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x社区“津彩虹咖”项目计划书

  • 立项背景

x社区于2018年5月成立,辖区内含亲和美园、亲和良园、亲和安园三个小区,其中限价房小区2个,公租房小区1个。作为在建大型保障性住房的一部分,大部分社区建设还停留在x自上而下的推动上,社区居民参与积性不足,社区建设需重新进行角色定位,增强居民的认同感、归属感。社区项目计划书怎么写:免费分享万能通用模板范文

x社区x支部以社情民意、居民需求为切入点,切实发挥保障性住房对听民意、惠民生、保稳定方面的主要作用。我社区x支部将立足x群服务中心阵地,依托社区x员、大x委成员和居民志愿者,完善机制、搭建平台,畅通辖区居民在民意决策、联系群众、强化监督等方面参与决策的渠道,广泛听取民意、倾听民声、了解民情,凝聚社区居民力量,发挥x员先锋作用,更好地构建x和群众沟通的桥梁,聚焦社区居民难题、物业治理、人居环境等民生领域,做好辖区居民在包括交通、供水供电、商业服务、环境绿化等基础设施建设的建议收集、整理上报工作,做好社区基层兜底服务,全力打造符合社区实际的x建项目。

  • 目标任务

津彩虹咖项将打造成一个汇集行个性化服务供给,为x员和居民提供困难救助、慰老服务、协调纠纷等多项个性化、多元化的服务,帮助解决x员和群众x关心、x急需解决的问题的平台。为此我们将建设“三个一”标准,即:“一间会客厅,一套工作制度,一支服务队伍”,为社区群众提供一个倾听民意、收集民情、解决民困的平台,提高x员自身素质,发挥x员的主体作用,真正实现x组织、x员与群众的沟通互动平台。

  • 方法举措

(一)津彩虹咖建设方法

“津彩虹咖”项目分为组织发动、指导推动、总结验收三个阶段进行推进。

  1. 组织发动。根据社区实际情况,汇总社区群众和x员对x员会客厅的意见和想法,充分考虑x员群众的意愿和心声。然后根据汇集资料,对项目进行立项,攒写项目规划书,把握好项目的定位、功能、建设标准,制定完整的实施计划。
  2. 指导推动。在项目计划书的指导下,开始建设单元会客厅,全过程应当由x支部成员和群众代表进行监督和观摩,对建设过程中出现的问题进行汇总和讨论,推动x员会客厅符合项目要求进行。
  3. 总结验收。x员会客厅建立完成后,邀请x员群众干部进行验收,并且根据功能厅的不同,提前组织好相关服务队伍入驻,有关服务流程和有关规章制度建立起来。

(二)津彩虹咖实施具体措施

1.设立一间民意收集会客厅。利用现有的x群服务中心红色阵地,搭建“津彩虹咖”服务会客厅,拆掉社区和居民之间的隔阂之墙,拉近社区工作人员与群众的距离,打破惯有服务模式,让居民来得了、坐得下、说得出,通过人性化的“温暖”服务,让居民可以敞开心扉提问题。

2.设立会客厅外信息收集机制。x社区“津彩虹咖”同时要不断“走出去”,拓展信息接收渠道,通过网格员走访、志愿者沟通、数据平台搭建等方式丰富居民表达方式。首先,社区网格员“走进居民家中”,对辖区居民进行入户走访,发挥网格员功能。其次,社区x员志愿者充当建议搜集员,以更为贴近居民的姿态进行民意汇总,将急需解决的问题进行整理上报,更快捷地采集社区民生需求。x后,做好社区网格微信群的搭建,利用好为民服务网络平台,畅通信息交流,建立以楼门栋为基础的意见征求体系,构筑“民意”连心桥。

四、下一步工作计划

x社区会牢固树立“抓好x建就是x大政绩”的理念,把“书记项目”作为基层x建工作的重要抓手,切实履行好第一责任人职责,认真组织动员,切实推动项目落实

(一)创新社区管理模式,以津彩虹咖为发力点

现根据“津彩虹咖”项目推动安排,以创新社区管理模式为以创新社区管理模式为抓手,积探索新时代城市基层x建引领社会治理的新模式和新途径,

  • 加强汇集居民意见,汇集群众心声

以津彩虹咖为平台,广泛听取民意、倾听民声、了解民情,凝聚社区居民力量,发挥x员先锋作用,更好地构建x和群众沟通的桥梁。

  • 建设完善社区志愿者平台,汇集群众服务力量。

搭建志愿者招募平台,成立彩虹志愿服务队,以专业特长为出发点,形成人员互补,协调兼容,形成闭合完整的社区工作“全科服务”机制。同时瞄准社区问题和需求,通过整合资源,形成服务工作制度初稿,奠定社区服务基石。

 

 

 

 

 

 

 

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