近三年个人工作总结和计划怎么写:附精选通用模板范文3000字

近三年工作总结

近三年来,本人重要负责机械公司采供部工作。在公司x政的正确领导下,我部门面对人员紧缺、调整频繁,工作任务繁重,原材料价格上涨,资金紧张等诸多不利因素,全员努力工作、克服种种困难,圆满地完成了机械采供不工作。现将本人近三年工作总结如下:

  • 认真学习贯彻xxx中国特色社会主义思想和x在新时代的基本路线、基本政策和基本方略

近三年个人工作总结和计划怎么写:附精选通用模板范文3000字(一)在学懂弄通做实xxx新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力求深入

坚持思想建x、理论强x,坚持学思用贯通、知信行统一,系统学习xxx新时代中国特色社会主义思想,全面系统学、深入思考学、联系实际学,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在坚定信仰中坚守初心;坚守x纪x规,保持政治头脑清醒,严守x的政治纪律,在思想上、政治上行动上与x中央保持高度一致。坚持在贯彻落实中强化责任,坚决执行x的路线方针政策和上决策指示,在任何时候任何情况下都经受住考验。

(二)在团结带领职工群众不折不扣贯彻落实x中央决策部署、践行宗旨上求扎实

坚守员工立场,走好群众路线,树立以员工为中心的发展理念,把工作任务抓实抓到位,切实把发展的硬道理更多体现在増进员工的福祉上。结合所分管系统的具体情况,明确为系统意识形态工作负总责,同时明确部门负责人为部门意识形态工作第一责任人,带头抓意识形态工作,带头批评错误观点和错误倾向,切实做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大舆情事件亲自处置。强化政策纪律观念,坚持把带头执行规定制度作为政治要求来遵守、作为政治品格来修炼。做到制度规定的坚决照办、明令禁止的坚决不做。

(四)在学习贯彻x的十九届五、六中中全会精神,对照x中央、省委提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标加强科学谋划上求创新

向行业先进看齐,对标一流,高标准、严要求做好技术创新工作;坚持创新求作为,主动探索实践,积寻求突破,创造性地开展工作,形成推进工作的新增长点;鼓励所分管的技术系统“走出去、引进来”,心虚学习,改进工作,及时总结经验,对标国内一流企业制定和完善具体控制措施,健全规章制度,形成长效机制,保障了公司采供的正常进行。

(五)严格落实全面从严治x责任

不断强化政策纪律观念,自觉克服攀比和从众心理,坚持把带头执行政策规定作为政治要求来遵守、作为政治品格来修炼,做到纪律规定的坚决照办、明令禁止的坚决不做,在工作中严格贯彻落实保密工作的精神,确立“保密工作无小事”的思想,将保密工作放在突出位置,从业至今没有发生泄密情况和违反保密法规定的现象。

二、履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战上求突破

(一)积应对风险挑战,攻坚克难

在今年疫情的特殊时期,严格遵守疫情防控各项要求,自觉配合做好疫情筛查检测并做好本系统内人员筛查,尽量减少非必要的公务派出。将分管的销售工作关口前移,深入营销和市场前线。持续巩固老客户、拓展新客户。对自身产品深度挖掘,找到自身产品较同行业产品的优势所在,赢得客户、赢得订单,从而在提升销售额的同时还能够树立企业品牌。加大内部营销资源要素的整合力度,把各子公司营销队伍都纳入到体系中来实现集中管理、分类调配,进一步明确销售工作全面统筹、总体把控的营销责任制。另外在售后服务方面要求相关部门在安装调试、技术指导中及时跟进并在言行举止等细节上注意维护公司形象,逐步完善提升整体服务质量。

  • 坚持按制度办事,非凡各种风险

在采购管理工作中,我们严格执行公司采购制度和程序,积动脑筋、想办法,拓宽各种采购渠道,并与技术部门、销售公司、生产部、车间不断的沟通,预防和解决有可能出现或已经出现过的各种问题,保质按期完成本职工作。加强科务会学习和工作安排,结合个人工作日志记录,要求每人根据周一科务会记下每天需要完成的工作,并在下班前认真核对完成情况,做到当日工作当日记录,每周一小结、月末大总结,从而实现了工作的条理性,避免了重要工作遗漏。科务会上及时传达学习公司、集团相关文件,严格履行“一岗双责”,保证采购工作公平公正、遵纪守法;工作人员清正廉洁、不徇私枉法、不损害国家和集体利益。

  • 紧跟市场形势,积采用现代采购手段

加大网络采购力度。我部门在办公用品着手,采用网购的办法的基础上拓展,在苏宁、京东等较大网上商城的自营店、官方旗舰店或相关厂商官网进行同品牌商品比价的基础上,积同集团潞安京东慧采、潞安苏宁专属网购平台对接,拓宽网购通道,通过近一年多的运行,采购项目扩展到设备配件、工具、劳保、电气等5大项,保证质量的同时,大大节约了成本费用及辅助经费,减少了采购过程部分风险,体现了公开、透明。全年网购二百多万元,比2019年增加一百万元。

  • 合理利用库存,降低资金占用率

针对今年资金紧张的情况,我们采取了钢材去库存化,支架、皮带机外购件根据矿方工期要求进行协调,除着急要的及时采购,不着急的推后采购,做到合理安排采购顺序,降低资金占用率。材料方面积配合技术、销售和生产,综合调配公司的库存资源,订货时充分了解当前库存情况,对于计划中有缺料但库存量大的推迟采购;对于一些用量少、不常用的物资,能代料的一定要申请代料,减少了长期积压库存。

(五)加强对发票的管理,提高提高效率

对质检部已经验收无误并且储运中心已入库的外购件及时通知供应商开具发票。对于已送货但未入库的,及时查找原因,做到货、票准确一致。通过努力,有力地支持了我公司进项要求,也调动了供应商的积性。3、针对工作号外购件工期紧张的问题,我部门在询价时把工期列入询价单里,然后把每个工作号的外购件力争在一周内询价、整理报价、谈价、议价、签订合同,在短的时间内保证厂家能迅速生产。

三、坚持廉洁自律,认真履行“一岗双责”

一是认真落实x风廉政建设责任制,严格内部管理。及时部署本系统内x风廉政工作计划,每季度了解系统内各部门x风廉政工作情况,进行一般性廉政谈话,及时发现苗头性、倾向性问题;二是加强对采供、销售等重点部门、重点环节和重点岗位的廉洁风险点,加强廉洁风险防控,在公司的采购等环节,坚持公开透明的原则,采购议价具体情况通过OA平台公示,接受职工群众的监督;三是坚持“管小、管细、管用”原则,着力完善作风建设监督检查、定期通报、考核评价等配套制度,切实形成靠制度管人、靠制度管事的良好局面,不断巩固作风建设成果,推动作风建设常态化、长效化。四是严格执行公务用车、办公用房、外出培训、业务招待、国内差旅等规定,无违规现象;无因公临时出国(境)、操办婚丧喜庆事宜等情况。

四、下一步工作打算

一是严格控制外产品工期和质量,结合“质量攻坚战”要求,加大考核力度,从源头杜绝不合格产品流入生产环节;合同工期明确要求,从根本上扭转我部门每天催货的被动局面,便于我部门主动地开展工作;保证生产、销售的要求,为公司做好“服务型”企业打好坚实的基础。二是科学合理采购,减少库存,进一步降低资金占用。做到既保证生产需求又不积压资金。三是进一步完善招标采购。继续在2019年招标采购范围的深度和广度上不断再加强。四是加强部门人员业务知识学习,提高全员、全面业务素质,做到一专多能;五是推进改革创新,扩展网购项目和积探索采购新平台;在现有的网购平台基础上引进和参与新型电子商务采购平台。六是认真履行“一岗双责”,严格执行职业守则和廉洁纪律,不违纪、不违法,做到廉洁、公平、公开、公正,维护好企业形象。

征途慢慢,惟有奋斗。在以后的工作中,我将再接再厉,认真学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决贯彻落实上的各项决策部署,整体把握、统筹推进各项工作的落实落地,为公司改革创新、采购供应工作作出新的更大的贡献。

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