拓宽改造项目立项报告怎么写:附格式及万能通用模板

x拓宽改造项目立项报告

 

2021年,在市政集团公司的领导下,市政集团计划立项改造x,通过全过程标准化管理,通过抓安全保质量、抢进度创效益、抓教育提素质等多种手段,拓宽改造服务当地居民出行,现将项目立项情况报告如下:

一、 工程名称拓宽改造项目立项报告怎么写:附格式及万能通用模板

x)拓宽改造工程

二、 工程地理位置

x南起西昌路,北至东安路,是承担区域发展和交通出行的重要南北交通轴线,亦是广阳区重要保障通道,对推动区域一体化融合发展,保障广阳区居民出行具有重要影响。

三、 工程量

x完成绿化迁移100%、通信迁移100%、电力迁改90%;西半幅除去地铁车站段可实施长度约计5900m,完成通信管线98%,雨水管线100%,污水管线100%、路面100%;东半幅完成通信管线10%,电力管线41%,雨水管线10%,污水管线13%,基层7%,下面层7%,中面层7%;综合管廊完成50%,虹字河桥主体结构及桥面桥板梁浇筑完成100%。

四、 施工工期

本工程于2021年6月完成主线通车,2022年9月项目全部完工。

五、 项目任务目标

1、工期目标:

2022年9月30日全线施工完成。

2、安全目标

——杜绝重伤及以上事故。

——努力减少轻伤事故,年度轻伤率≤0.15%。

3、质量目标

——质量全面受控,无一般及以上质量事故

——满足工程建设强制性条文标准和施工合同文件要求

3、利润目标

项目利润率目标值(暂定值):确保目标11%、达标目标13%、挑战目标15.6%。

5、创新争优目标

——确保“青岛杯”。

——确保“山东省绿色施工科技示范工程”。

——争创“泰山杯”。

6、社会信誉目标

树市政集团“铁XXX”品牌。

7、文明施工、环境保护及职业健康目标

——确保“青岛市安全文明标准化工地”。

——争创“山东省市政基础设施工程省安全文明工地”。

——职业病发生率为零。

8、业主提出的目标

工期主线、安全红线、质量底线

六、 施工现场平面布置

1、布置原则

施工现场平面布置遵循“因地制宜、因时制宜”建优化工程,创建环保现场原则,充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等XXX法律法规要求。

依据现有条件,按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置,布置既能满足工程需要,又符合创建文明工地的要求。

充分利用现有的自然条件、施工场地和道路,在现有的基础上规划,合理布置施工项目用地,减少资源浪费,保护自然环境,严格按照业主的要求进行平面布置。

2、施工道路布置

施工范围内有进场的运输便道,在施工过程中这些道路完全满足工程运输强度及生产运输需要。

3、施工用水

本工程主要用水项目有道路养护用水、砼拌制养护用水和生活用水等。根据工程用水需要,编制了用水详细计划,供水管按计划接入各施工点并自备有3台离心式水泵作为备用,及时提供施工用水。

4、消防设施

本工程实施时,将在仓库、施工辅助企业区、备用发电机房、油库、办公生活区等配备足够的消防专用干粉灭火器、泡沫灭火器和沙箱,组建一支兼职消防队,所有消防设施随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。加强与当地消防部门的联系,一旦发生险情,在自救不能保证的情况下,及时与消防部门联系求救,并上报有关部门,确保人、财、物及环境的安全。

5、各种信号及警示标志的设置

在项目区内设置一切必需的信号装置,这些信号包括:标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号,以及其他监理指示需设立的信号。在项目施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。

七、 施工方案制定原则

(1)符合XXX有关法律法规、现行规范,符合地方规程、行业标准的要求;

(2)满足建筑施工合同或招标文件中关于建筑工程进度、质量、环境保护、职业健康、安全、工程造价等工程管理目标的要求;

(3)积开发、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备;

(4)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,做到资源的优化组织和合理配置,采用流水施工和网络计划的方法,实现均衡施工,努力实现科学、合理的经济技术指标;

(5)积响应XXX关于低碳、节能、环保方面的方针、政策;采取先进的技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;

(6)与建筑施工单位质量、环境、职业健康安全、项目管理规范四合一标准的有效结合,贯彻质量、环境、职业健康安全管理XXX管理规范的要求。

2、施工方案编制原则

x施工方案编制针对性和可实施性的方案,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求并且符合现场实际情况。

方案编制遵循以下原则:

(1)科学合理,具有可操作性;

(2)满足工期及总体进度要求;

(3)保质量促安全,符合规范、图纸、合同要求;

(4)降成本、增效益、应用技术创新;

(5)充分考虑服务业主的需求。

八、 施工方案及施工方法

1、土地平整的施工方案及施工方法

施工测量中采用的技术标准和规范:GB/T17942-2000《XXX三角测量规范》,GB12897-91《XXX一、二等水准测量规范》,GB12898-91《XXX三、四等水准测量规范》,SL52-93《水利水电工程施工测量规范》。施工控制网加密测量:根据业主提供的首平面施工控制点和高程控制网,结合本工程施工测量的需要,在施工区域布设施工测量加密控制网。

2、渠道工程施工方案及施工方法

施工流程:测量定位→沟槽开挖→砂砾石铺设→预制渠板→渠板安装→回填→压顶及渠肩→外观检查、放水试验→完工验收。

3、涵桥施工方案及施工方法

主要施工流程:施工放样→基础开挖→基础施工→涵桥台墙施工→立模→浇筑混凝土→拆模。

4、道路工程的施工方法

施工流程:测量定位放线→机械清废→路基开挖→路基夯实→铺洒面层→碾压→压实度试验→验收

九、 重点、难点施工方案

根据施工合同、施工图纸、施工规范、现场环境等编制切实可行的《施工组织设计》,内容应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备与资料配置计划、施工进度计划、主要施工方法、施工管理措施、施工现场平面布置等主要内容。对重点难点施工进行方案提前编制和评审。

 

序号 方案名称 砖家评审完成时间 备注
1 深基坑支护方案 2021.6  
2 综合管廊施工方案 2021.6  
3 x与青新高速拓宽施工方案 2021.7  
4 顶管施工方案 2021.6  

专项施工方案及其它方案

序号 方案名称 备注 序号   备注 序号 方案名称 备注
1 测量施工方案   11 虹子河桥梁施工方案   21 雨季施工方案  
2 道路调流施工方案   12 道路工程施工方案   22 冬季施工方案  
3 临时路施工方案   13 沥青路面专项施工方案   23 安全文明施工方案  
4 围挡支设方案   14 创优规划   24 低影响施工方案  
5 土方开挖方案   15 绿色施工专项施工方案   25 夜间施工方案  
6 深基坑支护方案 砖家评审 16 综合管廊施工方案 砖家

评审

26 试验检测方案  
7 雨水工程施工方案   17 x与青新高速拓宽施工方案 砖家

评审

27 顶管施工方案 砖家评审
8 污水工程施工方案   18 给水工程施工方案   28 人行道施工方案  
9 电力工程施工方案   19 绿化工程施工方案   29 桥梁工程施工方案  
10 通信工程施工方案   20 专业管线迁移施工方案 分专业      

十、 技术措施

1、保证质量的技术措施

(1)我项目部经过多年来的工程实践和不断探索,学习国内外的先进管理方式和模式,全面推行ISO9002质量标准体系,建立健全质检体系,确保工程整体质量合格,消除减少一般性质量通病。

(2)开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图,了解工程特点,并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。

(3)工地设立施工技术科,各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员,确保各工序都有质量控制和监督。

(4)工地成立QC小组,项目经理任组长,按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高,从而实现优良工程的质量目标。

(5)严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”,对各分项、单元、工序进行分检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量的事前、事中、事后控制。

(6)施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录,按规范要求进行质量自评,经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。

(7)工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求,分别绘制质量控制表格,对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制,确保工程质量。

(8)对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查,确保施工进度要求。

(9)对工程测量控制点做到三角复核,实行现场自检、复检、交接检查,确保施工测量正确无误。

(10)坚决贯彻工程施工“百年大计,质量第一”的方针,实行质量一票否决制,坚持高标准、高起点、严要求,精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程,坚决纠正后推倒重来,不留后患,并根据“三不放过”原则,总结经验教训,确保工程内在质量优良,外表美观,造福人民。

(11)严格按设计要求,把好原材料进场关,并按规范要求及时复检,合格后方可投入工程使用。

2、保证工期的技术组织措施

(1)推行科学的项目法施工,以项目为中心,一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工,采用流水施工方法,水平方向以结构变形逢分段,垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求,又能加快施工进度。

(2)施工管理人员要认真熟悉图纸,并根据进度计划和现场实际情况,做出细部工程的施工进度计划,用于指导具体的操作班组,严格执行计划,经常检查进度情况,认真贯彻执行。

(3)我公司把本工程项目作为x重要的工程,将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持,保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入,加快施工进度,确保工期要求。

(4)根据现场实际和气候情况,采取二班或三班制的方式连续进行作为业,充分利用时间、空间及工作面,保证工程按时完工。

3、保证施工安全的技术措施

(1)在施工期内,我公司将按照XXX、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章,建立以项目经理为首的安全领导小组,制定并实施一系列安全措施,杜绝重伤及以上事故。努力减少轻伤事故,年度轻伤率≤0.15%。保障质量全面受控,无一般及以上质量事故,满足工程建设强制性条文标准和施工合同文件要求。实现业主提出“工期主线、安全红线、质量底线“的目标。

(2)开工前组织有关人员认真学习安全防护规程,遵照管生产必须管安全的原则,项目经理是安全生产的第一负责人,设置专职安全员,负责安全生产责任制的制订和执行落实,经常到工作面进行检查,发现问题,及时处理,做到定时、定人、定措施整改,杜绝不安全因素。

(3)树立“安全第一”的思想,提高职工的安全意识和自我保护意识,定期举行安全会议,检查安全责任制和安全措施的落实情况,各作业班组在交接前后,均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。

(4)加强劳保用品的管理,按XXX劳动保护法的规定,现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品,如安全帽、安全带、防尘面具等。

(5)加强夜间生产、生活安全措施,场内道路、作业面布置足够的照明灯具。

(6)施工期按时收听、收看天气预报。

(7)加强操作工的安全技术教育和培训,新入场工人上班前先尽心个“三”安全教育。建立安全档案,做好安全技术交底工作,对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人,严格按安全操作规程作业。

(8)加强施工用电和电机设备的安全管理,低压电器线路按标准离地5米以上临空架设,严禁乱拉乱接,对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护,做好日常保护保养和定期检修工作,防止漏电触电事故发生。

(9)施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱,并进行编号,做到门锁齐全,乱拉乱合。

(10)加强安全防火知识教育,增强职工冬季防火意识,严禁使用电炉,合理布置消防设施,对职工进行基本的防火器材使用示范训练,做到人人都会使用简单的消防器材,真正做到群防群治,把火灾事故消灭在萌芽状态。

(11)对防火重点场所、仓库(如木工厂)挂置醒目的禁火牌,执行动火许可证制度,严禁无证动火,加强防火器材的配置和定期检查,确保万无一失。

(12)禁止职工酒后上班,严禁施工人员酒后作业。

(13)设立月度安全奖励制度,开展“百日无安全事故”活动,争取本工程项目无安全事故。

(14)建立职工安全档案,严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”,严禁违章指挥和违章作业,对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任,并计入安全档案。

(15)加强流动人口的暂住证的管理工作。由于本工程工期短,线路长,地点分散,职工调动频繁,为防止社会闲杂人员混入,预防偷盗事件的发生。

十一、 人力资源配置情况

x施工工期紧、任务重,人员需求量高,根据总体计划安排,合理安排劳务人员,高峰期施工人数约为450人左右,劳动力安排详见下表:

序号 工  种 人数 进场时间 离场时间 备注
1 普工 80 2021-5-1 2022-10-1 临时路施工、各专业管线施工
2 防水工 20 2021-9-1 2022-5-1 综合管廊防水
3 钢筋工 100 2021-7-1 2021-12-1 钢筋加工安装
4 模板工 40 2021-7-1 2022-8-1 模板加工及安装
5 混凝土工 30 2021-6-1 2022-8-1 混凝土浇注
6 二灰摊铺、沥青摊铺 30 2021-11-1 2022-9-1 二灰沥青摊铺
7 景观附属 150 2022-7-25 2022-12-31 绿化、人行道
合计 450

十二、 劳动力需求计划

2021年10月份350人            2022年5月份450人

 

麦收、秋收提前筹划,合理调配人员确保工程进度不受影响。

十三、 主要机械设备配置情况

序号 机械名称 规格型号 数量 进场时间 备注
1 挖掘机 PC220 30 2021.5.20 机械设备数量随工程进展动态管理
2 挖掘机 PC300 10 2021.5.20
3 挖掘机(打拔拉森桩) PC400 2 2021.7.20
4 小型挖掘机 PC60 5 2021.5.20
5 装载机 ZLM50E 4 2021.7.20
6 振动//压路机 25T 3 2021.5.20
7 洒水车 15T3台、25T3台 6 2021.5.20
8 吊车 徐工25T 4 2021.7.20
9 泵车 50m 2-4 随混凝土进出场
10 旋挖钻 PC450 1 桥梁桩基施工时进场
11 二灰、沥青摊铺设备 2-3套   根据摊铺计划进出场

由于设计变更及项目区内规划渠道、道路等位置有变更和树木等,需要协调处理后才能施工,因此工期往后顺延。

十四、 工程进度计划

2021年7月调流路施工完成,2022月1月西半幅道路通车,2022年7月东半幅道路通车,2022年9月施工完成。

 

十五、 项目管理措施

1.进度管理情况

为保证总体施工进度计划,项目部通过优化组织,紧密安排,细化各段落分工,每段300米左右,明确责任人,工期节点,确保每段资源配置。

项目部建立x项目施工推进群,各施工段落负责人每天早、中、晚上传现场施工照片,汇报施工进度以及资源配置,确保现场机械人停,机不停的原则,现场施工人员在确保安全质量的前提下,晚上必须加班。对不不加班的段落要汇报不加班原因。每周召开项目进度调度会,分析周计划完成情况,动态调整施工部署,对于制约施工进展的重点迁改管线,领导明确分工,重点跟踪,每天落实施工进度。

2.成本管控情况

严格执行项目前期策划与答辩制度,锁定指标利润,建立并严格实施超额利润奖励机制。深化二次经营,加大项目“开源节流”管控,深挖项目利润点。对外坚持 “两个凡是”,凡是发生实物工作量的能要尽要,凡是发生实际成本的应要尽要,确保把该要的钱要到手。做实三次经营,安排专人负责联系单、签证单、变更单、批价单,保证资料完整闭合,为项目x终审计结算提供保障。

3.安全管理情况

x项目签订了《安全生产目标责任书》1份,x项目部目前共50人均与项目经理签订安全生产责任书,明确了各岗位的安全责任,安全责任落实到个人,要求履行各自的权利与义务,确保安全生产。未发生工伤、死亡、火灾及生产事故,安全责任目标完成。项目部修订完善安全管理制度汇编工作,其中包括施工单位安全生产规章制度、文明施工管理制度、事故处理制度等30项制度。

项目部结合双重预防体系,编制了隐患排查制度,明确了排查人员及排查频次,项目部进行了各项专项检查,x项目目前已排查各类安全隐患125条,整改率100%:包含文明施工、现场施工管理、消防安全、机械安全、人员管理、安全设施、管线保护等。制定了基础管理类及设备设施类隐患排查清单,编制了隐患排查计划,建立了隐患排查治理统计台帐。

项目部根据安全生产风险分管控要求,以双体系建设为依托,项目经理组织确认了工程信息、分部分项工程清单、机具计划等对作业活动及设备设施,并进行风险辨识、评价,细化其风险控制措施,对重大及较大风险控制措施评估,确定了基坑开挖(一风险)、沟槽开挖和绿迁、电力、管线、通信等迁移拆除作业(二风险),三四风险共计56项。一风险基坑开挖工程,项目部已提前进行筹划,编制了专项施工方案及应急预案,方案进行了砖家论证评审。

项目部建立了安全生产教育培训制度,针对项目管理人员及施工人员制定了针对性的培训内容,规定了培训课时要求及学时,截至目前,项目部管理人员利用双体系平台线上完成了了10次培训计划,累计培训67人次,线下完成5次专线培训教育,累计培训人次73次。施工人员6月份完成入场教育20次,周教育8次,累计完成教育87人次。

12月份以x项目为契机,组织了1次消防演练,1次坍塌应急演练。已建立16项应急预案以及现场处置方案。现场设置应急物资仓库,担架、应急药箱、手套等个人防护用品、绳子等已完成购置。

4.质量管理情况

工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理。

加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

5.创新工作开展情况

(1)项目部推广学习CASS土方计算软件,现场与所有土方队伍结量全部形成方格网计算土方,在计算大土堆、挖填道路土方方面有效避免了依靠第三方测绘及咨询公司的被动性,有问题能够及时发现并调整。

(2)施工现场使用二维码信息化安全创新管理,二维码使用高效便捷,扫一扫便可获得安全信息,接受培训学习,有利于推动项目安全文明生产精细化管理。成立科技创新小组,针对工程中的新材料、新工艺以及危重大工程进行专项课题研究,并在x积推广“道路基层二灰碎石双层连铺施工工法”、“预制检查井施工工法”的成果落地。

(3)x项目在重要交叉路口、综合管廊、桥梁工程进行BIM技术运用(动画演示、工艺模拟、碰撞检查、可视化交底等),BIM模型精度控制在LOD300-LOD400。x项目计划科研立项两项,分别为《仿石路沿石安装的研究与应用》和《预制箱涵安装的研究与应用》。

6.x建创建情况

深入推进“三联创”活动,“学、当、创”立功竞赛活动、"两学一做"重实效,立足岗位增x辉等各具特色的活动,以此为载体,结合实际开展了丰富多彩的x员带头实践活动,引导小组x员在“质量提升三年行动”中发挥先进模范作用,x小组成员利用学习强国软件,不断增强自己的文化素养和知识储备,加强理论x学习,努力提高自身x站位和x觉悟,增强自身素质建设,发挥x员吃苦在前的先锋模范引领作用。

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服

扫码一对一人工服务