劳动技能大赛经验分享的发言稿怎么写：附简短通用获奖感言范文

关于我司劳动技能大赛经验分享的发言稿

各位领导、各位同仁：

大家好！我是XX公司的XX……

xXXX曾说过，“群众性劳动竞赛活动，是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，是工会围绕中心、服务大局的重要载体。”近年来，我司认真贯彻落实十九大精神和x新时代特色社会主义思想，x大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展，促管理、促服务、促发展，营造出“比、赶、超”进取向上的工作氛围，充分调动了广大员工的进取性和职责心，有效推进了公司各项工作。现将我司劳动技能大赛做法陈述如下，有不当之初还望各位不吝批评和建议。

一、建章立制，科学运作，确保竞赛行之有序

为确保公司劳动竞赛活动的科学合理有序开展，我们首先做到以下三个保证。

一是组织保证。我们将劳动竞赛与“创先争优”活动结合起来，实行统一领导，成立领导小组，由公司x委书记、工会主席任组长，各子公司负责人为成员，形成齐抓共管，人人肩上有指标的局面。

二是管理制度保证。为确保劳动竞赛落到实处取得实效，年初我司完善了总公司和各子公司《绩效考核管理方法》，明确了各项目标指标及奖惩方法，将绩效考核工资比重提高到XX%，根据考核情况按季度发放绩效奖金，人人参与。同时，制定了《员工劳动技能大赛实施方案》，使各项劳动技能竞赛做到“有规可依，行之有序”。

三是监督机制保证。劳动技能大赛活动由公司各工会统一组织，劳动争议调解委员会、公司内部审计监督处、人力资源管理处等相关组织和部门均可对竞赛活动的实施方法、考核方法及奖惩兑现状况进行监督检查，并接受员工的各种投诉，严厉查处违规操作。

二、延伸环节，创新方式，确保竞赛人人参与

劳动技能大赛不仅要适应当前公司激烈的外部竞争环境的严峻考验，还必需更新观念，提高大赛的针对性，创新竞赛方式，敏捷运用机制，推动劳动技能大赛科学发展。

一是与公司的经营业务紧密结合。我们依据公司经营业务特点，将竞赛活动分为长期竞赛、短期竞赛、临时性竞赛三类，长期竞赛活动是降本增效的核心，全部指标细化到子公司和岗位，一月一考核，每月依据考核状况排名，分别赐予嘉奖，并将每月成果汇总，计入年度考核。

短期竞赛是指开展员工技能服务大比拼，包括体能比拼、应急技能比拼等竞赛，在职工中开展争当x优安保人员等竞赛活动。临时性竞赛是指铝厂在启槽、停槽、电网特别运行方式期间的操作竞赛活动。一年来，公司各项生产经营指标不断被刷新，厂用电率、发电标煤耗、氧化铝单耗、铝液交流电单耗、氟化盐单耗均比去年同期下降，达到历史x好水平。

三、奖优罚劣，总结成果，确保竞赛深入推进

不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。奖优罚劣，总结和推广经验是劳动技能大赛必不可少的一个环节，我们一直重视引导职工在竞赛中学习，在竞赛中积累，在竞赛中提炼。

一是举办专题技能培训和经验交流学习会。多年来，依靠内部专业管理人才和技术骨干人才，组织各类培训XX场次，培训员工600多人次，培训率100%。其中岗位专业技能培训XX人次，名师带徒培训XX人次，理论与实践操作考试考核XX人次。针对日常安保服务中的重点难点问题，“走出去”考察培训XX人次，“请进来”重点培训XX人次。我们还组织不同内容的培训，使广阔员工精一门、会两门、学三门，向复合型人才方向发展。全年共支付教育培训费XX万元。

二是大力表彰突出的集体和个人。对在竞赛中表现突出的集体和个人给予精神表扬和一定物质奖励。年终总结评比将各种劳动竞赛活动的成果被纳入考核，公司对负责人和个人提职、提薪，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动全公司劳动竞赛活动整体推进。