创业计划书应该怎么写才实用:附老司机范文欣赏

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创业计划书应该怎么写才实用:附老司机范文欣赏

创业计划书范文

工程管理服务中心是工程监督管理的主体,负责建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等,对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管。

概要

xx市xx工程管理服务中心主要负责工程的工期、质量和安全管理,为各项目提供技术、信息支持,使客户在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质并不断改进的施工,实现工程管理的目的。主要是项目管理——制定工程管理制度,施工质量、进度、签证等监控和技术管理——建筑技术信息收集,专业培训,优化设计、施工信息交流。

主要业务范围

工程管理服务;社会经济咨询服务;企业管理;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);劳务服务(不含劳务派遣);普通机械设备安装服务。

投资与财政

本工程管理服务中心融资方案为退役军人创业贷款。

据了解,军人无息贷款是我国针对于军人的一项优惠政策,如果是退役军人可以申请退役军人创业贷款,享受一定程度的国家贴息。

创始人为退役军人,目前经营一家蔬菜包装纸门头,每年收入20万元左右,收入稳定。今年因为原材料价格涨幅大,同时预估下半年销量会有一定增加,库存原材料无法得满足扩大产能后的生产需求,需要增加资金投入以扩大库存,保障生产销售,因此,无法全部支付工程管理服务中心创业费用,特向贵行提请流动资金贷款20万元。

创业目的

1、保障国家与公共利益、维护公平竞争的良好秩序以及客户的合法权益;

2、竭诚为客户服务,以高质量的咨询成果和优良的服务回报社会,获得客户的信任和好评;

3、按照公平和成型的原则开展业务,认真履行合同依法独立自主开展经营活动,带动经济发展;

4、靠质量、靠信誉参加市场竞争,杜绝无序和恶性竞争,维护良好的社会竞争秩序。

创业理念

本工程管理服务中心以“诚信、公正、精业、进取”的原则,遵循“专业、高效、务实”的服务理念,预计以高质量的技术服务和优秀的业绩实现工程技术服务管理市场化、专业化、形成社会化的工程技术服务产业。

经营计划:

本工程管理服务中心处于初期阶段,x多地方还不成熟,需要借鉴成功中心的管理经验。我们将注重短期目标与长远战略的结合,短期将把重点放到对人员的培训方面上面,力争创建自己的管理优势,打响自己的品牌声誉,在市场中占有一席之地。中长期目标将逐步拓宽服务x域,涉足其他地区,形成以工程管理为中心的大型公司。

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