公司优秀员工先进事迹报告怎么写(附2000字精选范文)

优秀员工先进事迹写作是体现一个员工知识水平的,先进事迹的写作可以更好地宣传出一个人或者一个集体的荣誉,现在有很多文笔不好的朋友也可以在网上找代写公司来代写优秀员工先进事迹,这样可以节省自己的时间,也可以有更好地写作水平。下面是我们为您分享的优秀员工先进事迹范文,供你参考。

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宋慈勇——公司总包事业的“拓荒牛”

作为工程建设管理公司副总经理和涡河蒙城枢纽建设工程PMC项目经理,宋慈勇带领项目部全体同志,紧扣公司“7+2”要求,统筹推进“保回款、树品牌、促进度、强质量、抓安全”等各项工作,克服新冠肺炎疫情不利影响,按预期目标完成了2020年度各项工作任务。

宋慈勇于2020年2月11日带领项目管理团队率先投入防疫一线。涡河蒙城枢纽建设工程成为蒙城县首个复工复产标杆工程,项目复工复产及防疫防控工作受到安徽省市县各领导及有关部门的高度评价,央视中国之声、新华社新华丝路、学习强国等多家媒体竞相报道。为确保完成原既定工期,他组织项目部和参建单位制定复工措施,部署工程进度节点,优化施工路线。工程经历6个里程碑节点,12月底工程现场进度完成达到85%,总进度较控制性进度计划超前约5个月。项目年度回款超额完成公司及蒙城县政府下达的投资目标。以“确保大禹奖”建设目标为基础主持项目创优工作,本项目智慧水利系统荣获“第九届龙图杯全国BIM大赛二等奖”。项目很好地发挥了工程建设管理总承包人才培训孵化基地作用,为总承包发展储备后备力量。2020年,涡河蒙城枢纽建设工程项目各项管理工作获得业主充分肯定,蒙城县委县政府授予公司“稳投资强基础贡献企业奖”,并于年底专门发来表扬信,对公司项目团队予以表扬。

除了涡河蒙城枢纽建设工程外,宋慈勇还负责安徽定远驷马山项目、河北张家口桑干河项目的管理工作,2020年全年出勤320多天,为保质保量完成工作,连续三四个月在几个项目间奔走,用实际行动诠释了总包人的奉献精神。

宋慈勇认为文化的认同是项目管理层次提升重要的标志,在项目管理过程中,一方面,开展对总包管理文化内涵、要义的深度挖掘,另一方面,重点培养员工的核心价值观,树立牢固统一的文化认同基础。以文化为纽带,打造一支同向而行的管理队伍,将文化的灌输融入到传帮带的人才培养过程中。

付震——公司水生态业务的“排头兵”

付震,水生态工程设计院水生态环境专业高工程师。现任星海湖补水水质提升工程项目经理兼设总,并担任云南洱海、宁夏重要河湖、淤泥修复科研等多个水生态项目负责人。

作为项目经理设总或专业负责人参与了永定河、洱海、星海湖等重大项目,2020年全年在项目现场超过300天。作为洱海项目的现场负责人及总控核心成员,3月初在疫情紧张时刻,不惧风险首批赴现场设代。发挥自身生态类项目经验丰富的特点,统筹施工、监理及设计联合体,不畏艰辛,融入地方,保证了项目的顺利进行。年中为响应公司开拓宁夏市场号召,作为设总组织开展宁夏重要河湖水生态修复规划方案,获得自治区水利厅认可,为公司宁夏市场的跨越式发展打开了大门。在获取黄河流域先行先试星海湖项目信息后,作为设总连夜编制思路方案,获得宁夏自治区党委政府认可,为公司承担设计工作奠定基础。不辞辛劳,敢打硬仗,发挥长期担任项目经理的经验,组织公司精干力量加班加点,4个月内完成项建、总体可研、专项可研的全部设计及审批流程,全部获得自治区发改委批复。年终星海湖项目连中3个EPC,成为我公司水环境领域首个EPC工程,为助力我公司在洱海项目及黄河流域的业务开展发挥了重要作用。

他专业素质过硬、业务能力突出,在工作中充分发挥自身经验,指导并带领专业人员以水生态修复、水环境治理业务为突破口,从规划至施工图,从设计到现场设代,大力拓展水生态、水环境项目业务,对公司水生态、水环境业务板块建设起到了积推进作用。

李一川——公司市政业务的“突击手”

李一川,建筑院市政与设备所副所长,给排水专业高工程师,担任多个国内外供排水类项目的负责人。工作中积践行公司核心价值观和好员工标准,创新进取、敢于担当,业绩突出。

“泗阳”项目是公司开拓新兴市政业务板块的重点项目。项目区域面积1400平方公里,遍布泗阳县下辖19个乡镇,踏勘摸排的工作量大。他带领项目团队早出晚归风雨无阻走遍泗阳的大街小巷,收集整理了大量一手资料。2020年初,面对疫情肆虐,在公司尚未全面复工的情况下,为满足项目进度要求,2月份便返回项目现场,全年在项目现场159天,不畏艰苦、担当奉献。工作中主动加强内外部沟通协调,积践行“客户思维”,摸索总结出针对泗阳项目特色的一套项目运行新模式,在符合公司设计流程前提下,既保证设计质量又满足建设方进度要求,实现了项目高质量推进,获得建设方高度认可。

面对不同类型的市政项目,他通过分析项目特点,协助专总,结合市政设备所市政给排水专业设计人员不同研究方向,管网类项目、厂站类项目、规划类项目分别由不同特点的设计人员分别负责,“对症下药”,发挥个人优势,圆满完成2020年度公司及建筑市政院承揽的各类项目。在科研方面,他配合专总完成了公司课题城乡水务一体化条件下的污水处理及循环利用并顺利结题,并牵头部门团队建设(工业污水处理厂和微污染给水厂工艺技术研究团队)。

他是专业技术带头人,专业素质过硬、业务能力突出,在工作中充分发挥自身经验,指导并带领其它专业人员从可研阶段至施工图阶段逐一开展设计实践、积累设计经验,项目类型覆盖给水净化、污水处理、长距离输水、截污纳管等各个方面,有力带动了市政给排水板块的技术进步,为公司新兴业务发展作出了贡献。

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