公司竞选管理的演讲稿怎么写:附专业范文欣赏

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公司竞选管理的演讲稿怎么写:附专业范文欣赏

竞选演讲稿范文

xx您好,不知不觉加入xxx成都分公司已经半月有余,在这段时间里我通过自己的切身感受,xxx是一家有“社会使命”及”企业责任”的公司,是值得长期立足发展的平台,特别是拥有高瞻远瞩,格局远大的x导,发展潜力巨大。下面是我的竞聘陈述。

  • 自我介绍

XXX年,我负责过xx通讯xx省经理,带x200人团队,入职后在()时间内,将xxxx手机的市场份额从原来的不到1%提升到3%,销售额达到()万元。

XXX年,我创业开创了“快颂达”网络科技有限公司,做蔬菜供应链配送,任职总经理,当年销售额达到()万元。

我是一个有着坚定意志和理想的人,对目标一定要想办法实现它,所以为了提升自己的能力,我事事以结果为导向,脚踏实地做好每一件事,不浪费每一分钟,讲究实效,坚持走理论联系实际情况,不走过场,理论学习是为了工作成效而服务的,一定要讲求实效。

  • 岗位认知

销售总经理需要强的综合能力,不能有明显的短板,对资源的协调和利用,是重点,格局大,才能带x全员做出好成绩,对外,需要密切国家政策的变化,行业趋势的发展,并做出预判和提前的布局,对内,需要提升全员的士气,建设一支铁军团队,自己具有切实可行的工作思路,指导和培养下属。

三、如何履职

  • 了解和布局市场,走差异化营销策略

我会运用SWOT分析法,先从医保局、竞争对手和客户几个方面,了解成都保险市场的布局和规模,特别是注意细分市场的机会,这会是我们初期的业务增长点,破局点。因为我们需要差异化的运营策略,避免拼资源的竞争。

2.构立建立科学的薪资体系,加强绩效考核

我会建立有行业竞争力的薪资标准,吸引高素质和竞争力的人员加入,减少业绩不达标的专员人数,通过公平阳光,合理的绩效考核体系,激发团队成员的积性,并进行人员架构的调整,如将现阶段区域总监的工作精力完全可以替代主管的工作,将节约的资金做为奖励资金,重奖有功人员。

3.通过各种渠道积拓客,低成本搭建客户池

我将通过各医保局、保险公司及社会志愿者处获得符合条件的客户信息,给与适当的推荐奖励,还有地推、上门拜访,特别是我们之前忽视的新媒体渠道,要让客户感到我们的温度,真诚和信任,以实现低成本搭建客户池的目标。

4.解决问题,优化平台

通过这段时间的工作,我也发现了公司存在的一些管理问题,如:员工的凝聚力不够、相关的管理者对于推广活动的落地抓的不够等,归根到底都是激励措施不足的问题。我认为一个合格的管理者,xx要务就是解决人的问题,满足员工的物质和精神要求,我们要通过措施,培训员工全面的专业的职业素养及业务知识外,还要激发他们的主动能动性,我自认为能够制定和监督执行这些措施。如何把制定好的政策落地是关键,我认为我具备这样的能力。

另外,我认为个人的发展离不开公司的平台,因为公司是个人成长的基础和支柱,公司给予的资源一定要制定一个完善的监督机制来制约,避免之前此类事件的发生。这个监督机制我也会在履职时认真完成搭建和执行工作。

以上就是我的竞聘演讲,我自信能够取得成功,如果未能成功,我将继续努力,继续充实和提升自己,不论如何,我都将努力为公司奉献自己的力量。

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