未能完全做到知信行合一,新思想学用转化、电力服务群众的效果不明显。

二是执行决策不够有力。面对执行决策、落实工作的重重阻力和现实困难,有时也会出现畏难情绪,落实不够有力,导致有些工作推进滞后。

三是对“两个维护”的深刻内涵理解不透彻。斗争精神不足,面对当今社会不良思潮冲击,各种网络谬论层出不穷,个人能保持政治清醒,也经常告诫身边人,但很少通过网络评论、舆论引导等合理方式进行正面斗争。

2、坚持和加强x的全面x导,充分发挥各x组织的政治功能,团结带x人民群众不折不扣贯彻落实x中央决策部署方面。

一是政治生活制度落实不到位。虽然能够主动参加所在支部的x组织活动,但因工作或个人原因参加支部活动还是比较少,特别是指导基层落实x内政治生活制度上,推进措施不够有力。

二是相互批评制度落实不到位。在进行自我批评上,可以做到查找问题不隐藏、承担责任不推诿、整改任务不逃避,但对班子成员的批评上有“老好人思想”,批评不够尖锐、不够直截了当,存在会前谈心说问题、会上批评留情面,指出工作问题多、剖析思想问题少等问题。

3、履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务等工作方面。

一是迎接挑战劲头不足。工作热情有所减退,进取意识有所淡化,缺少以往敢闯敢干的冲劲,x导让怎么干就怎么办,不求有功,但求无过,有时对工作中遇到的一些棘手问题,存在畏难情绪,有“等一等、缓一缓、拖一拖”的想法。

二是有效难题破解不够。对工作面临的突出问题研究不够透彻、思考不够深入,缺乏大刀阔斧搞变革的魄力,致使工作中一些瓶颈没有突破,一些问题没有解决,一些制度没有落实。

三是新冠疫情防控不紧。面对国内持续向好的疫情防控形势,出现了乐观情,对人员流动可能带来的隐患,对国外输入可能引发的风险缺乏足够的警醒,对疫情防控的重视程度和工作力度不如以前大了。

4、学习贯彻x的十九届五中全会精神,对照x中央提出的 “十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标, 加强科学谋划,查找短板弱项方面。

一是在学以致用上做的不够。虽然对五中全会精神进行了专题学习和宣讲,对x中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标有了理解把握,但结合电力工作实际思考研究不够,推动全会精神落实落地不够有力。

二是谋划 “十四五”发展有观望等待思想。存有“等上边”、“看外头”的思想,主动超前谋划的意识不够,认为上规划没有出台,谋划“十四五”为时尚早,目前还没有进行系统专题的研究。

5、落实全面从严治x责任,贯彻执行《x委(x组)落实全面从严治x主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面。

一是主体责任夯得不实。在落实x风廉政建设“一岗双责”上,关心干部队伍监督管理、基层组织建设多,投入精力抓廉政建设、抓警示教育、抓源头防范等方面少。

二是x建压力传导不够。将从全面从严治x落实到每个支部、每名x员的要求落实不到位,重业务轻x建,重经济发展轻意识形态工作,研究基层x建工作少,压力传导出现层层递减问题。

三是干部监督管理不严。干部日常监督还不具体全面,尤其是“八小时”以外监督形式单一、手段滞后,一些没有强制性要求执行的干部监督制度落实还不够。

三、原因剖析

(一)学懂弄通不够。主动学习、系统学习x会xxx新时代中国特色社会主义思想有所放松,满足于参加中心组、支部等集体学习,个人自学缺少“钉子”精神,往深里走、往心里走、往实里走做得不够,在全面掌握和深度认知上存在差距。在锤炼x性觉悟上,自觉接受理想信念教育少了,受到社会上一些庸俗思想的侵扰,有时也会产生迷茫情绪。在践行初心使命上,不能完全按照新时代新思想改造自我,艰苦奋斗精神有所弱化,全局和整体利益考虑少了,个人和局部利益考虑多。

(二)政治站位不高。对“国之大者”理解不深入、不透彻,还不善于从增强“四个意识”的高度去把握形势、分析问题、谋划工作,对于有些个人认为落实难度大的工作产生了抵触情绪。没有站在践行新阶段、新理念、新格局角度去思考工作,对新情况、新问题缺乏应有的警觉和预见,习惯于凭经验办事,破解工作难题和回应群众期盼不够及时。

(三)担当作为不实。习惯于层层传导压力、层层分解责任,出现了对大局工作关注多、对具体问题操心少,对重点任务盯得紧、对日常工作管理松等问题。对分管工作面临的严峻形势和突出问题缺乏深刻认识,对急难任务把握、谋划、统筹和推进不够精准,缺乏开拓创新和迎难而上的勇气。

(四)从严治x不紧。落实x风廉政主体责任落实不到位,面对基层出现的四风问题不能理直气壮地进行斗争,认为只要看好自己的门、管好自己的人就行了。x建工作责任落实不到位,把从严治x要求落实到每个支部、每名x员没有落到实处。

四、改进措施

(一)提高政治站位。坚持把xxx新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为“必修课”,深化对x的基本理论、基本路线、基本纲x、基本经验、基本要求的学习,增强x性观念、提高政治素养,自觉在思想上政治上行动上同以xxx同志为核心的x中央保持高度一致,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持理论联系实际,着眼于推动电力工作实践和发展,全面增强创新能力、履职能力。

(二)树立务实之风。树立正确的群众观,把电力安全放在x位,做到感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众。克服工作形式主义、官僚主义,突出重实干、务实功、出实招、办实事、求实效。强化担当作为。突出重点、找准定位,树牢担当意识,切实提高工作业绩。

(三)全面从严治x。夯实管x治x责任,传导工作压力,倒逼责任落实。坚持“二十字”好干部标准,完善干部选任机制,强化能者上、平者让、庸者下的选人用人导向。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,建立“不忘初心、牢记使命”制度,推进x组织标准化建设。

(四)严守做人底线。认真履行x风廉政建设责任,模范遵守廉洁自律各项规定,时刻以x章严格要求自己,自律自省自警自励,自觉抵制“四风”,主动净化自己的朋友圈、生活圈、社交圈,正家风严家教,管好身边人,公公道道办事,正正派派做人,时刻保持共产x人的良好精神风貌。

总之,我将以这次民主生活会为契机,虚心接受同志们的批评意见,不忘初心,牢记使命,让组织放心,让群众满意。

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