公共体育资源配置调研报告怎么写:免费分享体育市场调查与分析报告

尊敬的组织部各位客人:

今天,非常高兴各位来我们参观访问、传经送宝,我谨代表组织部全体同志,对大家的到来表示热烈的欢迎!

首先,我想借此机会,向大家简要地介绍一下的基本情况。

经济社会发展情况公共体育资源配置调研报告怎么写:免费分享体育市场调查与分析报告

我市的建组织工作同经济社会发展一样,也取得了较好的成绩。近年来,在整体推进建组织工作的同时,突出重点,争创特色,也有一些工作的亮点。结合贵部在传真中提到的有些问题,下面我重点向大家介绍三方面的情况:

一、围绕提高落实XX能力,大力加强干部队伍建设。在制度建设方面:近年来,按照为善于领导科学发展的干部脱颖而出提供制度保障的工作要求,我市连续制定出台了N多项干部人事制度,在干部选拔任用工作中起到了较好的激励和导向作用。今年,为进一步加强退出现职领导岗位干部工作,我们制订出台了《意见》,通过提供发挥作用渠道,加强教育、服务和激励,充分调动他们的工作积性。拟订了《意见》,进一步推进干部工作的制度化和规范化,计划N月正式组织开展交流工作。在干部管理和监督方面:注重加强对干部的经常性管理和监督,从N年开始,连续十年对各领导班子和领导干部定期开展思想政治素质分析,对有关对象不定期进行专题分析,及时对一些倾向性问题采取了相应的改进措施。上个月,我们组建了N个考察组,对N家单位换届调整后领导班子运行状况和班子成员工作表现进行了全面深入的考察。同时,全面推行x审计结果公告制度,将领导干部经济责任审计结果列入公告范围,通过政网、审计网站、通报会、新闻媒体等多种途径实施公告。今年我们还制订出台了《实施细则》,并会同市纪委抓好领导干部收入申报、诫勉谈话、函询、述职述廉等制度的落实。在干部教育培训方面,重点抓好三项载体建设:一是发挥员干部学习网作用。从N年底开始,我市统一部署,着手建设市员干部学习网,学习网是集网上学习、自动计时计学分和干部培训信息管理于一体的干部网上学习平台。目前,全市共有N多名市管干部实现在线学习,今年底,使用对象将扩大到全市机关干部。二是实施百名高层次政管理人才境外培训计划。积拓展干部培训渠道,从N年开始,已连续三年选送N名优秀年轻干部赴德国、澳大利亚进行公共管理、国际贸易、城建规划等专业培训,收到较好效果。今年还将选送一批干部到香港金融管理学院学习。三是开发多渠道干部锻炼平台。通过选派干部到先进发达地区挂职锻炼、担任信访督查专员、农村工作指导员、重点实事工程联络员、窗口单位受理员等途径,加强实践锻炼,着力提高干部解决复杂问题和做群众工作的能力。今年我们协调确定了两地为对口培训基地,上半年已经选派了N名干部到对口挂职N个月,开阔眼界,开拓思路,进一步加强了对优秀年轻干部先进管理理念和工作方法的培养。二、围绕夯实的执政基础,进一步加强基层组织建设。在农村:一是切实加强村干部队伍建设。根据新农村建设对村干部队伍提出的新要求,结合村组织换届工作,今年上半年我们集中4个月时间开展了一次全市村干部队伍建设专题调研。在调研基础上,按照落实“三真”、关爱基层的要求,我们制订出台了《意见》和三个配套政策,形成了“1+3”政策文件,从村干部基本报酬、综合保险、晋升渠道、监督管理等方面作了进一步的完善和创新。二是着力提高村管理的专业化水平。从N年开始,我市探索试行“3+1”村务管理工作模式,即在现有的村组织、村委会和经济合作社“三套班子”之外,另聘用一批“专职干部”组成“干事班子”管理具体村务。通过探索完善,今年又制订出台了《管理办法》,全面推开了这一模式。

略。

各位领导:

根据政研室安排,我就我县体育资源配置现状,以及我县落实计划、发展体育事业、促进全民健身运动在资源配置上存在的问题、原因和建议向在座的各位作个汇报:

一、我县体育资源配置的现状

㈠数量及分布:我县现有16种类型、个体育场地,其中:略。全县体育场地用地共平方米,人均体育占地面积平方米。我局直接管理的体育场馆设施有田径场1个、露天篮球场2个,体育综合训练房1个、健身路径1条、露天游泳池1个。

㈡结构与比重:设施的结构,主要表现在以下三个方面:一是体育场地项目单一,田径占全县体育场地17%,篮球场占14%,乒乓球台占43%。二是大多数体育场地集中在教育系统。教育系统体育场地占全县体育场地的70%以上,其中田径场地占全县体育场地99%,篮球场占75%,乒乓球台占45%。三是单一体育项目占用体育用地比例大,如:乡的高尔夫占全县体育用地面积的4%。四是居民住宅区体育用地比例小,如园占地面积为平方米,而体育用地只占总面积的1‰。

二、建设健康城市对运动场馆、健身场所的实际需求

按照《设施条例》和《规划》的要求,人均公共体育场地要达到1.2—1.5平方米,每千人配有1-2名社会体育指导员,经常参加体育锻炼的人口达到45%以上,国民体质合格率达到85%以上,60%左右乡(镇)基本建成体育强镇,竞技体育水平稳步提高,体育产业有所发展,建立与市场经济相适应的体育管理体制和运行机制,形成群众体育普及、竞技体育突出、体育设施先进、体育产业发达、体育市场繁荣、运行机制顺畅的体育发展新格局,全面实现体育强县目标。具体讲:

一是县城要规划建设能承办市大型综合性运动会、可承接全市乃至全省单项重大赛事的标志性体育中心(包括中心体育场、体育馆、游泳馆、综合训练馆、网球场等)。根据群众健身就近方便的原则,满足群众多层次健身的需求,设置相应的场馆及其它健身设施。

二是乡镇要设置适合城乡居民健身需求的体育健身中心,即1个950㎡混凝土标准篮球场、1套1000㎡健身路径、2张室外或室内的乒乓球台、1个40㎡以上的室内棋牌室、1个80㎡以上的室内健身房、成立2支以上的体育代表队,坚持常年训练、表演,全年有组织、有计划的开展2次以上的竞赛活动。各乡镇配备一名兼职的体育专干。

三是村(社区)要设置1个950㎡混凝土标准篮球场、若干条健身路径、2张室外或室内的乒乓球台、1个30㎡以上的室内棋牌室、1个60㎡以上的室内健身房、成立2支以上的体育代表队,坚持常年训练、表演,全年有组织、有计划的开展2次以上的竞赛活动。各村(社区)配备一名兼职的体育专干。

三、整合体育资源,建设健康城市主要做法及成效

近年来,我县对整合体育资源,让其发挥x大效能十分重视。一是领导重视,历届领导对体育事业给予了高度关注,对体育设施建设给予了大力支持。如在体育中心的建设过程中,县领导多次召开会议进行协调和部署。为促进体育事业的发展,组织编制了《规划》等。我县按照“统筹兼顾、优化配置、量力而行、逐步推进”的原则,着力抓好体育设施配套建设,使基层体育设施逐步完善,全县己基本构建起县、乡、村三公共文化体育设施基本框架,公共文体设施网络不断健全。二是县财政对体育设施的建设和维护给予一定的资金保障。如县x对体育中心等场馆每年安排一定的管理、维护预算资金。乡镇、村(社区)所需体育器材则由县里提供配套资金统一购买下发,对部分较困难的地方还适当给予资金补助。三是在城市化推进过程中,我县己将部分公共文化体育设施的建设纳入了城乡规划之中。在城市改造、扩建和建设布局时,对原有的体育场馆、设施,根据群众的需要,进行了恢复和重建。在城市各社区,随处可见健身场所(路径),深受群众的喜爱。在农村地区,则配合全县实施的乡村清洁工程,为推进农村的文明建设,各乡镇布局了全民健身路径的建设。四是积开展群众体育运动。如连续三届舞龙大赛的成功举办,使具有望城地方特色的舞龙比赛规模更大、影响更广。还有龙舟赛、老年人钓鱼比赛、“喜迎元宵•畅游南湖”冬泳邀请赛的成功举行,在地区逐步创立了品牌,扩大了影响。五是充分利用公共体育设施满足群众健身强体需要。利用体育场馆常年开展业余体育训练,每年举办机关篮球赛和乒乓球赛,现已打造了“”、“”等群众文化体育活动品牌。充分利用社会资源为群众文化体育需求服务。县体育场免费开放了青少年活动中心、灯光球场、田径场。动员部分企事业单位的体育场地实行免费开放,惠及企事业单位内部职工及周边群众。我们还引导各类经营性体育场所对老年人、青少年、妇女、残疾人等参与娱乐健身实行优惠或免费,为丰富群众文体生活、健身强体提供方便,成为群众文化、娱乐和健身中心,实现了资源共享。

四、发展体育事业、促进全民健身运动在资源配置上存在的问题

我县体育事业虽然有了长足的发展,但对照《设施条例》仍存在一定的差距,归纳起来,我们感到有以下几个方面的问题:

1、大型公共体育设施建设有待加强。根据城市公共体育运动设施用地定额指标,城镇人口20-25万人口需建1.5-2万座体育场1个,2-4千座体育馆1个,游泳池2个。目前我县现有的标准体育场,观众席1万座以上的体育场没有;体育馆1个(望城一中);游泳池6个。建成的体育设施规模较小,不能满足大型体育比赛和群众健身的需要。

2、现有公共体育设施档次有待提高。现有上档次、上规模的公共体育设施,大多为企事业单位修建。x投资和公益金建设或者改造的体育设施,大多只是解决“有”和“无”的问题,谈不上档次和规模,无法满足现代体育比赛的需要。

3、公共体育设施数量有待增加。在全县现有的标准体育场地中,体育系统管理的场地1个;教育系统管理的场地7个,占全县的61%以上。属于体育部门和社会力量建设的对外开放的公共体育场地总共只有1个,因而我县现有公共体育设施数量严重不足。

 

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