述职报告的开头怎么写:附通用述职提纲模板范文

述职报告开头要简明扼要,直奔主题。

班子成员年度述职会议,一般会有上组织部门或人力部门,分管领导或联点领导参加。

此时记得加上汇报对象:**市长(部长),各位领导:

述职报告的开头怎么写:附通用述职提纲模板范文1、通用版:可以从岗位职责、任职时间开始介绍,一是介绍本人基本情况。本人某某,从某时任某职务,分管工作内容。二是点明年度工作主题。一年来,在某某的领导下,本人坚持“”工作主题,勤勉履职,全面完成了各项目标任务。现将履职情况简要报告如下:

建议用这种形式,因为有上领导,有的人对你可能不是很熟悉,有必要做简要的自我介绍。

2、缩减版:如果是单位内部,没有其他人参加的,也可以直接按根据某某精神一句话开头。

如:根据**的统一安排,现将本人一年来的履职情况报告如下。

3、结合版:就是不作自我介绍,但把上精神和自己的主要工作特点进行描述。适用于书面报告或口头汇报时在场各位都很熟悉的情况。

如:今年来,本人坚决贯彻**的经营思路和方针政策,紧扣创新转型发展主题,坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求变、稳中求实”的发展主基调,以实施“双年”和“管理深化年”活动为抓手,与**上下一起,认真履职、踏实工作,扎实推进各项经营管理工作,全面超额完成了年度各项工作任务,实现了**的持续稳定发展。现将履职情况简要汇报如下。

述职报告提纲

某某

某年某月某日

某某总,各位领导:

今年来,本人坚决贯彻**的经营思路和方针政策,紧扣创新转型发展主题,坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求变、稳中求实”的发展主基调,以实施“双年”和“管理深化年”活动为抓手,与**上下一起,认真履职、踏实工作,扎实推进各项经营管理工作,全面超额完成了年度各项工作任务,实现了**的持续稳定发展。现将履职情况简要汇报如下:

一、攻坚克难,推动业务创新转型发展。

经营指标完成情况,及获奖或评价有关情况。

一年来,突出抓实了“五个重点”:

(一)突出创新引领,推进转型发展。

一是推进创新项目落地。成功促成**业务落地,涉及金额达**亿元,实现各项**收入**亿元;**业务实现突破,取得了**、**资格;首例**业务成功落地;开办了第一笔**业务。

二是搭建创新合作平台。先后开通和搭建了**等**个系统营销平台;代理了**等业务;针对**推动了**建设。

三是开发创新产品。结合**建设,推出了**等业务和产品。

(二)突出考核引导,推进精细管理。

一是优化某某业务考核体系。逐步探索了FTP考核体系的建立,引入**理念,计提了**业务经济资本成本,提高了**考核权重,引导**由资本消耗向资本节约的业务转型,大力发展**业务。

二是优化部门差异化分配机制。将前台部门的考核与业绩挂钩,打破分配平均主义,建立健全了部门协作、利益分配机制。

三是优化员工多层次收入结构。制定了《队伍建设考核方案》,加强对员工的关心和培养,推动素质整体提升。一年来,****用发展的手段提高员工待遇,员工平均收入较上年提高**万元,增幅17%,与员工共享发展成果,增强凝聚力和战斗力。

(三)突出客户为本,夯实发展基础。

一是抓好**战略客户攻坚。客户数、业务数、效果等。

二是抓好**客户批量获取。客户数、业务数、效果等。

三是抓好**客户联动营销。客户数、业务数、效果等。

(四)突出合规经营,防控发展风险。

始终牢树“人人都是风险官”和“全员风险管理”意识,加强全面风险管理。

一是强化风险防范。

二是强化风险处置。

三是强化查处问责。

(五)突出能力建设,推动均衡发展。

一是强化后进支公司帮扶。实施后进帮扶计划,后进单位发展情况,发展速度得到有效提升。

二是强化专营支公司发展。特色支公司发展情况。

三是强化县域**支持。县域支公司发展情况。四是强化服务**形象。服务点形象提升改造情况。

二、正人正己,大力倡导清廉务实作风。

作为班长,我坚持正人先正己,从我做起,切实强化x风廉政建设,形成清廉务实、风清气正的良好氛围。重点是抓好了“三个加强”。

一是加强自身修养。

二是加强班子建设。

三是加强团队建设。

三、深刻剖析,认真对待自身存在的不足。一年来,我和班子成员在工作中取得了较好的成绩,但离**要求和**期望还存在着一些问题和不足。

一是增速放缓,与本地同业和兄弟公司有一定差距;

二是结构不优,人员结构、业务结构、收入结构等有待优化;

三是质量不高,业务持续高位运行,**压力较大。

四、切实整改,推动分行发展再上新台阶。针对自身存在的问题,我将与分公司班子一起,与全体员工一起,紧扣**主题,突出**两个中心,同步发展传统业务与创新业务,精心打造核心业务,打造分公司发展升版。

重点是推进“五个转型升”

其一,贯彻某某核心思想,发展理念升;

其二,整合三大资源,推动精细化管理升;

其三,实现三大提高,推动业务转型升;

其四,明确三大导向,考核机制升;

其五,推进三大举措,推动发展质量升。

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服

文案代笔联系微信