项目创业计划书怎么写(分享详细写作技巧)

创业路上,投融资过程缺少不了一份商业计划书,如何写好商业计划书,是需要站在投资人的角度去审视。

投资人不仅看商业计划书的内容,更会通过商业计划书,判断你的思路清晰程度,判断你对你项目的理解深度,包括整个项目的掌控能力、对项目的商业运作能力;还会通过商业计划书设计的美观度、完整度,判断你这个人的做事情的姿态、严谨度和做事的风格。

项目创业计划书怎么写(分享详细写作技巧)

BP(商业计划书)要素表


一.公司概况:公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)

二.市场分析:市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。

三.产品(服务):核心技术、产品研发策略等。

四.营销策略:产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。

五.竞争分析:对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。

六.业务模式:价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。

七.业务发展状况:在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。

八.公司股权结构:公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。

九.公司治理结构:公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。

十.管理团队:管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。

十一.公司组织结构:公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。

十二.公司战略规划:公司宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。

十三.融资计划:公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。

十四.财务分析:公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。

十五.风险分析:市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。

十六.其他信息:创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。

创业路上-如何写好商业计划书

站在创业者的角度,也要清楚自己要做的事情


明确公司(项目)的愿景是什么?

准确的市场定位

吸睛的项目优势(商业模式)

有吸引力的回报预测(利润及市场空间)

可落地的执行方案

详尽的市场分析

清晰的商业逻辑

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