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x县政务服务中心建设项目推进情况报告

行政审批局x组书记、局长  x

(2022年7月6日)

 

在县委,县x的精准领导与倾情关怀下,x县政务服务中心建设项目总体进展顺利,态势良好,按照预期目标有力、有序、高效推进。截至目前:新建综合楼基础完成约85%,主体完成约30%。地下室防水层、防水保护层施工完成,筏板钢筋安装、绑扎基本完成;1~5轴A~F三层柱、四层梁板浇筑完成,五层支模架搭设完成约50%;6~13轴1A~B独立柱基础承台浇筑完成。项目推进情况报告怎么写:免费分享标准格式及通用范文1000字

为确保项目按时完成,我局将坚持以问题为导向,认清当前形势,增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感,毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。

一是加强领导、强化责任。已将该项目列入重要议事日程,实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度,专人负责、专人管理;并建立项目责任追究制度,对因主观原因而影响工程质量与进度的,对相关责任人进行责任追究。

二是做好工程前期准备,使项目稳步进行。该项目的选址、测绘、招标工作严格按照相关规定执行,在较短的时间完成了勘察、设计、图审、财评等系列工作,为项目的推进起到了关键作用。

三是坚持标准,严格管理,确保项目按时完成。5月13日施工单位全面进场开展施工作业,我们坚持既定目标,压实责任,确保建设任务按时完成,切实要求施工单位及监理单位坚持标准,严格管理,确保工程项目建设品质。

四是做好监督检查工作,保障工程质量。严格按照“倒排工期表”要求,及时掌握项目进度,狠抓工程形象、加快进度提速。项目责任人每天到工地现场检查工程质量工作,对现场出现的问题及时处理,保证工程的正常运行。此外,我局强化对监理单位的监管,促使其履行职责,从而确保工程质量。

五是统筹力量,密切配合,确保施工作业高效有序。加强与行业主管部门的协调联动,靠前服务、跟踪服务,积主动争取各有关部门的配合支持,统筹协调电力、通讯、水务等管线单位以及设计、施工、监理等多方主体力量,实现施工作业高效推进。同时,建立重点工程项目例会和检查制度,为项目顺利推进提供坚强保障。

六是抢工期,重质量,突出重点管控。配齐配强项目管理人员,在抢抓工期、确保进度的同时,坚持高标准、严要求,突出质量、安全、文明三大重点,强化施工现场监督管控,确保工程项目建设品质,努力做到让县委、x放心、让专业部门满意、让人民群众点赞的形象工程。

七是注重安全管理,杜绝隐患发生。注意防范风险,严格落实安全生产责任,扎实做好安全生产隐患排查,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,坚决做到宣传教育到位、隐患排查到位。

总之,我局将全力以赴做好项目建设工作,加强项目建设管理,严格执行建设程序,加快项目整体推进,确保工程按期保质完成。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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