电力电气行业电工专业岗位的竞聘述职报告怎么写(免费分享个人岗位竞聘总结范文)

尊敬的各位领导:

您好!

我叫XXX,2010年毕业于XXX大学,同年十一月份进去XXX公司动力分厂运行车间参加工作, 2015年担任动力运行班长,因工作需要2017年调至五动力,2020年1月份调入分公司动力运行车间参加系列基建工作,在运行班长岗位上工作了近6年时间,积累了丰富的现场设备知识和管理经验,个人技术水平及实践动手能力都得到了较好的锻炼,尤其在基建期间,学习到了之前未能涉及到的知识和技能,为日后工作开展积累了丰富的经验,现就多年来的工作述职如下:

电力电气行业电工专业岗位的竞聘述职报告怎么写(免费分享个人岗位竞聘总结范文)一、班组人员培训注重理论结合实践,循序渐进

班组培训根据班组人员技术水平和实际遇到的问题,制动合理的阶段性的培训计划,分层次进行培训,并监督检查学习效果,同时要求讲课人必须认真备课,培训人员必须记笔记,讲课过程中进行互动式提问,每月提前向班上人员征求不明白的要主动询问,养成学习要从被动接受转变为主动学习,经常交流一些好的学习方法,通过一系列的措施,取得了良好效果,我相信一分耕耘,就有一分收获。

二、真抓实干、务实创新、开拓进取、实事求是

班长作为班组负责人,兵头将尾,班组管理尤为重要,不但要敢管,还要会管,带好一个班首先要严以律己,公平、公正的对待班上的所有职工,一视同仁,对事不对人,通过和班组人员的沟通,了解职工的生活,思想动态,学习情况,进行合理的分工,使班上人员人尽其才,对于工作上多次出现问题的,主动找其谈话,询问情况,分析原因,正确疏导职工的困惑,帮助其度过困难期,对于多次违反劳动纪律的,坚决批评教育,不能讲情面,管理方法上要大胆创新,用于主动学习,利用业余时间学习生产管理方面的知识,结合实践方面,效果非常理想。

三、加强设备巡检力度,提高巡检质量

搞好设备巡检时安全生产的基础,是消除设备隐患的前提。利用在山东的工作经历和经验,结合宏泰新投产项目的设备,取长补短,对易发频发的事故隐患进行详细排查,其中对整流柜水管弯折阻断水流及水管渗漏水的情况及时发现并汇报处理,制止事态恶化;同时提出了合理化建议被采纳,例如纯水冷所用的PVC材质的水管与盖板之间摩擦易破损,处理起来难度大而且严重影响设备安全运行,在接触面增加绝缘皮防止摩擦破损。同时在巡检过程中对职工进行隐患讲解,在工作中了解设备,也学会预防事故,确保设备安全可靠的运行。

四、坚持组织运行班组的反事故演习

电气事故的发生,往往是在一刹那,运行人员处理水平高低直接影响到全厂的安全经济运行,而搞好反事故演习正是解决这一问题的关键。为了使反事故演习不走过场,不摆形式,本人坚持每月少举行一次反事故演习。每次演习后,对演习过程中存在的问题进行点评,讲解事故发生的理论依据,提高班组人员判断事故和处理事故的能力,为设备的安全运行提供了有力的技术保障。

五、以身作则,注重效率、引导全员提升整体战斗力

搞好队伍建设就要突出严格管理,尤其我们整流高压供电单位,设备系统复杂,环环相扣,出现问题后果严重影响面大,只有个人严格约束自己,才能保证令行禁止,自己身正,不令则行,职工平时都在观言查行,若言行不一,职工就不会再信任你,那么工作就很难有效执行下去,效率也就无从谈起。只有自己做好了才能产生威信,才能形成吸引力和凝聚力。一个好的队伍就像一根拧紧的绳索,是一个能患难能共苦的整体,团结全体的力量,提高全员综合素质,杜绝人浮于事及工作依赖攀比心理,工作自然就会顺利高效。

借此晋升考试机会,将日后工作详细部署汇总如下:

一、坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针将安全放在工作的第一位。根据工作性质,作为全厂供电部门,是整个电解铝厂的核心,如果动力车间出现重大故障,将导致整个电解铝生产的瘫痪,因此必须保证供电的安全性和可靠性。重点做好重大危险源的监控、事故隐患的排查整改、应急预案的修编演练、加强人员的培训力度、提高工作人员技能等方面的安全管理工作,使广大干部职工充分认识到安全工作的重要性,提高广大干部职工的安全责任意识。

二、做好车间内的节能降耗,控制好变压器温度,合理控制车间用电量。

三、加强车间的内的设备及现场、日常工作管理,使车间严格按照6S管理标准进行管理,日常管理制度化、规范化,使各种工作的开展必须有章可循、人员有责任、有监督。

四、加强车间的人员技术水平和素质管理,努力提高职工的工作能力,提升职工的文化素养,使职工能自觉的维护好企业的良好形象,同时也树立竞争机制,努力为职工提供展示能力的平台,做到人尽其才。培训工作任重而道远,培训方式必须多元化。

五、加强自身素质和业务水平的不断提高,为职工做好表率作用,做到处理问题公平公正、做风正派,踏踏实实的干好本职工作。同时严格要求自己,做好清廉自觉自律,自觉抵制不良环境的诱惑,严格按制度办事。

六、安排好设备的大、小修及临修工作的计划、实施工作,做好运行与检修车间工作的协调。

七、加强两票制度的学习,杜绝无票作业。

动力车间:XXX

2xx年xx月xx日

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