工作计划如何写:附老司机范文欣赏

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工作计划如何写:附老司机范文欣赏

工作计划范文

作为一名子公司总经理,自子公司成立以来,感到紧张忙碌而又收获满满。在集团x委的坚强x导和集团x导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,我加强学习,勤勉敬业,扎实工作,在实践中磨练了工作能力,提高了综合素质,圆满的完成了各项任务。上半年,公司整体销售额达300万元。

一、加强学习,不断提升本x。初到集团公司,就深刻感受到了其科学的管理理念、至诚的服务水准、和谐的人文氛围、深邃的企业文化,这些都深深地震撼着我的心灵,让我看到了美好的发展前景,浑身充满了前进力量。使我坚信:选择了集团就是选择了实现人生价值的机遇,选择了干事创业的舞台。

所以,从进集团xx天起,我就立志要把x导安排的每一项工作做到致,不敢有丝毫的懈怠,始终以战战兢兢、如履薄冰的精神,在工作岗位上尽职尽责。子公司的成立,给我提供了为集团做贡献的舞台和机遇。因此,倍加珍惜。x先,适应时代发展和形势任务要求,主动加强政治理论知识学习。

注重加强xx新时代中国特色社会主义思想,注重加强对外界时政的了解。其次,结合工作实际,自觉加强业务学习。为胜任工作,我不断加强业务学习,努力把自己培养成一个素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。坚持“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积思考,献言献策。

积向集团x导前辈们学习他们好的经验和好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平,提高办事效率,使自己更好地服务社会、服务群众,认真完成x导交给的任务。对于不懂的问题和知识,耐心听取x导和同事们的建议,与同事们相互沟通、相互交流,及时向x导请示,平时多看相关书籍,留心工作中的点点滴滴,养成了每天写工作日志的习惯,在不断学习积累中,政治思想素质与业务素养显著提高,自己思考问题、分析问题、解决问题的能力不断增强。

二、恪尽职守,认真履职尽责。高度负责,任劳任怨,把各项工作做到致。坚持边学边干,积探索总结了“早、深、精、新”四字工作法。“早”就是对专业相关问题早研究、早介入,以做到心中有数;“

深”就是深入生产一线,熟知现场实际,以掌握xx手资料。“精”则是要在工作中追求细致、致,精中求精,“新”,就是悉心专研,大胆创新,积为单位发展献计献策,提高了管理水平,提高了工作效率。工作中,重点抓好三个方面:

1、把责任尽到位。按照职责要求,认真抓好公司的日常经营、行政、业务管理工作;拟订及组织实施公司发展规划、年度经营计划;拟订公司内部管理组织架构;拟订公司管理制度,负责各项制度落实,建设公司高效团队;拟订公司财务预算、决策、利润分配、弥补亏损方案;定期向董事长提交经营及财务状况报告;履行公司授予的其他职权,完成董事长赋予的其他任务。

2、把工作做到位。上半年,开发了300个合作商,活跃商户达60%;与欧派电动车南宁总代理、广西飞驴电动车科技有限公司达成战略合作伙伴;4月份开设了xx家直营旗舰店; 4、5月份举行了3场地推活动,每场效果良好。

3、把团队聚到位。小成功靠个人,大成功靠团队。我带头增进团结,充分调动每一位同志的积性,切实做到思想同心,目标同向,上行下效,言行一致,步调一致。 进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合,打造一支现代化、专业化,能干事、会干事、干成事的精英团队。

三、注重细节,确保安全生产。对企业来讲,安全责任重于泰山,安全生产大于天。在工作中,我树立了“细节决定成败”的理念,注重细节管理,养成了“从小处着眼,从细节入手”的好习惯、好作风。把安全生产作为天大的任务,加强安全教育,注重日常检查管理,及时发现安全隐患,配合公司制定相应措施,防止安全事故的发生。

四、严以律己,树好个人形象。“打铁必须自身硬”。我时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,老老实实做人,干干净净做事,不给x导和单位抹黑。

在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。注意调查研究,勤于思考,能把理论同工作实际相结合,为集团献计献策。工作作风严谨,精益求精,勤奋务实。心态健康,积进取,乐观向上,对事业前途充满信心。

回望自己的工作,个人取得的任何进步,都离不开集团公司这个大家庭,因此,我要感恩集团公司这个平台,感恩x导的关怀支持,感恩同事们的用心帮助。虽然取得一定成绩,但是也存在一些不足和差距:对一些政策学习不深刻,理解不到位;业务水平、管理能力都有待进一步提升。今后,我将不负韶华,只争朝夕,发扬优点,补齐短板,边工作边成长,边成长边收获,以更为优异的工作成绩,回报组织的关心和厚爱。

1、不断加强业务学习,做到情况明、政策通、业务精、办法多,增强履职尽责的本x。

2、提升工作业绩。6月份第2个直营店开业,7月份开设第3个直营店,下半年完成南宁5大区域的市场布控;开发更多新商户,与飞驴科技组织一次大型招商会;督促人事行政部加强人员招聘工作,建设良好销售团队,实现收支平衡甚至盈利。

3、提高工作落实水平。对x导安排的每项工作、每一个业务,都立说立行,马上办理;提高工作标准,列出时间表,明确完成时限,确保按时完成;坚持问题导向,及时查找问题, 提出问题的解决方案。无论遇到什么困难和问题,我始终会忠诚、敬业,认准目标,不畏艰难,决不懈怠,不辜负集团公司对我的信任和厚爱!

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