上半年监督责任落实情况报告怎么写:附完整通用工作总结范文

2021年上半年监督责任落实情况报告

x电力集团有限责任公司

2021年上半年,为认真贯彻落实x的十九届五中全会、和国网省市公司纪检工作会议精神,现将巨能集团上半年监督责任落实情况报告如下:

一、上半年监督责任落实情况

(一)落实责任,夯实x风廉政建设责任制上半年监督责任落实情况报告怎么写:附完整通用工作总结范文

按照上的要求,巨能集团把落实“两个责任”摆上重要议事日程,融入到事业发展各项工作中,做到同部署、同落实、同考核。成立了领导小组,实行了x委书记为第一责任人,分管领导为主要责任人,部门负责人为直接责任人的责任追究制度,并对个领导班子成员履职情况进行量化考核。建立了班子成员之间常态化提醒制度和班子成员约谈领导干部制度,同时落实了民主集中制、议事规则、重大事项报告等一系列制度,切实做到用制度管人,用制度管事。

1、加强x委自身建设,当好廉洁从政的表率

巨能集团x委始终把x风廉政建设作为推动集体事业发展的一件大事来抓,召开巨能集团2021年x风廉政建设和反腐败工作会。一是带头廉洁自律。局x委班子成员从自身做起,严格遵守廉洁自律的各项规定和要求。带头严格遵守工程招投标和工程建设有关规定,坚持民主决策,按规程办事,下发了《巨能集团落实全面从严治x主体责任和监督责任清单》,发放了《“一岗双责”履职手册》,进一步细化责任分工、明确责任清单、压紧压实责任,全系统开展自查自纠工作。二是落实“一岗双责”。x委把x风廉政建设贯穿到各项业务工作之中,坚持做到“五个一”: 董事长亲自讲2021廉政第一课“工程建设领域廉政风险与防控措施”;年中听取一次x风廉政建设汇报;对下属各单位进行一次x风廉政建设检查;并与各班子成员进行一次廉政谈话,同时每人撰写了一份述廉报告。三是明确责任目标。加强责任督导。通过采取“请上来、走下去”,先后约谈项目负责人17人次,将“两个责任”的压力传导至“神经末梢”和“施工班组”。四是坚持开展“三新一重”人员约谈工作,全年共廉政约谈81人次,其中“三新一重”人员3人次,进一步强化廉洁自律意识,提高拒腐防变能力,筑牢思想道德底线。

2、加强政风行风建设,坚决不移正风肃纪  

集团加强日常监督,4月份开展“拒绝黄赌毒,禁止酒后驾”专题警示教育月,邀请了市XXX交管局五大队副大队长进行专题纪法教授,集中观看了酒驾警示教育片和酒驾醉驾典型案例视频。并进行答题测试,签署“拒绝黄赌毒 禁止酒后驾承诺书”。一是深化基层服务体系改革。加强基层标准化建设和行风建设,实施了县城供电安全工程,建立了长效机制。二是加大案件执法力度。配合市公司纪委办理案件2起,自办查处违纪违规案件2件,处理2人,其中给予x纪、政纪双重处分2人,做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不彻底不放过,对违规违纪问题,坚决查处,严肃问责,努力打造不敢腐、不能腐、不想腐的机制。三是认真落实谈心谈话制度。坚持严管和厚爱相结合,准确运用“四种形态”,把“红脸出汗”作为经常性手段,对思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题,及时开展谈心谈话活动,做到抓早抓小、防微杜渐。

3、强化对权力运行的制约和监督,从源头上预防腐败  

一是加强反腐倡廉制度建设。加强反腐制度建设,完善了行政审批、项目资金管理、事前事中事后监管等制度,把惩治和预防腐败的各项任务贯穿到各项工作之中。二是加强x风廉政教育。把反腐倡廉列入干部培训教育重要内容,通过廉政教育培训和反面警示教育,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。三是加强班子自身建设。坚持民主生活会、述职述廉等x内监督制度和领导干部廉洁从政相关规定,约束了个人行为,有效预防职务犯罪,提升了班子成员廉洁自律的自觉性。

(二)巨能集团纪委履行监督责任情况

纪委按照相关规定,认真履行监督职责,加强了x风廉政建设和组织协调反腐败工作,加强了对领导班子和领导干部的监督,督促协调各直属公司x风廉政建设和反腐败工作深入开展。

1、加强组织领导。及时调整了x风廉政建设工作领导小组,把x风廉政建设同各项工作业务紧密结合,统一研究、统一部署、统一落实、统一检查,一抓一、一带一,层层抓落实,把x风廉政建设的各项工作任务真正落到了实处。

2、加强学习教育。特别是对重点岗位、重要环节和主要负责人员,组织他们真学习《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益若干规定》、《八项规定》、《六项责令》、《廉政准则》、《x内监督条例》等x纪x规,切实增强了干部职工纪律观念和接受监督的意识,努力打造一支思想好、素质高、作风硬、纪律严、业务精的水利队伍。

3、强化责任落实。按照“x委统一领导、纪检组织协调、股室齐抓共管、职工积参与”的原则,认真执行x风廉政责任制度,对各部门和下属公司主要负责人、重点岗位、财务工作人员实行实时监督,实行分管理、分负责。把廉政风险排查和防控工作纳入机关作风效能建设、年度目标任务考核和x风廉政责任制考核范畴,坚决实行 “一票否决” 和“一案双查”制,对责任落实不力、敷衍了事的单位和班子成员,严肃问责,切实管好干部,关口前移,防患于未然。

4、加强监督考核机制。一是建立完善财务管理制度,每半年对各单位的财务收支及物资情况进行检查和审查,进行全面监督。二是针对车辆管理上存在的问题和漏洞,进一步完善了《车辆管理使用暂行规定》,切实加强了公务用车管理,杜绝了公车私用的行为。三是在物资采购和资金安排使用管理方面,严格按照《招标投标法》和《x采购法》的有关规定,加强工程建设重要设备、材料采购的监管,确保了工程建设资金规范、高效、安全。

三、监督责任落实存在的问题

在监督责任落实中发现一些问题,主要表现在: 一是全面从严治x“两个责任”落实还有差距,一些单位还存在认识不够深、措施不够明的问题;二是违规违纪、违反“四风”问题还未禁绝,“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度体系建设还需进一步巩固完善;三是部分纪检工作人员还未适应反腐倡廉新常态,对转职能的要求理解不深不透,不敢监督、不愿监督和监督不了的情况还有存在,造成监督职能虚化。对此,必须要引起高度重视,认真研究解决。

三、下半年落实监督责任工作安排

1、认真贯彻执行x内监督条例,落实x内监督制度,加强对领导干部民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况的监督检查。严格执行x员领导干部报告个人有关事项的规定。切实加强对领导干部的日常监督管理,对出现的苗头性问题,早提醒、早教育、早纠正。

2、按照“x坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,紧密结合x风廉政建设工作面临的新形势,以思想建设、作风建设和能力建设为重点,坚持不懈地抓队伍建设。

3、把开展反腐倡廉教育的情况列入x风廉政建设责任制,明确各领导的责任,注重反腐倡廉教育的自觉性和实效性,加强x风廉政建设责任制的监督检查。

4、继续抓好工程建设管理工作。全面排查工程建设领域重点部位和关键环节存在的突出问题,严肃查处建设领域违纪违法行为。

5、继续推进廉政风险防控管理工作。把推进廉政风险防控管理工作作为一项重大x任务来抓,一把手切实担负起主体责任,带好班子,管好队伍。

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