作风建设年活动工作总结怎么写:免费分享活动开展情况汇报模板

按照《能力作风建设年活动的实施方案》,某单位高度重视,积行动,及时宣传动员,安排部署,在全市系统组织开展“能力作风建设年”活动,做到早动员、早起步、抓落实、抓成效,争取了工作的主动性,现将工作开展情况汇报如下。

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一、工作开展情况

(一)领导重视,启动迅速,健全机构,落实责任

单位在接到《通知》后,及时组织相关人员召开专题会议,首先对文件精神进行学习,同时部署各项工作要求,并召开会议,动员各基层,紧紧围绕大会各项部署,总结工作、查找问题、明确方向,自觉把“能力作风建设年”活动作为重要任务,贯穿全年、融入日常、发挥作用,大力营造躬身入局、担当作为、锐意进取、狠抓落实的浓厚氛围。

为了加强对开展活动的领导,成立了活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在信息部,负责日常工作。兼任办公室主任,根据工作关联度,从相关单位抽调精干力量成立工作专班,推动活动开展,为该项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

(二)制定方案,精心实施,全力以赴,不留死角

为了推动开展活动的开展,多次进行会议研究后,及时制定了《活动实施方案》、《小组组成人员名单》和《活动配档表》,使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步骤,促进了该项工作的顺利开展。

(三)”起跑就加速、开局就争先一季度工作实现”开门红”

一季度,系统全体员工扎实开展“能力作风建设年”活动,真正严起来、紧起来、实起来,动起来、快起来、跑起来,工作各项重点任务快见实效、大见成效。一是助力防控贡献力量,积号召大家投身疫情防控,迅速成立6支先锋队,抽调126名职工,深入基层社区一线开展工作,用责任与担当筑起一道道坚固的墙。二是开展工作,争分夺秒、不分昼夜、不计代价、不讲条件,坚决在第一时间落实指挥部安排的每一项工作,确保按期投用。

二、存在问题

自活动开展以来,“严真细实快”工作作风得到进一步加强,但个别仍存在“责任缺失、本领恐慌、担当不足”现象,工作中,少数人善于打太和稀泥做样子,放任工作中的瑕疵和漏洞。想干事的意愿不强,缺乏主动深入解决问题的担当。工作方法一成不变,满足于老经验、老办法,会消解工作激情,降低工作效率。有的遇到难事、急事就退避三舍,认为不担当就不惹事;有的明哲保身,逃避责任。

 

三、下步打算

出实招、办实事、求实效,以崭新的精神风貌、饱满的工作热情、一流的工作业绩,护航高质量发展大局。

(一)提振”精气神”在激励斗志上下功夫。昂扬向上的工作激情、奋发有为的工作状态、敢于创新的工作作风,是干事创业的基础,绝不能”当每天和尚撞每天钟”,要有“箭在弦上”的紧迫感和危机意识,有时不我待、只争朝夕的拼搏精神,更要有坚持不懈、吃苦耐劳的毅力和品格,不能压力不足、动力不够、精神懈怠、庸庸碌碌。要敢于担当、敢于碰硬、敢于创新,以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄真抓实干,以”咬定青山不放松,任尔东西南北风”的执着和韧劲攻坚克难。

(二)提振“精气神”在提高综合素质上下功夫。按照德才兼备的要求加强自身修养,不断提高综合素质,从内心深处认识到自身肩负的责任和使命,进一步提升境界、改进作风、增长才干,进而在工作中自觉保持良好的精神状态。提高统筹兼顾的能力,学会十个指头弹钢琴,突出重点,把握难点,选准着力点,统筹协调推动各项工作;加强道德修养,锻炼挺好胆识,磨砺坚强意志,陶冶情操,推动各项工作取得新成绩。

(三)提振“精气神”在创新机制上下功夫。实现科学发展、赶超发展,激发广大员工的活力是关键。旗帜鲜明地树立和彰显正确的用人导向,创新选任机制,让德才兼备、作风优良的脱颖而出,更好地激发广大员工的干劲,进一步提振”精气神”。要做好培养选任制度的顶层设计,采取公开选拔、竞争上岗、竞争任职等方式,使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀得到重用;完善奖惩机制,注重实绩考核,使员工保持持续的压力和动力,永不懈怠。

 

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