岗位人员述职报告怎么写:附岗位大神范文写作

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岗位人员述职报告怎么写:附岗位大神范文写作

岗位人员述职报告大神范文

在市场采购部工作期间,作为采购员,我一直严格要求自己,认真完成x导安排的各项任务。市场采购部是关系到公司运营的重要部门,一年来,在x导和同事的帮助和支持下,我的工作顺利完成,现将情况汇报如下,如有不足,请x导和同事们批评指正。

一、岗位职责(目前做的内容)

目前,我在采购部的工作,概况起来主要是负责辅料采购、计划、挂账、现金报销、标件挂账、工装挂账、原材料挂账,原材料、工装合同的登记,合同进度。

二、业绩指标(主要那些地方可以考核,那些地方可以奖励)

在供应商管理方面,一是负责与供应商沟通并保持良好合作关系。通过加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员务必公正严明,x终为公司选取且具有战略伙伴的供应商。二是负责控制采购过程中的物流、信息流和资金流。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

三、待改进的工作项目(目前存在不足的地方)

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在xx时间反馈给上x导。

在采购管理方面,根据工厂需求计划履行采购合同或实施采购。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工职责感觉,采购部将个性注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时,业务素质及职责感十分重要,做一个有职责感的采购员,把好工厂的进口关。

四、主要成绩展示(已经完成,效率比较让人看见,也算是申请奖励项)

一是本着为公司降低成本为宗旨,做好本职工作。

二是辅料采购计划实施跟进,各环节保证实时跟进。

三是辅料谈价降价(骏霆办公降价5%,意创降价3%)。

五、其他需要介绍的情况(对工作的见意,对部门的意见,对公司的看法)

各部门的请购问题上,期望请购部门给采购部必须的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

六、接下来的工作计划(可以月度规划、季度规划,尽量细致详尽一点,少口水话多实务)

一是按照要求,完成采购合同。

二是制订采购计划,合理安排时间。

三是完成公司的目标,降低成本。

在接下来的工作中,我将继续认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的知识,增强职责意识,提高完成工作的效率,同积选取性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕,为公司明天的发展贡献出自己的力量。

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