项目可行性研究报告怎么写:分享写作优秀案例及技巧

1、项目概况

本项目为搬迁及技术升改造项目,由全资子公司常柴机械实施。项目总投资规模为 100,011.87 万元,其中拟使用募集资金规模为 54,766.71 万元。项目建成后将形成各系列轻型单缸柴油发动机 50 万台和铸铁件 3 万吨的年产能。

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2、项目必要性和可行性

(1)由于历史原因,公司现有生产、管理场所零散分布于常州市内的六块场地。现有厂区的零散分布给公司带来经营管理困难和物流运输往复等诸多问题,影响公司产品成本和供应链管理效率,并已制约公司进一步发展,因此公司进行生产资源整合已势在必行。

(2)随着城市化进程的推进,铸造厂周边地区目前已经被居民区覆盖,近年来不断提高的声环境标准给铸造厂的正常生产带来困扰,因此该场地已不再适合作为公司的铸造生产基地。此外,轻型柴油机总装、仓储用地(主要用于轻型机生产)周边同样也已发展为居住区,正常生产经营与环保安全的矛盾日益突出,所以轻型柴油机总装、仓储场地的搬迁也已迫在眉睫。

(3)由于轻型发动机总装厂区及铸造厂区的建设年代较早,生产线较为陈旧且无进一步提升拓展空间,部分生产线的制造工艺水平已滞后于产品迭代速度,不能满足终端客户对新型轻型柴油机的性能需求,因此公司急需对轻型发动机总装及铸造厂生产线进行改造升。

(4)公司是国内蕞早的内燃机专业制造商之一,多年的行业经验赋予公司丰富的轻型发动机总装和铸造经验,可以为公司顺利完成此次搬迁及技术升改造提供坚实的技术保障。

(5)《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升的指导意见》提出:支持企业加强农机装备研发生产,优化资源配置,积培育具有国际竞争力的农机装备生产企业集团。推动先进农机技术及产品“走出去”,鼓励优势企业参与对外援助和国际合作项目,提升国际化经营能力,服务“一带一路”建设。

本项目不仅有助于提升公司生产线制造水平、提高生产效率和优化产品结构,而且有助于提高公司供应链管理效率、增强主要产品质量管控,蕞终为巩固公司在中小型柴油机领域市场的领先地位做出贡献。

3、项目建设内容

(1)厂址选择

项目建设地地址位于江苏省常州市新北区内,用地范围为新北区叶汤路东侧、旺贤路南侧、旺财路北侧地块,东侧紧临兰陵河。总用地面积为133,090㎡(合200亩)。厂区土地使用权证正在办理中。

(2)建设规模

项目建成后,形成各系列轻型单缸柴油发动机50万台和铸铁件3万吨的年产能。

(3)项目建设期

项目建设期为2020年3月至2021年5月,为期15个月。

4、项目投资概况

本项目总投资规模为 100,011.87 万元,拟使用募集资金规模为 54,766.71 万元。具体投资规划如下表所示:单位:万元

甲单位-轻型发动机技术升改造搬迁项目可行性研究报告

5、项目预计经济效益

项目达产后,预计实现年均销售收入 126,950 万元,净利润 5,396.27 万元。从公司合并口径测算,该项目实施将增加上市公司净利润 2,439.50 万元。

6、项目涉及报批事项情况

项目已获得常州XXX高新技术产业开发区(新北区)行政审批局出具的“常新行审内备[2019]169 号”备案文件,目前环评手续以及项目实施主体的土地使用权证在办理过程中。

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