个人务虚会发言稿怎么写： 附简短汇报材料范文

各位领导、各位同仁：

大家好！

弹指间到了年底，在这辞旧迎新之际，回顾过往，对2021年的工作深感欣慰；展望未来，对来年工作充满信心。一年来，恪尽职守，力足于公司的长远发展，努力推动各项改革工作顺利进行，在公司领导及各位同事的鼎力相助下，拼搏奉献，力争把人力管理工作推上一个崭新的台阶。现将一年来的具体情况报告如下：

• 2021年工作情况。

入职公司以来，积带领人力部的同事大力推动公司的人事工作，争取明年能够全面铺开。能够把工作着眼于公司的大局来安排，打破小朱雀思维框架，放远眼光，从长远的发展来规划工作，主动协调人力资源部调动一切力量，加大规划的完善力度，结合公司的实际情况，多方调研考证，参考优秀企业的管理做法，完善相关配套制度，做到每一项工作的严密、科学和可操作，确保所有的任务都更有利于公司的全面发展，不断总结存在的细节问题，及时作出适当调整。

这一年，紧紧围绕公司长远发展的战略布局，立足创新发展，树立新观念，积寻找扩大规模的突破口，以改革创新为动力，强化服务抓内部管理，强化责任抓落实，强化制度抓执行，强化调研抓献策，强化办事抓效能，推动工作迈上新台阶，为公司的长远发展贡献力量。通过相互交流谈话、实地研究讨论、专题学习、亲力亲为服务活动等形式，加强人员思想教育。对原有业务制度进行修改和完善。把人力资源工作和公司的长远发展结合起来，完善各类管理制度，落实公司的各项决策；做好社会保险工作，多次与人社局工资福利科和税务局进行沟通，并不断的协调手续办理进程，规范了劳务用工管理制度，为下一步合同的重新签订做好准备工作；积推进绩效管理，积推进度绩效考核工作，加强了各项考核管理工作，为明年的发展蓄足了力量，为公司的大规模改革铺平了道路。

三、2022年工作思路与规划。

• 始终坚持把学习贯彻x新时代XXX思想作为工作的出发点，积学习十九届六中全会精神和x各种讲话的精神，努力在工作中找到与上精神的契合点，确保工作紧扣各项政策，更适合公司的发展需要。明年将加速实施公司的“一三五规划”，配合公司的改革完善相关配套制定。做到力争在1年内完成公司内部改革调整，建立适应公司长远发展的管理机制和管理制度，实现公司规范化管理，促进公司规模化发展，助力公司加速升提质；力争在3年内完成市场转型升，提升国有资产增值空间，积累资本，为公司全面发展夯实基础；力争在5年内完成公司全面规划布局，组建新的子公司，实现公司业务的拓展和延伸。

2、把明年的所有工作围绕到公司的“一三五规划”上来，稳步推进2022绩效考核管理制度的实施，修订完善的考核管理实施细则，建立健全的考核管理机制，确保绩效考核工作公平、公正、公开进行。实现科学的绩效管理，需要考虑到方方面面，从不同角度把工作进行量化，需要总结历年工作的实际情况，做出公平合理的方案。做好绩效考核工作事关“一三五规划”的落实根基，确保各项措施必须高效有力，制定具体的方案必须综合考虑考核目的、时段及形式特点的差异，合理分配在考核过程中分别占有的权重。采取多种办法以便更有利于“一三五规划”推行与落实。完善公司的绩效管理制度需要稳步实施，在推进的过程中不断根据“一三五规划”来调整方案，x终达到绩效为公司“一三五规划”助力的重大意义。

3、以公司“一三五规划”的需求为出发点，对岗位急需的人才，制定招聘计划于方案，优化人员结构。重点针对设备部和经营策划部等急需人才的部门，开展专项招聘工作。要牢固树立“抓人才就是抓创新抓发展”理念，以破除机制障碍为突破,进一步强化人才意识，建立人才工作合作制度，形成齐抓共管的人才工作格局。加强对“一三五规划”所需优秀人才的吸纳，加大从优秀人才中发展x员力度，努力构建“近者悦、远者来”的人才工作生态。对公司现有人才加强定期培训，普及“一三五规划”的理念，强化员工的业务培训，合理调配职工职能；根据公司的“一三五规划”的实际情况开展人才技术培训，准确安排培训内容与培训方向，联合工会开展一切与“一三五规划”相关的公司规章制度学习活动。

4、人力部要积转变观念，大力推进人事制度改革。把各项业务的客考核细化、具体化，敢于打破常规，创新管理制度和考核流程。努力推进人事管理制度改革的持续进行，整合人力资源，进行合理分工安排；充分挖掘人力部的管理职能，严格执行公司的各项行政任务及业务相关的规定审。对部门工作尽快完成改造升，以更好的推动公司高质量发展。结合公司规划布局、资源整合、亮化改造等，打造本部门的亮点，为公司发展提供决策条件，推动公司“一三五”规划的如期顺利实施。

时光荏苒，一岁将往，须臾之间崭新的一年即将来临。2022年，我将继续保持积向上的精神面貌，改进自身的思想意识，提升工作效率，服从服务于公司长远发展的大局，用实际行动为推动公司“一三五规划”健康发展，与各位同仁通力合作，为公司今后更加蓬勃发展，继续贡献自己x大的力量!

我的发言结束，谢谢大家聆听！