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资产管理公司风险合规部务虚会发言稿

 

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!x的二十大报告提出:“强化金融稳定保障体系,依法将各类金融活动全部纳入监管,守住不发生系统性风险底线”,这既为金融工作指明了方向,又提出了要求。

站在新的历史起点上,资产管理公司应当更好发挥“金融稳定器”作用,按照x的二十大中提出的“回归本源、聚焦主业”的既定发展战略,实现企业的社会职责。作为公司的风险合规部,我们将切实发挥部门职责,为公司经营发展提供有效的助力和支撑,切实推动公司高质量发展。务虚会简短发言稿怎么写:免费分享五分钟精选通用范文1500字

本年度,风险管理部切实履行了自身的部门职责,从推动公司高质量发展的初衷出发,以监管各项工作的合规合法为目的,切实保障了公司各项业务的顺利推进。

首先是内外检查相结合,整改追责双落实。本年度风险管理部依托银保监现场检查和XXX审计署的审计工作,配合内部的自查自纠,实现内外检查的互相配合,从外检中学习经验和办法,从内检中查找不足和缺陷,并以整改升为目的,以追责惩处为手段,切实加强了公司内部的合法合规建设,有效杜绝了内部问题。

其次是创新风险管理方法,提升核心竞争力。一方面通过现有的互联网技术、大数据技术和智能化技术,进一步提升对于公司业务风险把控的精准性和效率性,在规避风险的同时提升公司的运营效率。另一方面对现有的规章制度进行完善和修订,使之更好地适应目前社会经济和行业的发展需求,对于可能存在的风险点进行完善。

第三点是夯实队伍专业素养,提高风险防范意识。为了更好得为公司业务发展保驾护航,本年度风险合规部加强了部门内员工的培训力度,提高对于员工的培训针对性,从专业素养、职业道德、岗位责任三方面着手,进一步加强了目前部门内部员工的实际工作能力,提高思想觉悟和岗位责任意识,从而为后续部门职能的发挥奠定了良好的基础。同时,开展廉政教育,提升部门和员工对于自身职权应用的认识,避免廉政问题的出现。

第四点是加强内部统筹规划,保持长久跟进机制。本年度风险合规部积配合各项内外部审计检查工作,根据相关整改函、建议书等进行内部工作的统筹规划,集中力量进行专项合规检查和审计,同时形成长久跟进机制,确保相关整改工作落到实处,做到实处。

在2023年,风险合规部将梳理本年度工作的经验,汇总不足,并从风险管理、内控及操作风险管理、合规法务管理及项目法务管理四个方向着手,推进公司业务发展:

  1. 思想上永葆初心,工作上实干为先

在思想上,我们要严格遵守x的各项方针政策,深刻领悟x的二十大xXXX的重要讲话精神,时刻勿忘作为管理人员和x员干部应当履行的责任和义务。在工作上,风险合规部将进一步夯实自身部门和岗位职责,从日常工作的细节着手,筛选工作中可能存在的风险问题,扑下身子做好内控体系建设,推动公司内控管理能力和合规经营能力的进步。

  1. 岗位上压实责任,项目上严抓细管

作为一名基层负责人,我深刻认识到自身学习的重要性,只有不断地加强自身学习、提高自身修养,在工作岗位上职责落实更准确,开展方向更明确,工作质量更高效。在关键岗位上我们必须严格要求自己,在责任履行中,做到勇于担当、坚持原则,面对集团公司高质量发展的新形势,年轻干部应永远保持“赶考”的清醒,通过精心打磨、锤炼自我增强本领,以梦为马,不负韶华。

  1. 合规上严格把控,风险上谨小慎微

按照公司的要求对业务合规性实行进一步把控,梳理相关的工作流程和业务操作规范,规避因为流程问题、操作问题造成的合规性错误。另一方面,风险合规部将与公司的其他部门加强交流和沟通,就各部门的业务可能存在的风险问题进行排查和整改,并通过不断完善相关制度。

  1. 项目上聚焦力量,管理上全面落实

聚焦力量对项目风险与合规性上进行严格把控和全面落实,对于在项目推进过程中不合理、不合规的现象坚决予以抵制,并及时向领导和相关负责人反馈。对于招投标业务所涉及的资质核查、标书制定、评标标准、合同条文等不不仅要对相关工作人员进行专业性培训,确保流程的顺利,同时也要进行复查与审核,从而使得整个业务实施过程中有监督,有落实,有整改,防止权力滥用和监管缺失。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须奋鞭策马。我们祖国已经进入了高速发展期,我们的企业更是借助XXX发展推力进入了发展快车道。作为资产管理企业,我们必须要抵得住诱惑、耐得住寂寞、守得住原则,履行合规检查职责,敢于发现问题,勇于解决问题,善于避免问题,为公司的高质量发展保驾护航。

 

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